認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“管理生產必須管安全”的安全生產工作原則，始終把安全工作放在首位，緊緊圍繞公司年度生產經營目標，精心組織，認真落實“一崗雙責”，狠抓安全基礎工作管理，強化安全生產責任意識，促進了工程建設整體 安全生產管理水平的進一步提高。

　　今年xx高速公路建設項目由于受國家宏觀經濟調控的影響，建設資金不到位，工程建設不能全面開展。盡管如此，我部的安全生產工作絲毫沒有放松，深入貫徹落實科學發展觀，堅持科學發展、安全發展理念，按照“分級負責，一崗雙責”的原則，建章立制，落實責任，加強安全宣傳學習培訓工作，建立安全隱患排查整治機制，嚴格管理，持續開展“四大行動”、“橋梁隧道施工安全風險評估”、“安全生產月”、“平安工地”創建活動，為xx高速公路建設提供可靠的安全保障。一年來指揮部和施工、監理及試驗檢測單位無任何人員傷亡安全事故發生，無火災事故發生，做到了零事故，順利實現了安全生產目標。現將我部2012年的安全生產工作總結如下：

　　一、主要工作開展情況

　　堅決貫徹執行“安全第一、 預防為主、綜合治理”方針，狠抓安全生產管理，切實加大了生產安全教育培訓力度，進一步督促施工單位完善了各項安全生產管理規章制度，保障強化了三級安全責任管理，層深入開展安全檢查和隱患排查整改工作。為xx高速公路建設正常的生產經營活動提供了有力的安全技術支撐和保障，確保了安全工作的正常進行。回顧一年來安全管理，主要做了以下幾個方面的工作：

　　1.完善安全生產管理體系

　　安全生產管理體系十分重視過程控制和系統管理工作，是指揮部安全管理制度化、規范化、標準化、精細化、系統化的重要標志。指揮部要求各施工單位利用開工準備時期、在施工過程中，結合實際，完善安全管理體系，抓好人員安全教育培訓工作，落實一崗雙責，形成齊抓共管“管理生產必須管安全”的安全工作局面，做好安全生產基礎管理工作，為工程的順利進行做好充分的安全保障。