個人課改的教學工作總結范文

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，在過去這段時間的教學中，我們一定收獲不少，何不趕緊對過去工作做一個總結，以往后的工作做參照。那么如何做出一份高質量的教學總結呢？以下是小編收集整理的個人課改的教學工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　個人課改的教學工作總結1

　　在全國眾多的農村學校中，江蘇省的洋思中學、東廬中學和山東省的杜朗口中學脫穎而出，成為課程改革的佼佼者。在正常的開學時間，每一天都有幾十乃至幾百人到這三所學校參觀學習。這三所學校都是農村鄉鎮初中，他們原先的辦學條件在當地都是最差的，他們的改革始于基礎教育課程改革之前，但真正體現他們改革價值的是新課程改革。他們的辦學理念和課堂教學鮮明地體現了新課程的特征，成了這次基礎教育課程改革的排頭兵，每一天都在吸引著全國各地的“朝圣者”前去參觀學習。那么，他們究竟為新課程貢獻了什么從天津市教科院基礎教育研究所王X勤教授的點評中或許能夠找到答案。

1“先學后教、當堂訓練”對傳統教學的一場革命

　　每堂課教師都不要先講，先讓學生自學

　　建國以來，我們中小學的課堂教學模式基本都是“先教后學，課后作業”，在課堂上教師以講為主，每堂課都是假定學生對這些問題一無所知，教師要不厭其細地系統講授，唯恐哪個知識點講不透，學生不明白。如果課堂上有時間就練習鞏固，如果沒有時間就留到課后練習。江蘇省泰興市洋思中學對這種傳統的課堂模式進行了顛覆性的改革，他們提出“先學后教、當堂訓練”的模式，每堂課教師都不要先講，先讓學生自學。學生不是盲目地自學，而是在教師指導下自學，教師的指導要做到“四明確”，即明確時間、明確資料、明確方法、明確要求。比如：“同學們，下邊我給大家5分鐘的時間(明確時間)，大家自學教材的第23頁至24頁(明確資料)，在自學的過程中可進行小組討論(明確方法)，5分鐘后請回答下列問題(明確要求)”。僅有做到四明確，學生才能高效率地進行自學。

　　“先學后教”的“教”字不是系統講授的意思，是“點撥”的意思，教師根據學生的自學情景進行點撥，或規范其不準確的表述，或解答其疑惑的問題，或糾正其錯誤的理解。由于學生經過自學已基本掌握了書上的知識，所以教師真正講解的東西不是很多。課堂上能夠省出很多時間讓學生“當堂訓練”。洋思中學規定：“每堂課教師講授的時間不能超過10分鐘，學生練習的時間不能低于20分鐘”。這些規定似乎有些機械，但改革的初期，給教師一些基本的規定和模式便于教師遵循，一旦教師理解了新的課堂模式的意義，就能夠根據學生的情景和教學的資料靈活變通。

　　在洋思中學改革之前，國內已經有很多提倡學生自學的實驗，如中國科學院心理研究所盧仲衡教師主持的“中學數學自學輔導實驗”，常州市邱學華教師的“嘗試教學實驗”，盤錦市魏書生教師的“中學語文教改實驗”，等等。這些實驗都為洋思中學的改革供給了理論基礎和經驗，但在整個學校、在各門學科都推行“先學后教”的做法，洋思中學在全國確屬首例。他們的做法體現了新課程所提倡的讓學生自主學習、探究學習，轉變師生的教學方式。洋思中學的做法在全國引起了很大的轟動，被稱為“洋思現象”。

2“沒有教不好的學生”大面積轉化“學困生”

