第一篇:上半年街道辦事處
今年以來,我們xx街道辦事處在區委、區政府的正確領導下,全街上下廣大黨員干部群眾,堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局,牢牢把握“科學發展”和“和諧穩定”兩大主題,緊緊圍繞“一體發展,兩翼齊飛”戰略,堅持“強工活商、創業富民、服務塑形、和諧共建”的工作理念,深入開展“調結構、增活力、上水平”活動,用得力舉措推進各項工作,較好地完成了上半年各項經濟指標,實現了時間過半、任務過半,為下半年經濟和社會發展奠定了堅實的基礎,上半年工作情況:
(一)堅持以經濟建設為中心,搶抓各種機遇,突破性發展街道經濟。
今年以來,我們緊緊抓住內環路綜合開發、航天工業園等二三產業項目聚集在xx的有利時機,從變化中捕捉機遇,在逆境中創造條件,突破性發展街道經濟。
——強化工業支柱地位,提升工業經濟質效。今年以來,我們堅定不移地推進“工業強街”發展戰略,以推動產業結構調整升級為主線,以提高工業增長質量和效益為抓手,以企業做大做強、園區做精做專為支撐,按照“鞏固規范老園區,促進產業做精;整合資源建新園,拉動項目做強;跳出xx謀發展,發展飛地經濟”的“三步走”總體思路,循序漸進推進xx工業實現又好又快發展。一是規范老工業園,促進產業做精。以10個工業園區和62家規模企業為基礎,重點抓了施營機電、七里橋騰達、xx橋頭、后賈洼機電、前賈洼臨江、喬營紡織、衡莊紡織、喬營電子電器等10個工業園區的鞏固規范,加大廠房設施提檔升級、項目招大引強和產業升級改造力度,著重發展機電電子、航天工業、紡織服裝、輕工產品等產業。二是整合資源建設新園,拉動項目做強。充分利用市政府儲備轄區土地后調劑的土地配置,加大xx轄區新型產業園區建設力度,重點抓了衡莊社區400畝、后賈洼300畝、xx200畝、施營機電工業園二期80畝的園區開發建設工作,著重引進機電電子、航天工業、環保低碳等高新項目。三是擴大招商引資力度,促進項目升級。明確招商引資任務,全街上下繼續實施招商引資“1+n”模式,緊緊圍繞航天工業、輕紡工業、現代裝備制造、電子電氣、農產品深加工和新型節能材料等產業引進和發展項目,繼續緊盯國內各類大企業、大集團開展招商引資。四是培育壯大規模企業,增強競爭能力。著力抓了億元企業成長工程,積極支持鑫泰民紡織、騰威機械、匯爾杰玻纖、麥隆食品、天王服裝、競澤機械、海華照明、新華玻璃、金甌包裝等60家規模企業做大做強,協助企業實施“精品名牌”戰略;加強與華中制藥、福龍家紡、3542紡織、新四五紡織的經濟協作與共駐發展,積極支持華中制藥、襄樊匯爾杰玻纖、福龍家紡等項目上市。今年上半年,全街新增規模企業20家,提前完成全年目標任務,規模以上工業企業總產值完成32億元,同比增長28%,完成固定資產投資15億元,占年的75%。
——逐步提高三產地位,緊抓機遇促發展。今年以來,我們按照“鞏固發展傳統商貿業、積極發展生活服務業、加快發展現代服務業、探索發展創意新產業、著力培植高端服務業”的總體思路,以內環路為中軸,切實抓好內環路、漢江北路、人民西路、松鶴西路、春園西路的開發利用,突出現代服務業大發展、快發展,重點推進“一岸、兩帶、四圈”建設,不斷提升第三產業在xx經濟中的份額和比重。一是大力建設沿江組團,積極發展創意產業。圍繞“一岸兩帶四圈”現代服務業組團,大力發展振華南路至賈洼段的旅游休閑經濟,積極引進廣告設計、動漫制作、公關策劃、電子商務、信息咨詢等創意產業項目。二是大力發展現代服務,努力培植新型商務中心。依托內環路區位優勢,以發展金融、總部經濟、會展經濟、商務經濟為主,積極配合市區抓了臺灣城、好鄰居總部、xx社區商貿大樓、漢江集團商住區、卓爾物流城和歡樂城等項目的落地工作。大力開展漢江北路現代服務帶建設,重點抓了華康保險全國培訓中心、卓爾商貿城等項目建設,積極引導會展、研發、娛樂等高端消費服務業有效聚集。三是鞏固完善傳統商業,保障集體穩定收益。做好春園西路、人民西路、松鶴西路綜合利用,積極發展特色街巷,大力促進春園西路飲食一條街、振華中路飲食一條街和轄區“早餐放心工程”特色街的建設與規范,正確引導餐飲、賓館、夜市、網吧、專賣店、連鎖超市、洗車業、修理業等服務業健康發展,鼓勵居民利用閑置房屋創業致富。今年上半年,全街新增限額以上商貿企業3家,限額以上社會消費品零售總額完成3000萬元,占年計劃的53.5%。
