篇一：公路管理局治超整改工作總結

　　為了進一步加大治超工作力度，確保治超路面執法工作深入健康地開展，針對國務院治理公路“三亂”檢查組檢查我區治超工作中發現的問題，經局研究決定，從2004年12月12日至2005年1月12日，在局屬各分局治超檢查站開展了為期一個月的集中整改工作。在整改工作中，各分局以“端正思想，強化管理，嚴格執法，文明服務”為目標，以加強政治、業務素質，培養嚴格的紀律觀念和艱苦奮斗的優良作風，強化服務理念，樹立良好的行業形象為出發點，按局的部署認真開展整改的各項工作，取得了顯著的成效。通過整訓，各級領導、執法人員和工作人員統一了思想，對治超工作有了深刻的認識，思想覺悟、紀律作風、執法水平有了很大提高。各治超檢查站實施規范化管理，站容站貌煥然一新，職工精神面貌良好，文明執法、熱情服務深入人心，治超工作規范有序，整改工作達到了預期的目標，現總結如下：

一、集中整改工作開展情況

　　（一）加強領導，精心組織。為了確保治超整改工作取得實效，局和各分局都成立了領導機構。局成立了以局長為組長，相關領導及各有關部門負責人為成員的治超整改工作領導小組。并將此項工作列入重要工作日程，切實加強了對治超整改工作的監督和

　　指導。各分局成立了相應的領導小組，及時召開整改工作專題會議，研究部署整改工作。并對各個環節工作中出現的問題進行深刻反思，認真剖析問題產生的原因，針對存在的問題制定了完善的整改措施，層層簽訂了整改工作目標管理責任書，明確了整改工作的目標，將整改工作責任落實到人。各單位領導重視，措施得力，精心組織，管理到位，保證了集中整改工作的順利開展。

　　（二）狠抓紀律作風教育，加強執法隊伍建設。按照局《治超整改工作方案》的要求，各分局在集中整訓中認真開展了政治理論和紀律作風教育。各檢查站深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，以“立黨為公，執政為民”為宗旨，組織執法人員和治超工作人員認真學習了十六大文件和紀律作風、廉政建設的規定，學習了相關的法律、法規國家七部委、自治區治超領導小組關于治理超限超載的方針政策，開展了隊列訓練和交通指揮手勢訓練。在學習中各站按照學習計劃要求每一位執法人員都建立了學習筆記，撰寫了學習心得和個人書面總結。整改工作結束后，各分局采取考試、測評等方式對治超執法人員的學習情況進行了全面的考核驗收，全體執法人員、工作人員均通過了考核。通過學習，全體治超人員深刻認識到治超工作的艱巨性、復雜性、重要性和長期性，加強了責任感，堅定了信心，樹立了長期作戰在思想，強化了紀律作風觀念和服務理念，全體治超人員的政治業務素質不斷提高，有力地促進了隊伍建設工作的順利開展，為搞好治超工作打下良好的基礎。

　　（三）強化管理，完善制度。在集中整改工作中，各分局按照局的統一部署，強化管理，根據各自的工作實際，對現有的工作制度進行了修訂和完善。一是由局統一制定了14項主要的管理制度；二是在原有工作制度的基礎上又完善和修訂了《執法人員工作考核標準》、《超限檢查站執法人員考核標準》、《帶班領導崗位責任制》、《超限站執法人員考勤和請假制度》、《檢測設備管理制度》以及《執法現場財務管理制度》等制度；三是各分局把安全、治安規范化管理作為一個重要工作內容來抓，制定了各個工作崗位安全職責和安全措施，建立了安全、治安檢查記錄，指定專人負責安全、治安管理，按時開展安全、治安檢查，及時處理安全事故隱患，為治超檢查站創造了良好的安全和社會治安環境；四是對原定的突發事件應急預案進行了完善，明確了處理程序和要求，保證了突發事件發生時能夠及時做出處理；五是按照規范、整齊、準確的要求，各分局對各種工作記錄的格式、填寫方法、管理方式進行統一規范，分工負責、責任到人，由專人負責各類信息資料及報表的收集、整理、統計、匯總、上報和歸檔工作，做到了案卷完整、規范，各種資料、記錄整潔齊全，統計資料及時準確，法律文書、印信、票據、現金管理安全規范。六是堅持“三統一”，牢記“五不準”，堅持執法公示制度，做到法律文書規范，執法程序公開，執法標準統一，服務熱情，清正廉潔，杜絕了人情車、只罰款不卸載、亂罰款亂收費等不規范執法的現象，樹立了良好的交通行政執法的形象。

　　（四）切實搞好協調工作，充分發揮聯合執法威力。在整改工作中，各分局及時向當地政府治超辦請示匯報工作，邀請各部門負責人舉行聯席會議，總結工作成績，查找存在的問題，研究整改措施，加強了部門間的理解和溝通，樹立了治超工作一盤棋的思想，形成了各級領導高度重視，各部門互通互動的良好局面。各檢查站想方設法地解決好兄弟部門執法人員工作、學習和生活等方面的困難，努力為他們提供良好的工作環境，使聯合執法工作得以順利開展。

　　（五）規范治超檢查站管理。各分局按照局的部署，在集中整改中采取有效措施加強了治超檢查站的規范化管理。一是嚴格按照法律法規的規定規范了治超路面執法行為；二是加強了人員儀容形象的教育和管理，做到了著裝整潔、證牌齊全、精神飽滿、文明禮貌；三是統一和完善了規章制度；四是規范了內業管理，做到了案卷完整規范，各種資料、記錄齊全，規章制度完善并按要求上墻，法律文書、印信、票據、現金管理安全規范；五是完善了工作和生活實施，檢測儀器維護及時，性能良好；六是各項經費及時到位，財務管理規范，開支帳目清楚；七是規范內務管理，執法現場整齊規范，辦公室、食堂、宿舍整齊劃一、清潔衛生，環境衛生良好；八是防寒保暖措施得當，娛樂活動豐富多彩。西吉分局投入大量資金裝修粉刷了檢查站的辦公房屋，購置了檔案柜，更新沙發、桌椅等辦公用品，各種制度和監督崗重新制作上墻，做到了窗明幾凈，室內整潔，并在治超檢查站執法現場懸掛彩旗，徹底改變了站容站貌，營造了良好的治超工作環境。

　　（六）嚴格實行監督檢查制度。為了及時進行檢查指導，使整改工作取得良好的成效，各單位組織有關部門和人員定期對治超檢查站進行專項檢查。與此同時各分局治超檢查站還在整改工作中自覺接受來自社會各界的監督，在治超檢查站設立工作監督臺和公示欄，公布治超工作的依據、處罰標準、工作人員的職責等，設置舉報電話和舉報的信箱，接受群眾、輿論和社會各界的監督。由于監督檢查工作及時有效，糾正和改正了在工作中出現偏差和問題，贏得了當地群眾和過往司機的一致好評。