　　不是僅僅打出一條標語，而是有一系列轉化“學困生”的措施

　　在全國的中小學，似乎每個班都有“學困生”。個別轉化“學困生”的經驗很多，但大面積轉化“學困生”卻往往難有成功的措施。在洋思中學的教學樓上有一條醒目的標語：“沒有教不好的學生”。這是洋思中學的辦學理念，也是洋思中學的追求。“沒有教不好的學生”似乎有些絕對，但它卻對教師、學生、家長產生了震撼心靈的作用。對于那些已經失去上進心的學生來說，看到這條標語會重新鼓起上進的勇氣——“既然沒有教不好的學生，我肯定也能變好!”他們在那里又找到了自信，又恢復了往日的朝氣和勇氣。對于那些職責心強的教師來說，看到這條標語會反復地責問自我：“既然沒有教不好的學生，如果我的班內出現了“學困生”，肯定是我的職責”，他會想方設法把學生教好。在洋思中學，我以往看到有的教師“懷著歉疚的心境”給學生補課，他們把學生的落后看成是自我的職責。對于那些已經對孩子失望的家長來說，看到這條標語，對孩子的前途又充滿了期望——“既然沒有教不好的學生，我的孩子也肯定會被教好”，所以他們不遠千里跨省市把孩子送到這所偏僻的農村學校來。

　　當然，洋思中學不是僅僅打出一條標語，而是有一系列轉化“學困生”的措施，如“堂堂清、日日清、周周清、月月清”的制度。前去參觀的許多校長說：“這四清制度，就像四道攔河大壩，截住了學生后退的道路”。所謂“堂堂清”是指：每堂課所學的知識，學生必須當堂鞏固，不留尾巴。每堂課的達標測試，要求學生獨立完成，不能看書，不要討論，教師要當堂批改。在下課時，可能有3名學生沒有做完，4名學生沒有做對，這7名學生沒有做到“堂堂清”，就轉變成了“日日清”，教師在當天的課外和自習時間就要找這7個學生補課輔導，使他們對當天所學資料及時鞏固。每周星期五午時，班與班進行對調檢查，主要是對那些所謂“學困生”的數學和外語進行檢查和輔導，這是“周周清”。每個月的月考是“月月清”。

　　另外，他們還有許多措施，如“從初始年級開始抓起”，從學生入學的第一天就要關注每一個學生，就要針對學生的具體情景采取不一樣的措施。如有的學生基礎知識差就要給他補課，有的學生學習習慣沒有養成就要幫忙他養成良好的學習習慣，等等。不要等學生到了高年級才采取措施。另外，如把“學困生”按在前排，與好學生相伴而坐，減少他們的“求助”難度，采取“兵教兵”的戰術，等等。正因為他們有許多具體而有效的措施，有職責心很強的教師群體，所以他們才敢向社會承諾：沒有教不好的學生!

3“上課要像考試一樣緊張”注重提高課堂教學效率

　　像考試一樣緊張，就是要提高課堂教學的效率和節奏

　　“上課要像考試一樣緊張”，這是洋思中學前任校長蔡林森經常說的一句話。乍一聽覺得有些極端：此刻學生負擔過重，每一天作業都要做到晚上十一二點，如果課堂再像考試一樣緊張，學生還有簡便的時刻嗎學生的負擔不就更重了嗎但仔細一想也有道理：為什么此刻的學生負擔重固然與應試傾向和追求升學率有關系，但也與有些教師的課堂教學效率不高有關系。有的教師課堂教學效率很低，學生在課堂上沒有緊張起來，知識并沒有真正掌握，只能課上損失課下補，校內損失校外補。于是，作業越來越多，學生的負擔越來越重。有的學生還要參加各種校外文化補習班，補的還是書本上的知識。如果學生在課堂上緊張起來，把應當掌握的知識都掌握了，課下就能夠少布置作業或不布置作業，把課外時間還給學生，學生就有更多的時間發展自我的愛好特長。

　　所謂“上課要像考試一樣緊張”，就是要提高課堂教學的效率和節奏。考試的特點是在規定的時間內要完成規定的任務，所以學生的注意力高度集中，思維、寫字的速度比平時都要快，人的潛能也得到最大限度地發揮。課堂教學都是40分鐘或45分鐘，為什么有的教師不留課后作業或作業很少而學生學習成績很好而有的教師每一天都布置很多課后作業而學生成績還不好根本的區別就在于課堂教學效率是否高。課堂教學的辯證法就是如此，課上教師講得多了，學生自學和練習的時間就少;課上學生簡便了，課后作業就多，負擔就重。因為時間是個常數，學生要掌握的基本知識也是一個常數。

4“兩案合一”教與學不再兩張皮

　　師生共用“講學稿”，教師的“教案”同時也是學生的“學案”

