小學(xué)教師發(fā)展部工作總結(jié)
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的小學(xué)教師發(fā)展部工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)教師發(fā)展部工作總結(jié)1
在“新基礎(chǔ)教育”成事成人的思想引領(lǐng)下，努力打造一支善于思考、敢于創(chuàng)新、勤于實踐、樂于總結(jié)反思的教師隊伍。搭建“四大平臺”（課題研究、讀書交流、名師大講壇、論文評比），實施“三大工程”（基本功競賽、名師培養(yǎng)、師徒結(jié)對）。在活動中錘煉師能，促進教師隊伍的進一步發(fā)展。
一、搭建多種平臺，助推教師專業(yè)成長
1、煉基本功 大顯身手
為了提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，我們組織了全校108位老師的基本功大賽。從粉筆字、演講，備課及課件制作四個方面進行了比賽。各個學(xué)科從中選拔了一名優(yōu)秀選手，代表學(xué)校參加市基本功大賽。對這些優(yōu)秀的選手根據(jù)市大賽項目及要求，成立指導(dǎo)團隊，對他們的進行有計劃的強化培訓(xùn)，最終在市基本功大賽并取得了突出的成績。
2、融合資源 名師講壇
為了提升教師的研究與實踐水平，開展了每月一次的名師大講壇活動。本學(xué)期xxx的英國見聞，xxx的電子白板與學(xué)科的有效融合，都開闊了老師的視野。陳進先所長如何寫好教海探航的征文，讓老師知道如何去寫。xxx總編及《江蘇教育》編輯部老師，對各科的論文進行了一對一的點評，讓老師知道寫什么才用價值。級部層面每周安排1—2位老師交流教育理論與實踐的理解與感悟；多位教師登上講壇，給予教師理論的提升與實踐的分享。
3、青藍(lán)工程 促教師成長
學(xué)期初我們召開了師徒結(jié)對會議，對上學(xué)期的情況總結(jié)。新老師制定了成長計劃，他們的師傅對計劃進行認(rèn)真落實。在四月底進行了徒弟展示課，課前他們的師傅精心指導(dǎo)他們備課，我們發(fā)現(xiàn)很多青年老師在師傅指導(dǎo)下成長很快。例如：王文雅老師第一次對全校上課就有突出表現(xiàn)。
4、博覽群書 廣泛閱讀
我校開展了全校教師讀書活動。學(xué)校給備課組訂了各類教育教學(xué)類圖書雜志。教師自發(fā)成立了非行政組織“喜悅”讀書社。有67人老師自愿加入，他們約定讀書內(nèi)容、約定交流主題，約定交流時間，讀書成已成為老師們的一種生活習(xí)慣。本學(xué)期還進行了一次全校的讀書交流會，會上有九位老師好讀書的老師暢談了對自己最有影響的一部教育書籍，對青年老師讀什么、如何讀、讀了有什么用都有一定的示范引領(lǐng)作用。
5、以賽促研 以賽促思
（1）論文評比
為提升教師研究意識與能力，今年舉辦了校第一屆“求真杯”寫作比賽，并評出了一、二、三等獎共121篇。學(xué)校高度重視“教海探航”、“師陶杯”兩個的牌名征文活動，將“求真杯”征文活動作為第一輪拉網(wǎng)式的篩選。對選出的'較好的文章，我們第一輪先自己分組12個大組修改，第二輪請校外專家進行點對點的個別輔導(dǎo)，第三輪唐校長、邱校長親自對十幾篇文章進行面對面的精改，目前老師都在認(rèn)真改，相信在這次大賽中我們定會取得新的突破。
（2）評課競賽
為了提升老師們的評課水平，我們以校演練場課為案例，進行一次全校性評課競賽活動，很多老師都能積極參，全校從收到150篇中評出了60篇一等獎。
二、做實課題研究，提升教師研究能力
進一步規(guī)范課題研究的過程管理，更好地提高課題研究的質(zhì)量。
1、課題觀摩 促進深入
