20**年我街按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”的統(tǒng)一安排與部署，結合實際情況，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將工作總結如下。

一、多措并舉促優(yōu)化

　　1、領導重視促優(yōu)化。

　　一個地方的經(jīng)濟環(huán)境的好壞在一定程度上決定了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的快慢好壞。我街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦的正確指導下，高度重視這項工作。多次召開專門會議，認真?zhèn)鬟_了上級會議精神，研究工作措施;成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導小組，書記、主任分別任組長和副組長，抽調了紀委、綜治辦、派出所、財政所等相關部門人員為成員，并印發(fā)了我街優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的實施方案，從人員制度等多層面落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。

　　2、積極服務促優(yōu)化。

　　一是確定了班子成員駐點工作包干制度，要求大家定期到駐點社區(qū)企業(yè)開展走訪調研活動，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務經(jīng)常化、制度化。二是成立項目服務制，一名領導對應一個項目。對引進的項目出現(xiàn)問題做到主動參與、就地協(xié)調、現(xiàn)場解決。遇到特殊困難，辦事處書記、主任親自協(xié)調解決。三是把企業(yè)項目上的困難當作自己的困難，要求第一時間快速、及時、高效的幫助解決。晶珠置業(yè)與晶珠業(yè)主就調整租金問題，街道積極介入，邀請區(qū)商務局、區(qū)法制辦與晶珠公司及業(yè)主多次協(xié)調，確保穩(wěn)定，保證企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。

　　3、宣傳整頓促優(yōu)化。

　　一是開展黨員干部作風整頓。通過學習教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度。達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務意識，轉變工作作風的目的。二是多部門聯(lián)合行動，嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。一年來，我街紀委牽頭，多次聯(lián)合綜治辦、派出所等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，多次開展集中宣傳整頓活動，清除了多處安全隱患，很好的規(guī)范了全街生產(chǎn)生活環(huán)境，使我街經(jīng)濟運行保持了良好秩序。