六月份安全生產工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的六月份安全生產工作總結，歡迎閱讀與收藏。

六月份安全生產工作總結1

各位領導、同志們：

　　大家好，新年伊始、萬象更新，今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業安全生產工作開好局，起好步，起到積極的引導和推動作用。

　　電力是國民經濟的命脈，是關系國計民生的重要基礎性支柱產業。電力安全，維系著國家的能源安全，是社會公共安全的重要組成部分，更是電力企業賴以生存和發展的保證。米脂縣電力局自成立以來，始終把電力的安全生產放在更加突出的位置，在強化電力安全監管，嚴格落實安全生產主體責任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產工作不斷取得新進展，新突破。使得電力行業不僅成為先進生產力的代表，更成為安全生產工作的排頭兵。下面，我講三點建議，僅供大家參考：

　　一是要把安全生產納入電力行業總體發展戰略和規劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業發展同步規劃，協調發展。

　　二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業要充分運用現代科技成果及手段，采用新設備、新工藝，保證企業的安全生產技術裝備全面達到國家和行業標準。以有效的安全投入，不斷提高本質安全化水平，實現安全生產的長治久安。

　　三是要把隱患排查治理作為企業安全生產的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著力解決影響企業安全發展和生產安全的薄弱環節和瓶頸問題，有效地預防和減少生產安全事故。

　　四是要強化安全基礎培訓，加大安全生產宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳力度，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防范意識。嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備、電力職工和人民群眾的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。

　　希望大家以本次會議為契機，全面落實企業安全生產主體責任為著眼點，使電力行業的安全生產工作再創佳績，再鑄輝煌。作為安全生產綜合監管部門，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業安全監管工作，共同為實現電力安全生產的長治久安而努力。

　　謝謝大家！

六月份安全生產工作總結2

　　一、安全管理（雙基建設）

　　1、學習三級公司安全1號文件精神，認真領會*0xx年安全的總體工作思路和工作目標。

　　2、分解*0xx年安全環保目標，并與班組簽訂目標責任書。

　　3、學習三星化工[*0xx]14號文件《雙基建設管理實施辦法》，并結合分廠實際進行分工，明確職責。

　　4、全面檢查連鎖保護報警裝置和氣體檢測報警儀，對MH壓縮機、H1*壓縮機報警儀故障進行消除。

　　5、開展配電室防小動物專項檢查，制定檢查項目和檢查標準，對照標準逐一排查，針對門窗、進線洞等作進一步封堵，并配備捕鼠籠。

　　6、開展節前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現場整改的現場立即安排整改，對當時不能整改的，責任到人積極整改落實，已整改49項，針對H1*壓縮機電機下油水多的問題已于制氨分廠協調，及時外排。

　　7、消防器材節前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環部對崗位防護器材全面檢查，對110KV變電站絕緣工具進行檢查試驗。

　　8、督促龍成安裝對造氣電纜橋架更換，更換110KV變電站主控室窗戶。

　　9、對崗位定制管理進行規范，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。

　　10、對3#鍋爐的儀表做好防凍堵維護，更換除氧器給水電動閥。

二、存在的問題及原因分析

　　1、部分線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊張，主要生產敬愛檢修，備戰春節，*月份整改結束。

　　2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據雙基建設考核標準進一步完善管理制度。

　　3、安全檢查不夠系統，檢查表格沒有規范標準，沒有形成一對一檢查。

三、*月份工作計劃

　　1、做好節日期間安全管理，嚴格執行三盲值班制度。

　　2、制定分廠雙基建設管理辦法，分解“雙基”建設考核標準。

　　3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責任到人，積極做好*0xx年雙基工作。

　　4、開展電氣設備隱患排查和安全大檢查。

　　5、落實1號文件精神，指導班組把安全環保目標分解到人

　　6、做好月度安全風險評估評價

　　7、做好安全裝置日常性檢查

　　8、現場安全監管和檢維修安全措施落實監督

　　9、事故案例學習和崗位事故預想

　　10、按照安全質量標準化自評整改落實

　　11、臨時性工作和日常檢查監督

六月份安全生產工作總結3

　　“20xx年度金工車間在安全生產工作中加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行公司制定的有關安全工作的方針、政策、法規，并按照公司安委會的要求及工作目標，來開展工作。牢固樹立“安全第一”的指導思想，貫徹執行“預防為主，查防結合，綜合治理”的工作方針，逐步完善了各項安全規章制度，20xx年度金工車間沒有發生重大安全事故。

　　以人為本、強化宣傳教育、增強員工安全意識。安全生產事關員工生命和企業財產安全、公司穩定發展，只有集中精力抓安全生產，才能保證生產的正常進行，所以說“安全是生產的保證”。年初車間就把提高員工的安全意識作為安全管理的重點，并與班長簽訂安全管理責任書，充分發揮班組長的作用。每月召開安全專題會，使每個員工樹立安全生產的意識，讓大家明白“安全生產千斤挑，人人肩上有目標”的管理制度，以及在實際工作中應注意的安全事項，預防安全事故的發生。

　　“安全生產月”活動期間，車間根據文件精神和安委會的要求，積極召開了“安全生產月活動的專題班組會議”對員工進行思想上的安全紀律教育，讓員工明白安全生產的責任：不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害。同時車間全面開展隱患排查治理工作，把“查隱患、反違章”作為重點，分別給二０班、三0班的車床制作了防護板，有效的防止車床工作時飛出的鐵屑傷及他人，治理了隱患。加強生產現場與設備的管理，讓機修班對車間關鍵車床全面進行一級保養，做到電氣、設備處于完好狀態，各班工件擺放整齊規范，有條不紊，最大程度上提高了員工的效率和士氣，安全通道暢通無阻，創造良好的生產環境，為安全生產提供了有力的保障，同時提升了外來參觀人員對龍華的企業形象。

　　總之，在過去的一年里，金工車間的安全管理工作取得了一定的成績，但在20xx年，隨著企業的發展，生產量的不斷加大，我們的工作相當繁重，安全工作尤為重要。我們相信，經過我們堅持不懈的努力，只要我們遵循“安全第一，預防為主，查防結合，綜合治理”的工作方針，堅持做好安全法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并認真落實到位，堅持做到隱患查防在萌芽狀態，努力實現從事后查處向強化基礎轉變，努力實現從被動防范向管住源頭轉變，安全工作就會取得更大的進步，同時也能為公司的生產建設進一步創造良好的安全生產環境，為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。