歲月如梭，時間又來到1月份，但這是屬于XX的1月。總結已走過的日子，有太多的感慨，太多需要總結的地方。XX年1月任命擔任x分監區分管改造的副隊長，在監獄領導和監區領導及同志們的支持和大力幫助下，我能夠不斷地提高自己的管理素質和業務水平，順利地開展工作。在這難得的機會，我由衷地感謝領導和同志們。

　　XX年度，xx分監區在改造成績獲得2優，3良，7達標。相比XX年度，是比較大的退步，罪犯的改造質量也出現滑坡。我總結有以下原因：

一、由于本人的經驗不足，業務能力和管理水平相對薄弱；

　　1、對上級領導傳達的文件精神，領悟不夠透徹，執行力度不夠；

　　2、對化解罪犯三大矛盾的能力不足，且處置突發事件的能力和應變能力有待提高；三大現場的執勤力度偏弱；對獄情的收集力度及分析研判不到位；對發揮耳目的利用率偏低；對罪犯的文體活動安排重視程度不夠，布置較單一，不能夠活躍監區活動氛圍，轉移罪犯注意力；對罪犯的合理訴求，重視程度不夠；對頑危犯的轉化力度及包夾管控能力有待提高；處理違規事件，方法簡單；

　　3、對業務臺賬的重視程度不夠，搪塞、敷衍的心理較重，出現滯后等現象；

　　4、不能夠很好地發揮罪犯居委會及罪犯三互的職責，導致罪犯改造積極性和改造自信心不足；

　　5、對罪犯的監區衛生檢查力度不夠，尤其在季節交替間，對做好罪犯監房的消毒等工作不夠重視；

　　6、對生產日任務、產品的開單不夠深入，局限于簡單的下達組任務；

　　7、吃苦耐勞的精神不足，較少給年輕民警做好模范帶頭的作用。

二、工作目的不明確，沒有制定行之有效的教育引導計劃；

　　1、對分監區的重型犯減刑間隔期，獲得的減刑條件沒有做到心中有數；

　　2、沒有有效地制定每名罪犯的改造計劃，估量他們的改造能力，制定改造目標。

　　3、對減刑等政策的教育宣傳力度不夠，尤其在夜間教育，罪犯咨詢方面，回答較含糊，缺乏耐心；