一年來，在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，我村緊緊圍繞年初制定的目標，牢固確立科學發展觀，積極創新發展思路，努力破解發展難題，全力營造發展環境，克服了種種不利因素，全村經濟繼續保持穩步健康持續發展。下面將今年的經濟工作總結如下：

一、經濟指標完成情況良好

　　XX年全村完成總產值24億元，實現總收入22億元，上交國家稅金3000萬元，村集體純收入達到2100萬元，村民人均純收入達到10666元。

二、招商引資工作成績顯著

　　我村以大招商促大開放、以大開放促大發展，采取切實有效的措施，扎扎實實地抓好招商引資工作。具體做到了：確保“一個目標”、突出“二個重點”、實觀“三個轉變”、達到“四個一”。確保“一個目標”，即確保引進來的企業無污染、低能耗、守信譽、有利潤的目標；突出“二個重點”，即突出全村干部招商和全村群眾招商，村里調整了招商領導小組，由一把手總負責，分管領導具體抓。下設辦公室，負責引導全村的招商引資并收集招商引資的信息，同時號召全村群眾都參與招商引資，利用他們的社會關系和外出務工的機會開展招商引資，對有突出貢獻的給予一定比率的獎勵；實現“三個轉變”，即實現由村主導招商向企業自主招商轉變，由全面招商向重點產業、工業招商轉變，由出臺優惠措施招商向優化環境招商轉變；達到“四個一”，達到每個新上項目明確一位主抓領導，制定一個幫扶辦法，規劃一個奮斗目標，實行一條龍式的協調和服務。一年來，我村引進各類企業20多家，引進合同外資245萬美元，實際利用外資235萬美元，實際引進內資4300萬元人民幣。

三、項目推進工作取得新進展

　　我村認真貫徹各級經濟工作會議精神，完善項目推進工作機制，突出加快發展工業經濟重大項目，不斷調整優化產業結構，壯大主導產業，推動全村經濟又好又快地發展。一是實行項目推進分工負責制。進一步完善項目推進責任制，加大領導力度，層層分解和落實責任，并定期向上級匯報推進情況。二是落實項目推進工作激勵機制。對項目推進情況進行考核，鼓勵先進，鞭策后進，營造強勢推進的強烈氛圍。三是強化項目推進協調督辦機制。采取日常檢查、定期匯報、現場辦公、督辦反饋等多種形式推進項目建設。實行項目月度報表、季度通報制度，實行村領導辦公會議協調，及時協調解決全村項目建設過程中遇到的新情況和新問題。四是形成項目培育和開發機制。依托我村的地理優勢，抓住南昌火車站東廣場建設的重要戰略機遇，充分開發和利用現有土地資源，加快我村產業定位、發展方向與國家產業政策和資金投向的對接，進一步加大我村重大項目的儲備和開發力度，形成滾動開發和持續推進的重大項目培育和開發機制。今年，順外村昌東工業園已全面竣工投入使用，溫馨99百勝酒店和新百惠購物廣場已在近期竣工開業。

　　一年來，我村的經濟工作取得了一定成績，但對照鎮黨委、鎮政府的要求，還存在著一定的差距，為此，今后我們將繼續實施以商招商戰略, 主動出擊，尋找商機，對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目落實，對已落實和有意向的企業，推行“保姆式”服務，從而達到以情留商，以商招商的作用，不折不扣地完成鎮黨委、鎮政府下達的各項經濟指標。

　　今后三年我村經濟工作的指導思想是：全面貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和中央、省、市、區、鎮經濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“富民強村”這一主題，以村民增收、財力增強、村莊和諧穩定為目標，以招商引資為突破口，以產業發展為支撐，以項目投資為載體，以改革開放和體制機制創新為動力，加快經濟增長方式轉變，加快社會主義新農村建設步伐，確保實現加快發展、科學發展、又好又快發展。

　　預計XX年全村完成總產值25億元，實現總收入23億元，上交國家稅金3100萬元，村集體純收入達到2200萬元；XX年完成總產值26億元，實現總收入24億元，上交國家稅金3200萬元，村集體純收入達到2300萬元；XX年完成總產值27億元，實現總收入25億元，上交國家稅金3300萬元，村集體純收入達到2400萬元。

　　為實現上述目標任務我們將重點抓好以下六個方面工作：