“十一五”時期是xxxx國稅事業快速發展，稅收職能充分發揮，各項工作全面突破的重要時期。五年來，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，始終堅持“聚財為國、執法為民”的工作宗旨，用改革創新的精神謀發展，用科學精細的思路抓管理，用以人為本的理念帶隊伍，與時俱進，追求卓越，走出了一條思想觀念大轉變、服務經濟大發展、各項工作大突破、社會形象大提升的科學發展之路，譜寫了一曲改革奮進的昂揚樂章,實現了xxxx國稅事業的跨越式發展。

一、稅收收入實現了新跨越。

　　“十一五”時期，我局堅持組織收入原則，認真履行籌集財政收入的基本職能，廣開培植稅源之道，深謀挖潛增收之策，精探加強征管之路，稅收收入連年攀高，國稅收入占財政收入和占GDP收入兩個比重逐年提高，收入質量穩步提升，有力地促進了稅收收入與經濟的協調發展。“十一五”時期，我局累計組織各項稅收收入14.98億元，是“十五”時期的4.76倍，年均遞增49.2%，高于全市國稅年均增幅8.34個百分點;國稅收入占財政收入和占GDP收入兩個比重較“十五”末分別提高了8.76個百分點和8.84個百分點。xxxx年，我局累計入庫各項稅收收入64500萬元，同比增收 32645萬元，增長102.48%，是xxxx年的7.39倍;完成政府口徑收入 4.5 億元，同比增收1.4億元，增長45%;組織收入工作實現了雙口徑增收，均超額完成稅收計劃。

二、稅源管理取得了新成效。

　　“十一五”時期，我局按照科學化、精細化和專業化的管理要求，探索并遵循稅收管理的內在規律，創新管理制度，改進管理方法，提升管理手段，成效顯著。建立健全了稅收分析、稅源監控、納稅評估和稅務稽查“四位一體”的稅源管理機制，將四個環節統籌考慮，形成了四者間信息共享、多向反饋、有機統一的良性互動機制。創新了行業稅收管理制度，對原煤行業實行了“預約定價”管理辦法，成效十分明顯，被市局評為全市國稅系統“征管示范行業”;對金屬回收加工行業推行了“把好雙向驗貨關，控住貨物資金流，評析物耗產出比，關注銷售客戶端，落實稅負預警率”的稅收征管和風險防范機制，得到了市局的充分肯定;對永平銅礦實行了“駐企管理”; 對木竹、磚瓦、糧食加工等行業實行了放行證、以票管稅和以電控稅的綜合管理辦法，對砂石行業稅收實行“政府牽頭、部門協調，以藏儲量核定稅收”和項目源泉控稅相結合的管理辦法，成效都比較明顯，入庫稅款均有較大突破;對個體工商戶則實行了民主評稅和公開辦稅，開展了未達起征點戶清理工作，推行了稅收征管示范街標準，未達起征點比例大幅下降。評估和稽查職能充分發揮，共有4個評估案例獲得市局一等獎，1個評估模型被省局采納，累計評估補稅1472萬元，有針對性地促進了行業管理制度的完善;稽查工作受到市稽查局的表彰，被評為全市國稅稽查系統“文明執法”單位，累計稽查查補稅款2218萬元，有效地打擊了稅收違法行為，促進了稅收環境的公平公正。