關于車隊工作的總結
篇一:車隊工作總結
綜合辦公室車隊20XX年工作總結今年以來,車隊在開發區黨工委、綜合辦公室的正確領導和關懷下,在車隊隊長高度重視下,堅決貫徹執行勤儉節約的工作作風,強化隊伍嚴明無私的工作紀律;完善車輛管理制度,增強隊伍學習意識,持續性創新車隊管理與建設;經過全隊人員的共同努力下,車隊全年零事故、零投訴、滿負荷的安全平穩運行,圓滿完成了各項工作任務。現就本年度的工作實際作如下總結:
一、“三公”經費的管控
20XX年4月22日在開發區嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動動員大會后,針對中央、自治區和開發區關于《習近平在十八屆中央紀委二次全會上發表重要講話》及《改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》等配套規定與實施方案,車隊立即召開了緊急動員會議,會議主要討論了本單位貫徹落實中央精神的實質性工作方向,車輛管理制度的完善方面;進一步統一思想認識,正視問題自查自糾,突出重點環節,強化工作措施。結合上級對“三公”經費的要求和以往的工作經驗,車隊制定和補充了各項工作的管理辦法與制度:
1、維修成本
車輛維修養護方面采取“定額、定量、定點”的基本原則,根據各車輛的行駛里程采用“一車一議”的管理辦法,為各車輛制定合理、高效的維護解決方案。改變了以往單車經費多補,多車經費不補的運行方式,從根本上把維護方面的經費有效的控制下來,并以新建制度支撐其持續、穩定運行。據統計,本年度維護成本較歷年相比有明顯下降。
2、燃油成本
車輛燃油方面一直以來都是沿用各車實際油耗定額法,并結合油卡支付方式,在此之上又進行了多次油耗測算和實際里程普查,最終根據各車的派用情況重新確定了各車燃油定額上限。從而科學統籌燃油經費,漸進降低燃油成本,徹底撅斷油料向車外不明流失的根源。
二、車輛管理制度持續性建設
車輛管理制度方面基本條例已完善成形,就今年來說,主要以公務派車制度、節假日公車管理制度、專職司機工作責任承諾制度、車輛費用報銷審核管理制度和車輛監督檢查制度為重點,并且在綜合辦公室20XX年6月新推行的目標考核量化分解制度中,對車隊的工作職責又進行了非常細化的分解,從公差天數和里程、對口服務工作、車輛日常性工作和送取盟委、行署及開發區相關文件、材料等細節方面,形成獎懲分明的激勵機制,高效、精確、清晰的管理車隊的每項工作和每個人。今年我們結合以往的工作實際把車輛管理制度的不足與漏洞深層地剖析研討,做出強有力地改善和維護。相關配套管理辦法與實際運行配合,充分的解決了人員和車輛管理的瓶頸問題。制度與監督相結合,讓大家自覺的養成良好的工作習慣,極力營造良好的工作氛圍。制度的持續完善離不開大家的共同努力,不論是自覺性還是主觀能動性都會影響整個集體的上進動力,在今后的工作中將更加注重團隊建設和工作積極性調動,增加團隊的凝聚力,不斷改善車隊工作現狀,不斷推進創新車隊制度建設。
三、自我學習能力和意識的提升
創建學習型隊伍是我們一如既往的目標,在學習方面,必須改變業務不精,知識不優,缺乏理論深度和真思才學的狀態。今年上級統一部署的“整建樹”專項活動、綜合辦公室定期學習活動、十八大報告精神貫徹學習活動和其他單位邀請參與的.培訓,我們都非常積極的參與了每一期活動。針對這些學習活動車隊也舉辦了對應學習討論會,主要以車隊的崗位特殊性和紀律作風建設為主要議題,深入展開討論和提出意見與建議,發現和檢查自身的問題和不足,嚴格對照專項活動集中整治的突出問題,全方位、多角度、多層次地廣泛聽取各方面的意見和建議。要開門納諫,采取對照檢查、征求意見、談心交流等方式,認真排查工作紀律、廉政紀律、服務紀律等方面的突出問題,堅決杜絕空對空和隔靴搔癢的形式主義,真正把問題找準、找全。深刻領會了每期學習活動的目標要求,明確工作重點,科學有序組織,務求取得實實在在的成效。
安全知識學習方面堅持不斷強調,毫不松懈的態度,車隊多次組織人員集體學習并督促個人不間斷補充式學習。20XX年10月10日,車隊邀請了開發區交警大隊隊長、教導員及宣傳員,為包括車隊在內的所有綜合辦公室人員舉行了《20XX年最新道路交通安全法和行車安全知識》的專題學習會,會上著重講解了最新交規及處罰條例、開發區及其它各地的重特大交通事故案例、日常行車安全的知識和駕駛員良好素質的培養等,此次學習內容豐富、貼近實際,由交警言傳身教、專業解析使大家又一次深刻體會和理解交通法規與安全知識的重要性,會中大家問答互動,效果頗佳。平時在收集到相關安全事故信息的同時,立即組織學習和討論,把已發生的未見案例及時的通報大家,不斷提高每個人的安全意識,預防意識和憂患意識。與盟交警支隊、開發區公安分局、交警大隊等業務相關單位已建立了長期溝通交流、組織學習的長效機制,在參與各單位舉辦的各類學習會后,車隊將學習的重點內容再組織對應的專題討論,做到把每次學習的內容都及時消化、鞏固加深,把學習的真正意義和精神傳達到位,落實到人。
接下來在明年的工作中,將延續車隊本年度制定的工作思路和計劃,進一步加強整頓工作作風嚴肅工作紀律,以制度約束為保證,著力健全管理規范的運行機制,對行之有效的制度要堅持和修訂完善,對迫切需要的制度要及時建立制定,對不合時宜的制度要及時廢止,要把監督檢查和嚴格執行紀律結合起來,真正做到思想上牢記宗旨,行動上體現宗旨,工作上落實宗旨。使車隊工作繼續以穩步、積極、開拓的良好態勢完成下一年的各項任務,爭取為綜合辦公室的工作做出新貢獻。
篇二:車隊工作總結
小車隊本年度在集團主管領導的關懷及運輸公司的領導下,經全體駕駛員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,做到了安全行駛,現就一年來的安全工作總結如下:
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