第一學期教導處年終工作總結(精選7篇)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢?下面是小編收集整理的第一學期教導處年終工作總結(精選7篇),希望對大家有所幫助。
第一學期教導處年終工作總結1
本學期教導處工作在學校工作要求的指導下,認真落實既定計劃,比較順利圓滿地完成了各項任務。現總結如下:
一、教學常規工作
1、學習教學常規管理條例,明確常規要求。開學初,教導處下發市教育局教學常規管理條例,要求各教研組集中組織學習,對各個條例進行學習、消化,明確本學科備課、上課、作業布置與批改、教學測試評價與質量分析、教研組建設等方面的要求。
2、多渠道加強對常規工作的執行和檢查,力求在規范中提高教學管理的有效性。多次檢查教研組的集體備課情況,教導處對在備課過程中有明顯抄襲者進行嚴肅批評,并在考核中體現。
3、教導處加強課堂巡視的力度,并作好巡視記錄。對課堂紀律差、控課能力較弱的教師加強個別指導和跟蹤督促。
4、落實對作業本布置和批閱的檢查。本學期,教研組根據常規要求自擬并明確了作業檢查項目和統一要求。教導處可通過多次抽查考核了解各任課教師的作業布置和批改情況。對個別問題和教師交換了意見,并在考核中加以拉開差距。
5、組織好每一次考試,認真組織命題,審核半期考試試卷,過階段性的診斷,有效客觀地反映問題,調整教學。
6、組織好本學期七年級的期中質量管理考試和其他年級的各類考試,由教導處組織進行質量分析,分析原因,尋找對策。特別對于成績下滑嚴重的班級任課老師進行個別交談和指導,并在考核中拉開差距。
二、教研組建設和教師業務提高工作
1、重視理論學習,提高教研組長的業務水平。讓教師及教研組長明確任務,熟悉常規,對工作做到心中有底,確保在做好基礎工作的同時力求有創新和突破。
2、借助開展校內骨干教師公開課和自薦課的活動,通過組內大量的準備和聽課、評課工作增強學校教研組的凝聚力和執教水平,同時鍛煉老師的聽評課的能力。本學期開設校級教師都開設公開課,另有更多上進、業務水平較高的教師積極參與,在全校亮相。
3、不斷督促組內教師隨堂課的落實,通過小規模的組內公開課更有針對性地探討學科教學中的問題。在組長的組織下,此項活動開展得也較成功,只有體育組沒有參與。語文組的組內課由于有專家的引領,成長的較快,質量也較高。
4、通過舉辦校級課件制作比賽和論文比賽,提高教師的業務水平,凸顯個人能力,提高教師自信。
5、通過舉辦教學交流會,要求教研組長對教研組建設做系統回顧,樹立教研組長的威信,同時督促教研組長對教研組工作有更深入科學的思考和設計。
三、學生活動方面
1、通過認真組織各項賽事,提升學生的能力。
2、通過組織學校學科活動,提高學生的學習積極性。本學期學校有計劃地開展了優秀美術作品展、書畫作品展、詩歌作品展、英語故事比賽等,有效地豐富了學生的學習生活,提高學生的學習成就感和積極性。
四、家校聯系方面
1、有效通過家長會和家長互通信息,相互探討家庭教育和學校教育的方法。本學期教導處在開學初和期中考試前夕有序組織家長會,得到家長的好評,家長表示學校能站在學生發展的角度去考慮教育問題要比家長的干著急和沒有克制的蠻干要好得多。
2、通過督促教師主動和家長聯系,交流學科學習情況,能在發現問題的同時及時找到對策,避免學生因家校聯系不緊密而放松了學習。
3、通過組織家長開放活動,增加家長和學校的進一步溝通,通過開放教師的課堂,讓家長對執教老師的能力有個全面的了解,以求在今后的工作中大家彼此更信任。
六、不足
1、推門聽課的風氣沒有形成,不利于教導處了解教師是否認真鉆研教材教法、是否真正做到提高課堂效率。
2、教師的教學活動展示活動可以多方面,除了上公開課,還可以有多種形式可以根據教導處的計劃進行申報,在統一時間完成,以求更全面豐富。
3、教研組長的業務水平還有待提高,對系統的教研組建設,對教師業務指導和學生活動的組織都缺少主動系統的思考和規劃。
4、在培養學生自主學習方面沒有深入開展,沒有專題的經驗介紹。教學以學生為本的理念沒有很好地落實。
七、展望
教導處的任何工作都必須圍繞以提高教學質量為中心工作而展開并深化,對于以上種種不足的改進要求教導處對教研組長有更系統的培養,以求教研組長對角色的定位更正確,教研組長會議要既有任務布置,又有理論學習。對于取得的成績要有理性的思考,對于平均分和優良率、優秀率的落實要有指標,對提高班的考核要更接近社會評價。要善于在提高課堂效率的同時培養學生的自主學習意識。同時,由于學校規模逐漸擴大,教導處對教學常規的考核要讓各教研組組織進行,教導處要出臺更細致的考核指標,各項指標要盡量量化,以便教研組長操作。
第一學期教導處年終工作總結2
本學期,教導處按照各級領導的工作要求,全面貫徹黨的教育方針,對照學校提出的精致管理工作思路,加強教育教學常規管理,認真落實課程計劃,抓好教學監控,向管理要質量,較圓滿完成了任務。現將一學期來,教導處工作總結如下:
