一年來，我礦機電隊在礦黨政工會的領導下，緊緊圍繞安全生產這一方針積極開展群眾安全工作，促進了全隊各項工作的開展。二季度，我們根據公司工會的要求對群監員進行了補充、整頓。由原來的5名增加至現在的8名，分布在3個運行班組和2個檢修班組。今年，我隊群監員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績，有效地保障了我隊的安全生產工作。

　　一、完善制度抓管理

　　我們根據公司工會的要求，年初成立了以工會主席為組長的群監員領導小組，制定了年度工作計劃，完善了群監員職責和群監員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了監控體系，提高了群監工作力度，為增加群監員責任意識。每月召開一次群監員例會，對當月的上崗天數和排查隱患匯報次數及協助班組長搞好安全情況，進行了評比打分，并上報礦工會，對當月發現的問題及時提出整改意見，對敢說敢管認真負責的群監員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現相對差的進行了批評談話。全年共對兩名群監員進行批評談話，促進了其作用的發揮，強化內部管理，加強了群監員工作。

　　二、突出重點抓關鍵

　　在群監工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。在礦舉行的”安全生產月”和“百日安全活動”中我

　　隊積極響應，指定活動規劃完善考核辦法，在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制，確保了活動期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強全體職工的技術業務素質和安全意識，我隊鉗工檢修班被評為神南2010年度安全先進班組和安全先進個人，極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀，安全自律的主動性。

　　三、牢固基礎抓培訓穩固安全防線

　　我們每季度對群監員培訓一次，培訓內容包括《群監員工作職責》《各崗位操作規程》《事故案例》等內容，提高了群監員隊伍的整體素質，使群監員在各自崗位上能夠認真履行職責，提高了群監員安全檢查監督能力，充分給予群監員現場排查隱患、抓“三違”的權利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創建安全先進班組打下了堅實的基礎。

　　總之，我隊的群監工作在各級領導和公司工會的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎。但是，與公司工會的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進。我們將繼續圍繞安全生產這一工作重心和公司工會的要求，扎實工作，力爭把群監工作推上一個新臺階。