今年以來，我局緊緊圍繞蘇州局信息化工作的總體要求，緊扣規范建設、效能提升主題主線，著力在信息化隊伍建設、檔案信息化復合型人才、軟硬件管理和維護、數據統計上報和數據質量把關等方面嚴格責任、狠抓落實，為我局全面完成各項工作目標提供了強有力的技術支撐和職能保障。主要工作總結如下：

一、以貫徹落實考核制度為核心，進一步明確職責分工。蘇州局《2012年信息化工作考核細則》下發以后，我局專門組織了專職網管人員認真學習，對照《細則》七個方面34條指標逐條研究、逐項分析，認真查找存在的問題。同時，對查找出的問題和薄弱環節認真研究解決辦法，并落實相關責任人員，做到組織到位、人員到位、責任到位、措施到位，力爭通過更加扎實有效的工作確保全年考核少失分、不失分。

二、全面落實國家工商總局數據質量建設相關活動。2012年是國家工商總局開展“檔案數據質量建設年”活動的最后一年。我局通過數據質量建設，真正實現省局、市局兩級數據中心的數據完整率達到95%以上，數據準確率達到98%以上，數據每日動態更新的目標，全面完成總局部署的“數據質量建設年”各項活動目標。

三、以信息化建設為抓手，進一步強化復合型人才培育。我們從10個分局中各選取了一名年輕干部作為兼職網絡管理員和檔案信息化復合人才，明確兼職網管員和檔案信息化復合人才的職責，落實相關制度，確保基層分局機房和檔案室的相應維護、值班工作落到實處。同時，以工作需求為導向，通過集中學習、發放信息化工作書籍刊物、開展理論研討會等形式，加強對其的培訓，不斷提升專業化水平和復合型能力。