本學(xué)期有22個不同級別的課題，課題組長為課題研究的第一責(zé)任人，第一責(zé)任人與組員共同商討制定課題研究的計劃，確定階段性研究目標(biāo)。為了促進課題研究的深入，本學(xué)期組織了對xxx四個課題研究活動進行階段性觀摩，介紹呈現(xiàn)課題研究的方式及階段性研究成果，反思階段性研究中的問題，調(diào)適后續(xù)階段的研究路徑課題組研究的情況進行把脈，指出研究中經(jīng)驗與不足。特別是張麗課題組對全校課題組對全校進行觀摩，對課題組的研究起了師范引領(lǐng)作用。增進了課題研究的實效。做到真研究、真實踐、有真成效。
2、課題研究 突出成果。
教師自主課題研究，以應(yīng)用研究為主，做到學(xué)校大課題的融通。研究過程中根據(jù)課題組的特點，突出自己課題研究成果，改變以往研究走過場的現(xiàn)象。
3、認(rèn)真謀劃，申報主課題。
本學(xué)期我們以新基礎(chǔ)研究為依托，梳理各學(xué)科、各級段研究專題及目標(biāo)要求，立足國家課程校本化實施及評價體系的構(gòu)建，積極謀劃申報學(xué)校主課題，目前已經(jīng)進行已請伍院、xxx所長進行了前期策劃。
三、做好校際結(jié)對工作，提升學(xué)校影響力
1、互助共建，發(fā)揮名校的輻射效應(yīng)。
本學(xué)期xxx校長、xxx校長分別帶學(xué)校骨干老師送教到xxx區(qū)紀(jì)家樓小學(xué)、開發(fā)區(qū)徐陽小學(xué)，xxx校長帶隊送教到xxx區(qū)，他還親自上示范課。他們帶出不僅僅是優(yōu)秀的課，更帶去了新課改給我們的教育教學(xué)帶來的思想變化，行為的改變，讓更多的聽課老師從中有所受益。
2、互研共學(xué)，發(fā)揮基地校的引領(lǐng)作用。
在與xxx新基礎(chǔ)教育研究共生體學(xué)校的協(xié)作中，繼續(xù)發(fā)揮了我校在區(qū)域均衡教育發(fā)展中的輻射作用，這學(xué)期我們各學(xué)科的第一責(zé)任人及一些骨干老師參加了共生體學(xué)校的3次普查。還經(jīng)常到共生學(xué)校指導(dǎo)他們備課、聽課及評課，擴大了教研圈子。
總之，我們以“新基礎(chǔ)教育”研究的扎根性研究為契機，為教師搭建成長平臺，推教師快速成長，帶動學(xué)校的整體發(fā)展。
小學(xué)教師發(fā)展部工作總結(jié)2
一、明確教師發(fā)展目標(biāo)，豐富教師發(fā)展成果。
（1）認(rèn)真組織并完成教師職稱評審；履行明珠人才職責(zé)，組織明珠人才團隊教研活動；完成市級骨干教師、學(xué)科帶頭人等明珠教育人才考核工作；做好教師教育教學(xué)成果的收集整理、績效核算、上報等工作，20xx年我校市級學(xué)科帶頭人1人、市級骨干教師9人，骨干教師人數(shù)與占比皆再創(chuàng)新高。
（2）積極承辦組織各級各類教研活動，為老師提供展示機會，組織明珠人才團隊教研活動3次，承辦六安市金安區(qū)國培班學(xué)員入校跟崗學(xué)習(xí)、區(qū)音樂聚焦課堂、智慧課堂展示課活動，力爭在各類教研活動中搭建教師發(fā)展平臺。
（3）校內(nèi)開展微課制作、讀書心得、各級各類信息化與學(xué)科融合比賽等，校外積極組織教師參加區(qū)聚焦課堂比賽、區(qū)道德與法治教學(xué)設(shè)計比賽、區(qū)智慧課堂錄像課、市論文評比等，以賽代訓(xùn)促進教師個人成長。我校今年在省微課大賽獲一等獎2人，三等獎3人，一師一優(yōu)課部優(yōu)1人，省優(yōu)11人，學(xué)科論文比賽市級一等獎1人，省級二等獎1人，聚焦課堂區(qū)級一等獎3人，三等獎5人，區(qū)智慧課堂錄像課區(qū)級二等獎3人，區(qū)信息化大賽獲一、二、三等獎計9人，教學(xué)設(shè)計比賽區(qū)級二、三等獎各1人，信息技術(shù)融合課全國一等獎1人，市微課大賽獲一、二、三獎計7人，收獲頗豐。