　　為了上好一堂課，教師要認真備課，這是教學常識。但教師的教案往往是“講案”，只研究教師怎樣講，很少研究學生怎樣學，即使教案中設計了一些雙邊活動，也往往是自導自演、自問自答，如有的教師在教案中寫道：“師問：……生答：……”就像一個設計好的話劇腳本，上課時只要把它演出來就行了，效果主要是看教師講得生動不生動，學生配合得好不好。有些教師的教案不允許學生看，因為學生一旦看了“教案”，教師在教案中設置的一些“包袱”就泄密了，上課時教師就沒法施展教學藝術。

　　實際上，在這種傳統的教學方式下，教與學還是兩張皮，教師講的東西不必須是學生想學的東西，也不必須是學生不會的東西。而江蘇省溧水縣東廬中學師生共用“講學稿”，教師的“教案”同時也是學生的“學案”。“講學稿”以學生的自學為主線，按照學生學習的全程來設計，充分體現了課前、課中、課后的發展和聯系，主要包括四大環節：課前預習導學——課堂學習研討——課內訓練鞏固——課后拓展延伸。“講學稿”在課前就發給學生，讓學生自學教材。實際上教材的大部分基礎知識學生在課前就學會了，上課時教師按照“講學稿”檢查和點撥，以學定教。學生會了的教師就不再講，不會的進行點撥，教的就是學的，學生不會的東西正是教師要點撥的東西，學生感興趣的東西也是教師要補充的東西。沒有剩余的廢話，沒有剩余的活動，沒有故弄玄虛的東西，課堂效率高，真正實現了陶行知先生所說的：“學生學的法子，就是先生教的法子”。我們多年來苦苦探索的教與學的最佳結合點，在“講學稿”中得到了體現，在學生的自學和教師的點撥中得到了落實。這是提高課堂教學效率和減輕學生負擔的奧妙所在。

啟示：

　　這三所學校的改革，雖然具體做法不一樣，但有許多共同之處：

　　都是農村薄弱學校，不甘被淘汰，奮發圖強，從改革課堂教學入手找到了出路。這三所學校是中國農村最基層的學校。在改革初期，學校的校舍、教學設備、師資力量等各方面條件都是當地最差的。他們從課堂教學改革入手，轉變了師生的教學觀念和教學方式，取得了優異的成績，引起了各級領導和社會各界的重視，逐步地改善了學校的辦學條件，成為全國名校。他們能做到的，別的學校也應當能做到。

　　都是學校的主要領導帶頭搞教改，用行政的手段推動課程改革，保證了新的教學模式在全校的推廣。一所學校，如果不是主要領導親自搞改革，用行政的手段推廣新的教學理念，單靠教師的自覺和自發搞改革，其力度和進展程度都不會很夢想。這三所學校的校長都是新教學模式的創立者，他們帶頭上課、評課，以身示范，他們既是改革的領導者，又是改革的實踐者。他們把課堂教學改革與學校的管理制度改革緊密結合起來，保證了教學改革的順利進行。這三所學校都限定教師在課堂講授的時間，都強調全校推行一種教學模式，這些做法看起來有些武斷，但在改革的初期，如果沒有必須的力度，往往堅冰難破、陋習難改。一線教師們，既有改革的愿望，又有傳統教學的慣性，異常是老教師，他們已經構成了一套較為完整的教學體系，并已駕輕就熟。雖然我們不能說這些做法都是科學有效的，但的確花費了他們不少的心血，他們中的部分人不愿意放棄已經熟悉的東西去探索新的東西。隨著課程改革的深入，當新的教學理念逐步成為教師自覺的行為，學校不必再作硬性的規定了，即使讓老教師們再回到老路上去他們也不愿意回去了。

　　當然，三所學校的改革也不是盡善盡美，異常是在當前社會、家長重視升學率的情景下，這三所學校也不能免俗，他們改革的成功與否有時候還要靠升學的成績來說明問題。為了學校的生存，為了取得好的升學成績，他們還不能完全取消學生的課后負擔。這些問題僅有隨著整個國家、社會和教育改革的進展才能逐步得到解決。