—穩步發展農業經濟,不斷增加群眾收入。今年以來,我們在土地面積繼續萎縮的情況下,大力發展特色種植和養殖業,積極做好疫情預防和病蟲害防治,同時,積極發展休閑觀光特色農業,積極扶持農家莊園建設。今年元至6月,全街農業總產值實現6800萬元,同比增長6.3%,居民人均純收入達到7531元,同比增長5.9%。
(二)堅持以人為本,強化責任意識,大力發展社會各項事業。
今年以來,我們以創建“平安xx”、“亮麗xx”、“和諧xx”為己任,大力發展社會各項事業,積極推進社會建設。
——扎實有效地抓好社會治安綜合治理工作。我們充分發揮街道綜治維穩聯動中心作用,規范治安巡邏隊伍管理,加強校園及周邊治安環境整治,強化“實有房屋、實有人口”信息采集和錄入等基礎性治安防范工作,確保了全街社會治安環境的平安穩定。一是抓隊伍建設,促基層防范。不斷調整充實專業治安巡邏隊,并指導、督辦轄區單位設立內部治安綜合治理辦公室,組織開展內部治安綜合治理工作, 90%以上單位按要求完善了內保組織。二是抓集中整治,促平安創建。以社區為單位,在摸清轄區中小學校及幼兒園基本情況的基礎上,采取“兩委”班子成員包點負責的方式,確保每一所中小學校和幼兒園都有一名社區領導包保,實現學校及周邊安全管理經常化、制度化、規范化。三是抓建章立制,促規范管理。建立可防性案件考核機制,每季度對社區治保主任和社區居委會進行一次量化考核,實行末位淘汰制。堅持綜治月例會制度,通報轄區上月治安形勢,安排部署本月綜治工作重大問題。堅持月發案排名通報制。對社區每月發案和工作落實情況發進行排名通報,并計入季度、半年、全年考評進行獎懲。堅持獎懲兌現制。將社區治安形勢與治保主任和聯防隊員的福利捆綁考核。今年上半年轄區發案下降,群眾對治安滿意度不斷提升。
——堅持不懈地抓好人口和計劃生育工作。我們以穩定低生育水平、提高人口素質為目標,深入開展婚育新風進萬家活動,不斷創新宣傳和服務載體,將人口生育文化融入到社區建設中,使基本國策的宣傳教育貼近群眾、貼近生活、貼近實際,營造了良好的人口與計劃生育工作社會環境。一是進一步強化領導責任,堅持黨政一把手負總責不動搖。嚴格落實“一票否決”,突出黨政一把手“親自抓、負總責”,實行“兩包一掛鉤”措施,認真落實“五個一”制度,積極探索計生工作新路子。二是抓好國策宣傳教育,努力營造良好人口環境。利用節假日,向育齡婦女發放慰問信,并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施,共設固定宣傳標語40處,國策墻畫板56塊,宣傳櫥窗15個,宣傳汽球8個,營造了溫馨規范、美觀大方、富有文化品位和科技含量的宣傳環境。三是強化基層基礎工作建設,著力完善網絡管理工程。充實社區計生隊伍力量,督促配齊轄區單位、民營企業專兼職計生干部、計生信息員,堅持計生工作月例會制度,落實好計生獎勵政策,健全“兩非”工作管理措施,對轄區6個醫院54個個體診所都簽定了“兩非”管理責任書。四是強化“以房管人”,積極探索流動人口計生管理新機制。組建“計生負責人—聯絡員—信息員”三級責任鏈,層層簽訂計劃生育責任書,進一步強化責任落實。五是強化職能改變,構建優質服務體系。以社區為服務站點,流動人口與常住人口同管理、同服務,利用轄區衛生機構服務平臺,為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務,先后舉辦生殖健康知識講座8期,受益達XX余人次,開展生殖保健知識咨詢達3000人次,做到了關愛生殖健康、受益終生服務。今年上半年,全街綜合節育率達100%,人口與計劃生育統計準確率達100%。
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