（4）督促教研活動開展，有計劃開展公開課，落實一人一課要求；跟進20xx—20xx學(xué)年青藍(lán)工程活動，實行師徒聽課打卡，按月統(tǒng)計反饋，學(xué)期末組織新教師入職暨青藍(lán)工程匯報課，以老代新，以點代面，落實常規(guī)教研活動及青藍(lán)工程。
（5）推動教師閱讀、書寫工作。積極開展讀書沙龍活動、組織讀書心得評比、教師三字比賽。本學(xué)期教師讀書活動僅開展一次，且效果并不理想，學(xué)期末的讀書心得評比也存在較嚴(yán)重的“復(fù)制粘貼”現(xiàn)象，這些情況值得深刻反思，讀書、寫字是一項需要長期堅持并常常督促跟進的一項教師發(fā)展活動，沒有把讀書貫徹在日常工作中，沒有將練字的要求明確到位，是這兩項工作推進不順，效果不佳的重要原因，在下學(xué)期的工作中，還是要提前做好讀書活動規(guī)劃，明確教師練字要求。
二、服務(wù)教師發(fā)展需求，搭建教師發(fā)展平臺。
（1）扎實開展繼續(xù)教育、校本培訓(xùn)、信息技術(shù)加油站工作。提前和仰止溝通，精心策劃并安排暑期集中培訓(xùn)日常的校本培訓(xùn)，制訂校本培訓(xùn)計劃，把專家請進來，并做好培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查，力爭用豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)形式讓老師有收獲、培訓(xùn)有實效。
（2）完善教師外出培訓(xùn)制度，規(guī)范教師培訓(xùn)流程，收集教師培訓(xùn)過程性資料，搭建培訓(xùn)后的交流平臺，促進教師在教師微講壇、教研組會議及校本培訓(xùn)中的交流和提升。
（3）積極推進已有課題研究按計劃正常開展，加大新課題的申報和研究力度。數(shù)學(xué)市級課題順利立項并開題，按計劃開展課題研究活動，組織數(shù)學(xué)教師參與STEAM培訓(xùn)、組織STEAM讀書心得評比、參加市級STEAM創(chuàng)新課例比賽、STEAM與數(shù)學(xué)課的融合課例研究，研究工作穩(wěn)步推進； 語文組的市級課題積極準(zhǔn)備結(jié)題資料，籌備結(jié)題工作；根據(jù)合肥市課題申報指南，積極申報20xx年度合肥市重點課題和一般課題，力爭立項。
（4）設(shè)立校級名師工作室，為有需求的教師提供發(fā)展平臺、創(chuàng)設(shè)發(fā)展空間、組建發(fā)展團隊，以教師發(fā)展意愿為基礎(chǔ)，開展校級名師工作室的申報，在政策、經(jīng)費、服務(wù)上給予教師發(fā)展支持。
三、反思教師發(fā)展歷程，思考教師發(fā)展舉措。
回首過去的一學(xué)期，在校長室的帶領(lǐng)下，教師發(fā)展部各項工作在有序開展。因為一個人要負(fù)責(zé)教師發(fā)展部的全部工作，導(dǎo)致教研工作中還存在著一些不足之處。如過程性管理不夠細(xì)致，常規(guī)教研督促不夠到位、閱讀工作的開展不夠持續(xù)、寫字工作促進作用不明顯等問題，但是不管是哪一項工作，我已竭盡全力。
反思過往，教師發(fā)展部的工作缺少頂層設(shè)計和合理規(guī)劃，存在培訓(xùn)不系統(tǒng)、比賽較雜亂、管理不精細(xì)等問題，我一人難能面面俱到，發(fā)揮教研組及核心團隊的力量至關(guān)重要。所以，對內(nèi)做好教師梯隊建設(shè)，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)師資的輻射作用，對外為業(yè)務(wù)精湛的芙蓉教師提供更好的發(fā)展服務(wù)、創(chuàng)造更多的展示機會，督促老師做讀寫，服務(wù)老師練訓(xùn)賽，鼓勵老師站上臺，才能打造出更優(yōu)秀并可持續(xù)發(fā)展的芙蓉教師團隊。
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