幼兒教師個(gè)人考核總結(jié)范文（通用5篇）

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的幼兒教師個(gè)人考核總結(jié)范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　幼兒教師個(gè)人考核總結(jié)1

　　一年來(lái)，我校在縣委、縣政府、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全校教職工的共同努力下，全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以搞好我縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育為中心，全力推進(jìn)了我校各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成績(jī)

　　（一）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高了教師工作效能。

　　1、認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí)和廉政教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉政意識(shí)和工作能力，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中的威信和號(hào)召力。

　　2、切實(shí)抓好了效能建設(shè)，加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)。學(xué)校及時(shí)、真實(shí)、全面公開(kāi)了本單位政務(wù)信息，編制好了政務(wù)公開(kāi)目錄，制定了效能建設(shè)制度和校務(wù)公開(kāi)制度，并將其上墻公布，加大了效能建設(shè)監(jiān)督力度。加大了對(duì)全體教職工上班考勤力度；加大對(duì)各股室所負(fù)責(zé)工作的督查力度；教職工的工作作風(fēng)、辦事效率、出勤紀(jì)律等情況每月進(jìn)行小結(jié)并通報(bào)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，從根本上扭轉(zhuǎn)教職工的工作作風(fēng)，提高了辦事效能。

　　3、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。我校今年召開(kāi)了教職工代表大會(huì)，修改完善了原有的師德師風(fēng)考評(píng)方案，使方案更科學(xué)、更完善、更具操作性。開(kāi)展了以一系列活動(dòng)為載體的師德師風(fēng)建設(shè)，如“三感知三回顧”活動(dòng)（心得評(píng)比、演講比賽），“三爭(zhēng)三比”（比團(tuán)結(jié)，看誰(shuí)協(xié)作精神好；比實(shí)干，看誰(shuí)奉獻(xiàn)精神強(qiáng)；比績(jī)效，看誰(shuí)工作效率高）等活動(dòng)，建設(shè)了一支精干高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的中層干部隊(duì)伍和教職工隊(duì)伍。同時(shí)，我校始終把師德教育擺在教師繼續(xù)教育培訓(xùn)首位，注重對(duì)學(xué)員的德育滲透，購(gòu)買了一系列師德教育的光碟和書籍，各個(gè)崗位培訓(xùn)班均安排了師德教育的專項(xiàng)內(nèi)容。

　　4、切實(shí)加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。按時(shí)召開(kāi)支部大會(huì)，加強(qiáng)黨員的政治學(xué)習(xí)，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，民主生活會(huì)上黨員自覺(jué)反思，講缺點(diǎn)不講優(yōu)點(diǎn)，提問(wèn)題不提成績(jī)，保持了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

　　營(yíng)造了黨員模范帶頭、群眾不甘落后、齊心協(xié)力謀求學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。

　　（二）加強(qiáng)了制度建設(shè)，堅(jiān)持以制度管人。

　　1、建立健全了各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步完善了師德師風(fēng)考評(píng)制度、教職工職稱聘任制度、考勤制度、崗位職責(zé)、教學(xué)管理制度、學(xué)員管理制度、教研制度、財(cái)務(wù)管理制度、年終考核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《永興縣教師進(jìn)修學(xué)校崗位職責(zé)管理制度匯編》。學(xué)校工作做到了有章可循，照章辦事。

　　2、加大學(xué)校管理力度。目前，我校只有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3人，但學(xué)校充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部的主觀能動(dòng)性，實(shí)行層次管理，學(xué)校行政干部分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，和諧共事。

　　3、進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校作風(fēng)辦的督查作用，安排專人（辦公室副主任李劍鋒）具體抓督查工作，加強(qiáng)日常督查，實(shí)行月工作通報(bào)制，確保學(xué)校各項(xiàng)工作及時(shí)落實(shí)到位。我校這項(xiàng)工作得到了縣紀(jì)委和縣作風(fēng)辦的高度肯定。

　　（三）積極探索，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作模式，確保師訓(xùn)工作質(zhì)量。

　　1、繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部聯(lián)片制度。經(jīng)常保持與縣教育局組織人事股和各中小學(xué)的聯(lián)系，定時(shí)下鄉(xiāng)入校宣傳師訓(xùn)政策，督促參培教師按時(shí)到位。建立了促培制度，進(jìn)一步提高了教師參培到位率。一年來(lái)，我校在著力推行“一周一研修，一月一研教，一期一研討”的“三個(gè)一”校本培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上，開(kāi)辦教育技術(shù)培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)學(xué)員35人；骨干教師培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)學(xué)員55人；班主任培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員120人；高級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)學(xué)員238人；德育研討班及新課改研討班各1期，培訓(xùn)學(xué)員78人；幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)學(xué)員51人；中小學(xué)檔案管理班1期，培訓(xùn)學(xué)員47人；中學(xué)第一周期、小學(xué)第二周期結(jié)業(yè)培訓(xùn)500余人。全年共培訓(xùn)學(xué)員1300人次，超額完成了全年450人次的培訓(xùn)任務(wù)。

