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電子商務(wù)實(shí)習(xí)總結(jié)范文

總結(jié) 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  實(shí)習(xí)生活是難忘的,它讓我們經(jīng)歷了酸甜苦辣,體驗(yàn)了真正的痛苦和快樂(lè),它是付出就會(huì)收獲的真實(shí)寫(xiě)照。下面是小編分享的電子商務(wù)實(shí)習(xí)總結(jié),一起來(lái)看一下吧。

  電子商務(wù)實(shí)習(xí)總結(jié)(一)

  從接觸電子商務(wù)到了解電子商務(wù),對(duì)其的學(xué)習(xí)已經(jīng)有兩年的時(shí)間了,對(duì)其也有了一定的了解。而現(xiàn)在的電子商務(wù)并不是簡(jiǎn)單的書(shū)上的定義,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是實(shí)現(xiàn)交易的電子化,它需要我們應(yīng)用,了解,熟練掌握他的技術(shù)。為此根據(jù)學(xué)校的安排,我們進(jìn)行了實(shí)習(xí)。

  在熟人的介紹下,我走進(jìn)了嘉興中達(dá)集團(tuán)有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)。中達(dá)集團(tuán)有限責(zé)任公司是一家跨行業(yè)的集團(tuán)型制造企業(yè),公司致力于鍋爐壓力容器用不銹鋼無(wú)縫鋼管和金屬功能材料(包括各類(lèi)精密合金)的研發(fā)與制造。公司被指定為全國(guó)鍋爐壓力容器標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)熱交換器用不銹鋼無(wú)縫鋼管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定單位,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯,德國(guó)等其他國(guó)家。而網(wǎng)絡(luò)便成了銷(xiāo)售以及材料采購(gòu)的主要途徑,因此B to B電子商務(wù)模式在企業(yè)里表現(xiàn)的淋漓盡致,為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。

  所以采購(gòu)部成了我實(shí)習(xí)的部門(mén),采購(gòu)部人員很少,這也是電子商務(wù)模式為企業(yè)節(jié)省大量的人力,資金。我的實(shí)習(xí)為期兩個(gè)星期,在師傅的帶領(lǐng)下,我參觀(guān)了企業(yè),對(duì)企業(yè)有了一個(gè)初步的了解,接下來(lái)的主要工作就是了解企業(yè)的電子商務(wù)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的基本流程以及怎樣利用網(wǎng)絡(luò)洽談生意。當(dāng)然這些也只是做一個(gè)初步的了解,看著公司安排給我的師傅怎樣操作,向他學(xué)習(xí)在學(xué)校里學(xué)不到的東西。

  第一周的主要工作就是了解電子商務(wù)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的基本流程。該公司主要是企業(yè)與企業(yè)之間的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,首先要了解的事如何采購(gòu),了解采購(gòu)步驟和采購(gòu)流程。其次是把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐,運(yùn)用到公司與其他公司的合作中。下面就我自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)介紹一下采購(gòu)流程,電子商務(wù)模式在本公司的運(yùn)用。

1采購(gòu)計(jì)劃

  采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單和公司生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)有全局觀(guān)念。

2 供應(yīng)商的選擇和考核

  根據(jù)師傅的介紹供應(yīng)商的選擇要注意以下兩點(diǎn):

  a、如何選定最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,是采購(gòu)部門(mén)最重要的職責(zé)之一。一般而言,供應(yīng)商的家數(shù)愈多,選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機(jī)會(huì)就愈大。因此,如何擴(kuò)大尋找供應(yīng)商的來(lái)源,便是采購(gòu)人員相當(dāng)重要的課題。尋找供應(yīng)商,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志、以及雜志和同行業(yè)介紹來(lái)尋找。

  b、對(duì)供應(yīng)商的考核也很重要,一般從經(jīng)營(yíng)情況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評(píng)定,并定期從質(zhì)量、運(yùn)貨、價(jià)格、逾期率、是否配合等方面綜合打分。

3、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)

4、合同的簽訂

  買(mǎi)賣(mài)雙方經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)及其它過(guò)程,最后雙方簽訂有關(guān)協(xié)議,合約即告成立。采購(gòu)合同的簽訂要根據(jù)采購(gòu)商品的要求、供應(yīng)商的情況、企業(yè)本身的管理要求、采購(gòu)方針等要求的不同而各不相同。需確定付款條件、貨運(yùn)方式、售后服務(wù)等情況。

5、交貨驗(yàn)收

  交貨驗(yàn)收為采購(gòu)作業(yè)中最為重要的一環(huán)。采購(gòu)員必須確定貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無(wú)誤。

6、質(zhì)檢

  貨物質(zhì)檢合格則入庫(kù),不合格的,需安排補(bǔ)救和退貨。

7、財(cái)務(wù)結(jié)算

  貨物入庫(kù)后,財(cái)務(wù)結(jié)算。整個(gè)步驟大致就是這么幾步,雖然很簡(jiǎn)單,而且企業(yè)特定的BtoB電子商務(wù)又給我們的工作帶來(lái)極大的方便,減少了供應(yīng)商的選擇。第一周結(jié)合過(guò)去的交易記錄,在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)同事的工作方法,自己一步步慢慢的摸索,對(duì)該公司的電子商務(wù)模式做了一些簡(jiǎn)單初步的了解。

