今年以來,我院按照各級政府和衛生行政主管部門關于開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的工作部署,通過開展宣傳教育、自查自糾等工作,使我院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作有序地進行,“回頭看”工作情況總結如下:
一、 宣傳動員開展治理商業賄賂專項工作。
我院于2006年6月23日召開了治理商業賄賂專項工作動員大會,動員會上組織干部職工學習了《清新縣衛生系統開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》和《清新縣人民醫院開展治理醫藥購銷中商業賄賂專項工作實施方案》,成陽院長在動員會上作了重要講話,提高了干部職工對開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作重要性和必要性的認識,對存在在醫藥購銷領域商業賄賂危害性有了充分的認識,提高了參與治理商業賄賂專項工作的自學性,做到統一認識,統一行動。通過印發宣傳學習單張、標語橫幅、宣傳欄等多種形式的宣傳活動,營造了開展治理商業賄賂專項工作的良好氛圍。并積極組織黨員深入學習了《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》等綱領性法規條文,增強了黨員的法規意識,提高了黨員的抗腐能力。
二、加強領導,突出重點,確保治理商業賄賂專項工作取得實效
(一)健全機構,加強領導。我院切實地把治理醫藥賄賂領域商業賄賂專項工作擺在重要位置,作為2006年醫院的重點工作之一,由主要領導親自抓,領導班子確定專人具體負責,成立了治理商業賄賂專項工作領導小組,成陽院長任組長,支部書記李建文和副院長王永紅、周建安、謝道遠任副組長,成員:崔金愛、陳燕情、杜北珍、李健龍、王少林、何芳,日常工作人員:陳燕情、李健龍,并對相關部門、人員實行責任分解、責任考核和責任追究,并按照《清新縣人民醫院開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》,結合醫院工作實際,周密安排、精心組織,認真組織全院干部職工,特別是重點部門重點崗位、重點人員開展自查自糾、集中治理、建立防治商業賄賂的長效工作機制,切實履行職責。
(二)抓緊抓實,完善各項規章制度。我院結合醫療行業的工作實際,通過“五查五看”弄清本行業和本單位的商業賄賂各表現形式以及產生的深層次原因,并在認真分析商業賄賂行為產生根源的基礎上,查擺問題。具體查找:對照法規查制度,對照制度查程序,對照程序查臺帳,對照臺帳查資金,對照“五個不準”查行為。對照中查找出來的問題,認真了進行梳理歸納,制定了切合實際的整改措施。同時我院采取召開專題會議,安排主管副院長到各科室進行走訪、調查、匯總,并未發現一起商業賄賂的行為。通過這一活動,更加規范了醫療服務行為,從而提高了醫院的信譽和知名度
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