　　2、年初制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，以開(kāi)展骨干教師培訓(xùn)和班主任培訓(xùn)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。此外，學(xué)校每個(gè)培訓(xùn)班制定了具體的辦班方案，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作均有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。

　　3、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)各環(huán)節(jié)的管理，從培訓(xùn)計(jì)劃、課程設(shè)置、課程教學(xué)、實(shí)踐考察、考勤考績(jī)等各環(huán)節(jié)做到務(wù)實(shí)、科學(xué)、有序，努力提高培訓(xùn)的質(zhì)量，使參培學(xué)員真正學(xué)有所得，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。把提高培訓(xùn)質(zhì)量放在首位。一是嚴(yán)格挑選任課教師。二是聘請(qǐng)了校外優(yōu)秀教師作兼職教師，充實(shí)師資力量。三是對(duì)教師授課質(zhì)量進(jìn)行考核，讓學(xué)員評(píng)價(jià)教師，督促教師提高教學(xué)質(zhì)量，對(duì)測(cè)評(píng)滿意率達(dá)不到80%的教師以后不再安排其繼續(xù)任課。四是加強(qiáng)了對(duì)學(xué)員考勤、考核管理。凡是結(jié)業(yè)成績(jī)不合格者一律不予辦理結(jié)業(yè)證，并通知送培單位不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。五是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員的檔案管理，做好了培訓(xùn)信息反饋工作。

　　4、用足政策，開(kāi)拓創(chuàng)新，成功開(kāi)辦了教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)班和教師轉(zhuǎn)崗地理培訓(xùn)班。為切實(shí)提高全縣教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，我們根據(jù)有關(guān)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)的政策，積極向縣教育局爭(zhēng)取，得到了教育局電教館的大力支持，將教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)放在我校，此項(xiàng)培訓(xùn)，按照每學(xué)員800元培訓(xùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政局直接拔給我校，讓學(xué)員免學(xué)費(fèi)、免食宿費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，今年已進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)辦班3期，培訓(xùn)學(xué)員120人。由于管理嚴(yán)格，注重質(zhì)量，取得了很好的培訓(xùn)效果，得到縣教育局電教館和學(xué)員的一致好評(píng)。

　　此外，針對(duì)我縣中小學(xué)教師總數(shù)已呈飽和狀態(tài)、但中學(xué)個(gè)別科目教師嚴(yán)重過(guò)剩、地理等少數(shù)科目教師卻相當(dāng)緊缺這一現(xiàn)狀。我校積極爭(zhēng)取縣委、縣政府和縣教育局下拔專款，從湘南學(xué)院聘請(qǐng)了黃靜波教授等三位地理專業(yè)課教師，于今年10月份在我校開(kāi)辦了中學(xué)教師轉(zhuǎn)崗地理專業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員26人。我校計(jì)劃通過(guò)對(duì)學(xué)員進(jìn)行為期一年的脫產(chǎn)培訓(xùn)，修完地理教育專業(yè)大專的主要課程，從而培養(yǎng)一批能夠勝任初中地理教學(xué)的教師。以后幾年我校還要繼續(xù)舉辦這類轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班，逐步改善全縣教師隊(duì)伍學(xué)科結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)全縣基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要。這也開(kāi)創(chuàng)了郴州市范圍內(nèi)教師轉(zhuǎn)崗縣級(jí)培訓(xùn)的先河。

　　（四）完善我校軟、硬件條件，全面啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)省示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作。

　　1、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，保障了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。我校自20xx年起著手創(chuàng)建省示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一直來(lái)，我校都把創(chuàng)建省示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)作學(xué)校首要的工作目標(biāo)，縣政府從去年起把創(chuàng)建工作納入我校的年終目標(biāo)管理考核，為確保創(chuàng)建工作取得成功，縣財(cái)政今年下拔了20萬(wàn)元的創(chuàng)建專款，大力支持我校的創(chuàng)建工作。

　　2、制定方案，明確了工作職責(zé)。為了創(chuàng)建省示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，把我校建設(shè)成全縣教師培訓(xùn)和教育信息資源中心，更好地發(fā)揮學(xué)校職能作用，我校成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各工作小組的具體職責(zé)、分解了工作任務(wù)，要求創(chuàng)建小組成員和全校教職工思想上要高度重視，行動(dòng)上要服從指揮，要群策群力，任何教職工不得無(wú)故推辭創(chuàng)建小組安排的工作。