  第二周根據(jù)公司的安排,主要工作是把理論運(yùn)用到實(shí)踐中,恰好公司有一個(gè)與俄羅斯某公司的采購(gòu)訂單,中達(dá)公司與該公司是一個(gè)長(zhǎng)期合作的公司,所以減少了尋找供應(yīng)商這個(gè)步驟,接下來(lái)就是詢(xún)價(jià),議價(jià),比價(jià)上,由于這批鋼材是一批優(yōu)質(zhì)鋼材,俄羅斯公司提出的價(jià)格在同行中高出了好多,如果就這樣接受,公司將會(huì)減少利潤(rùn),所以與其商談,達(dá)成理想的價(jià)格便成了我們采購(gòu)人員的職責(zé)。由于這是一批幾百萬(wàn)的大生意,進(jìn)行洽談的責(zé)任就落到了采購(gòu)部總負(fù)責(zé)人身上了。這個(gè)過(guò)程雖然沒(méi)有親眼目睹,也不是很清楚具體的內(nèi)容,但是師傅介紹,主要通過(guò)電子郵件和電視視頻進(jìn)行洽談,最終雙方達(dá)成了一致意見(jiàn),簽訂了一系列有關(guān)協(xié)議,確定了送貨方式,付款條件,售后服務(wù)等問(wèn)情況,合同即告成立。

  合同成立之后,我們公司通過(guò)網(wǎng)上銀行預(yù)先支付了一部分定金,接下來(lái)就是等貨物的到來(lái)。幾天之后,購(gòu)買(mǎi)的貨物準(zhǔn)時(shí)到了,我們對(duì)其進(jìn)行了驗(yàn)收,確定了貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量,質(zhì)檢合格的入庫(kù)。入庫(kù)完畢后,最后一步就是財(cái)務(wù)結(jié)算,我們公司把剩下的資金匯到對(duì)方指定的銀行帳上,通過(guò)網(wǎng)上銀行把錢(qián)準(zhǔn)時(shí)匯過(guò)去。最后出于禮貌,我們通過(guò)電子郵件祝賀我們合作愉快,希望下次能夠繼續(xù)合作,并且能夠經(jīng)常保持聯(lián)系,以維系兩公司之間的友誼!師傅說(shuō)這步往往被許多公司忽略,但是卻是很重要的一步,是維持長(zhǎng)期合作關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。

  從洽談到合同簽訂成立,再到驗(yàn)貨,入庫(kù),財(cái)務(wù)結(jié)算大約要經(jīng)歷十幾天,整個(gè)過(guò)程雖然簡(jiǎn)單,但是要注意細(xì)節(jié),千萬(wàn)不能粗心,一點(diǎn)都不能出錯(cuò)。這個(gè)過(guò)程雖然沒(méi)有真實(shí)經(jīng)歷,但是師傅的講解和同事的介紹,還有公司真實(shí)案例的參與,我對(duì)公司以及公司的電子商務(wù)模式有了一個(gè)初步的了解。

  通過(guò)這十幾天的實(shí)習(xí),雖然時(shí)間短暫,但是我學(xué)到了很多,對(duì)BtoB電子商務(wù)模式有了一個(gè)更加深切的認(rèn)識(shí)。下面先闡述一下我對(duì)B2B的認(rèn)識(shí):B2B電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間,通過(guò)Internet或?qū)S镁W(wǎng)方式進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。它分為特定企業(yè)間的電子商務(wù)和非特定企業(yè)間的電子商務(wù)。與傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)相比,B2B電子商務(wù)具有下列5項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  (1)使買(mǎi)賣(mài)雙方信息交流低廉、快捷。

  (2)降低企業(yè)間的交易成本。首先對(duì)于賣(mài)方而言,電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷(xiāo)成本。其次對(duì)于買(mǎi)方而言,電子商務(wù)可以降低采購(gòu)成本。傳統(tǒng)的原材料采購(gòu)是一個(gè)程序繁鎖的過(guò)程。而利用Internet,企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作,將原材料采購(gòu)和產(chǎn)品制造過(guò)程兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。另外,借助Internet,企業(yè)還可以在全球市場(chǎng)上尋求最優(yōu)價(jià)格的供應(yīng)商,而不是只局限于原有的幾個(gè)商家。

  (3)減少企業(yè)的庫(kù)存。通過(guò)Internet可以將市場(chǎng)需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn),同時(shí)也把需求信息及時(shí)傳遞給供應(yīng)商而適時(shí)得到補(bǔ)充供給,從而實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存管理”。

  (4)縮短企業(yè)生產(chǎn)周期。

  (5)24小時(shí)/天無(wú)間斷運(yùn)作,增加了商機(jī)。

  當(dāng)然其他還有好多的優(yōu)勢(shì),但是也存在著一定的弱勢(shì),電子商務(wù)在中國(guó)的企業(yè)還不是很完善,電子商務(wù)方面的人才還是很缺乏,需要我們年輕一代去發(fā)展。十幾天的實(shí)習(xí)讓我長(zhǎng)大了不少,不但充實(shí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且增加了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ)。在工作中,我慢慢的喜歡上了電子商務(wù),從中我找到了許多樂(lè)趣,我相信,憑著我對(duì)這個(gè)工作的這份熱情,我會(huì)學(xué)得更好,走得更遠(yuǎn)!


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