一、堅持以德育為首,不斷提高德育實效。
1、優化教育方式,德育工作推陳出新。
(1)傳統的說教、灌輸不利于師生心靈的溝通與情感的交流,無利于激勵學生形成自覺的行動。本學期我們集合愛滿校園活動,將每周五定為愛心故事晨會,每班一本愛心故事集,讓班主任和學生共同收集感人的故事和名言,通過讀故事,談感悟,使學生學會理解、尊重、關愛,在活動中認識自我和發展自我。此項活動受到了學生的歡迎。
(2)明確的德育目標,能引導學生不斷前進。本學期我們編寫了《愛心教育手冊》將愛祖國、愛家鄉、愛學校、愛班隊,愛學習、愛勞動、愛生活,愛社會、愛師長、愛他人這“十愛”的教育目標分層次細化,低中高年級的每一愛有不同的達標要求。首先由教師帶領學生對照要求學習、實踐,教導處再通過抽查形式引導督促,并請家長參與填寫某些項目的達標卡,對孩子的表現寫評語鼓勵,學生的道德思想得到了提高、行為習慣有了改變。
(3)為了讓學生更好地認識自我,激勵學生的不斷進步,我們又充實了學生的成長袋——開學:每個學生制作個性化的開學卡,定學期目標,請家長給孩子寫開學寄語。期末:對照學期的目標,學生個人作小結卡,家長、老師、同學參與評價。
2、拓展多種渠道,德育活動精彩紛呈。
(1)學生們的德育觀念的形成,不能總是靠教師的說教。為了避免德育教育的枯燥,本學期我們組織學生收集童謠、鼓勵編寫愛心童謠,在編寫童謠,誦讀童謠的活動中,學生的思想、言行受到了潛移默化的影響。
(2)開發和實施課間體育是改變課間“追逐打鬧”活動現狀的根本途徑。只有引導小學生開展健康的、安全的課間體育活動,才能從根本上規范學生的課間行為。所以,我們向各年級征集有益的游戲,引導學生積極開展健康、安全、有益的課間游戲,并進行“文明課間游戲”檢查,及時表揚、反饋,學生課間不文明的、危險的活動逐漸消失。
(3)書是人類進步的階梯,能引導學生求真、向善。本學期初,我們組織四-—六年級部分學生參加了第五屆青少年讀寫大賽初賽,鼓勵學生積極上進。結果在決賽中,我校有學生獲得了省級銅獎,進入省讀寫500強;兩名學生獲市級獎,三名教師獲省級優秀輔導獎。
二、堅持行為習慣的養成教育,完善常規檢查
1、常規管理貴在平時一貫堅持。長期、有恒地對學生行為規范的訓練,使學生體驗到自覺守紀律的快樂,提高學生的主動性和積極性。加強經常性檢查監督,才能保證常規管理的有效性。我們堅持每日將常規分項目全面檢查,記載,評比,反饋。幫班主任及時了解學生的行為習慣,及時糾正不良行為,鞏固良好的行為習慣。
2、樹立先進典型,建立競爭形式。我們通過常規的評比,獎優罰劣,充分發揮評比的導向作用,激發班級和學生學先進、爭先進的積極性。我們每周常規一評比,張貼小紅旗;每月再評比,評出星級班級;學期結束總評比,選出文明班級。同時教導處根據常規教育重點,不定期巡查,發現問題及時向班級反饋,發現好行為及時表揚,以此進一步提高學生的道德認識,培養學生良好的行為習慣。
3、多渠道進行反饋。我們將各種評比情況和獲獎情況通過櫥窗張貼、紅領巾廣播臺宣講、校園網公告等形式擴大宣傳,樹立先進榜樣,激發榮譽感。
三、堅持教學管理,形成教學常規的有效督導。
1、平時落實素質教育的各項制度、嚴格執行課程計劃及“三表”,調代課必須經過教導處,倡導執行局“四四二四一”,加強教學精細管理,嚴格教學常規管理。
2、堅持每天一次的行政領導巡課巡崗制度。每天由一名主任和一名校長或書記領導巡視課堂常規與教師辦公室工作情況檢查,有記錄,有交流,使得教師課堂教學常規越來越規范起來。
3、定期進行各項檢查。期初、期中進行了電子備課筆記檢查,并規定了詳細要求和作了培訓。我們還對作業、作文、聽課筆記、班主任手冊等進行了檢查,發現了作業中存在著一些問題,尤其感覺到學生書寫的不足,將在下學期進一步改進。
4、四-五月份實行了每日推門聽課制度,對年輕的教師的教學情況作了全面地了解,并及時幫助,對教學中存在的問題進行個別交流,促進其教學水平的提高。
5、關注六年級教育教學情況,召開了家長會,畢業班經驗交流會。每周四的開放日活動按時發通知、及時收反饋,密切了家庭和學校的聯系。
6、班主任工作開學有教育工作計劃,期末有班級工作總結。
四、繼續落實學籍管理工作,健全學生檔案
1、做好學籍管理工作,對轉學的學生嚴格按制度進行;根據轉進轉出情況對各班學生的檔案進行調整。
2、貧困生幫扶活動。學期初,按局要求完成了貧困生的調查和申報工作。師生結隊幫扶貧困生,給予了及時的援助。教導處給每一個家庭經濟貧困生建立了個人跟蹤檔案,全面地了解貧困學生,及時記錄了獲資助情況。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/zongjie/3636767.htm