　　3、加大投入，加強(qiáng)了硬件建設(shè)和校園文化建設(shè)。為切實(shí)完善我校硬件條件，確保爭(zhēng)創(chuàng)省示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得圓滿成功，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，斥資近40萬(wàn)元，先后完成了房屋補(bǔ)漏、護(hù)坡排險(xiǎn)、辦公樓粉刷、辦公桌椅更換、學(xué)員宿舍裝修、老機(jī)房更換新電腦（20臺(tái)）和新的多媒體教室的建設(shè)，不斷改善了辦學(xué)條件，為爭(zhēng)創(chuàng)省示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打造硬件條件。同時(shí)，學(xué)校注重樹(shù)立良好的外部形象，通過(guò)加強(qiáng)效能建設(shè)，實(shí)施辦事首問(wèn)負(fù)責(zé)制、辦結(jié)限時(shí)制、教師戴牌上崗制不斷美化學(xué)校形象、加強(qiáng)了校園文化建設(shè)。我校于今年下期集思廣益，征集并確定校訓(xùn)為：知行共進(jìn)、德藝雙修，校門對(duì)聯(lián)為：行端品正堪垂范，奮進(jìn)力修再問(wèn)師；確定了“以德為根、科研強(qiáng)校；以人為本，和諧興校”的辦學(xué)理念。

　　4、規(guī)范管理，逐步進(jìn)行資料整理。

　　近年來(lái)，我校逐步按照創(chuàng)省示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求，不斷規(guī)范檔案管理，不斷建立電子檔案，將每次辦班材料整理成冊(cè)，裝訂一式兩份，一份由學(xué)校存檔，一份交縣教育局備案。

　　市教育局于今年11月中旬進(jìn)行了創(chuàng)省級(jí)示范性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的初評(píng)驗(yàn)收，我校順利通過(guò)，省教育廳將于20xx年進(jìn)行省級(jí)驗(yàn)收。

　　（五）拓寬了開(kāi)流節(jié)支渠道，加大了民主理財(cái)力度。

　　1、一方面，學(xué)校用足政策，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，積極開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，增加學(xué)校收入；另一方面，學(xué)校嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范收支行為，堅(jiān)持一支筆審批制度。小額開(kāi)支都互相通氣，大額開(kāi)支都通過(guò)校務(wù)委員會(huì)研究。嚴(yán)格實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，節(jié)約開(kāi)支，盤活資產(chǎn)。在保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全面啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)省示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的情況下償還基建債務(wù)10余萬(wàn)元。

　　2、堅(jiān)持民主理財(cái)。學(xué)校成立了以工會(huì)主席李新林為組長(zhǎng)的經(jīng)審委員會(huì)，每年學(xué)校的收支情況均由經(jīng)審委員會(huì)審查后向教師公布。

　　（六）綜治工作和創(chuàng)衛(wèi)工作

　　我校以正面教育為主，強(qiáng)化管理措施，促使全體干部職工廉潔從政，廉潔從教，遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的大好局面，全年來(lái)校內(nèi)杜絕了一切違法違紀(jì)事件和安全責(zé)任事故的發(fā)生。同時(shí)，學(xué)校花大氣力爭(zhēng)創(chuàng)文明衛(wèi)生單位，組織全體教職工每周進(jìn)行校園衛(wèi)生大掃除，每次大掃除均由創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真記錄，給對(duì)參加者在師德師風(fēng)考評(píng)中予以加分獎(jiǎng)勵(lì)，目前我校已取得爭(zhēng)創(chuàng)市文明單位的成功。

　　（七）人口與計(jì)劃生育工作

　　我校認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任狀的各項(xiàng)條款，把工作做細(xì)做實(shí)。防止了違規(guī)生育事件的發(fā)生，使我校計(jì)生工作又向前邁進(jìn)了一步，受到了縣教育局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　（八）工會(huì)工作卓有成效。

　　我校充分發(fā)揮教代會(huì)和教職工民主治校的積極作用，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和教職工的溝通，增進(jìn)了相互理解。召開(kāi)了八屆六次職工代表大會(huì)，會(huì)上，教職工代表開(kāi)誠(chéng)布公、暢所欲言，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　　1、雖然縣委、縣政府、縣教育局對(duì)中小學(xué)教師繼續(xù)教育非常重視，工作力度大，但部分應(yīng)培教師對(duì)師訓(xùn)工作不重視、不支持，推動(dòng)起來(lái)困難大、阻力大。今年有幾期培訓(xùn)班，我校相關(guān)人員和教育局人事股花費(fèi)了大氣力，但促培效果仍不理想。因此，我縣師訓(xùn)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。

　　2、雖然學(xué)校用節(jié)衣縮食的資金去完善教學(xué)設(shè)備、設(shè)施，市教育局對(duì)我校的創(chuàng)省級(jí)示范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作也給予了充分的肯定，但我校的現(xiàn)有條件離創(chuàng)省示范性教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求的差距還較大，爭(zhēng)創(chuàng)省示范工作任務(wù)十分艱巨。

　　3、我校教師雖然都能全身心投入師訓(xùn)工作，但個(gè)別專業(yè)缺乏骨干教師，師訓(xùn)師資的不齊備，影響我縣師訓(xùn)工作的發(fā)展。

　　4、學(xué)校發(fā)展的路子不廣、負(fù)債沉重，特別是欠教職工一年的目標(biāo)管理獎(jiǎng)未能兌現(xiàn)，預(yù)科學(xué)校作為學(xué)校的唯一產(chǎn)業(yè)今年也已從我校遷走，經(jīng)費(fèi)問(wèn)題仍然是制約學(xué)校發(fā)展的一個(gè)瓶頸。