園務年度總結匯總8篇

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的園務年度總結8篇，希望對大家有所幫助。

園務年度總結 篇1

　　又是一年歲末總結，伴隨著孩子與老師的成長與進步，幼兒園又走過發(fā)展中一年的歲月。這一年我們在教育局、東田鎮(zhèn)政府與東田中心小學的指導幫助下奮發(fā)進取，以走內涵發(fā)展之路為辦園要求，從園務、教學、后勤三方面立下管理目標，堅持以人為本的教育方針，以優(yōu)質保教為核心，以科學管理為保障，認真落實教育局、東田鎮(zhèn)政府和東田中心小學工作指示，不斷提高幼兒園辦園質量和服務水平，全面提升幼兒素質，規(guī)范與發(fā)展并舉。現(xiàn)將本學期所做的工作匯報如下：

一、園務管理方面

1、完善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境

　　創(chuàng)設一個與教育相適應的環(huán)境是促進幼兒身心全面發(fā)展的基礎。本學期我園不斷完善幼兒園的辦學條件，在上級的關心指導下成立早教基地。繼而制定相應的早教管理制度，之后還利用早教教研活動，有計劃開展早教業(yè)務知識學習、早教專題研討、早教課題交流、反饋等活動，進一步充分體現(xiàn)了環(huán)境的育人功能。

　　在校園環(huán)境創(chuàng)設方面，教師們利用種類多樣的材料和形式變化的創(chuàng)作方法對幼兒園的內外環(huán)境進行了精心的裝飾，并根據(jù)節(jié)日與教育主題的不同及時更換。如：第四屆冬季親子運動會、“慶元旦、迎新年”文藝匯演、期末家長會等活動，給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感，也使本園環(huán)境成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。這一系列的改善措施同時也為幼兒園取得了“AAA級幼兒園”榮譽稱號，使我園成為東田鎮(zhèn)目前唯一一家3A級幼兒園。

　　此外，開學初期，我園在廣泛動員和征求廣大教師意見的基礎上，采納教師們的合理化建議，向南安市東田鎮(zhèn)工會委員會申請成立南安市東田XX幼兒園工會。同意由歐陽淑娥同志任主席，同意陳秀英、蔡麗平等同志為第一屆女職工委員會委員，確保后續(xù)教職工活動能順利開展。

2、健全管理制度，明確崗位職責

　　為使幼兒園管理工作更加規(guī)范化，我園制定了嚴格的管理制度，如教職工崗位職責、月考核細則及學期考核等各項規(guī)章制度，并注重平時的貫徹與落實，在實際工作中嚴格照章辦事。通過形成健全的管理模式，做到分工明確、責任到人，不僅有效增強了本園教職工的工作責任感，更促進了我園各項工作有序、高效地開展。

3、展現(xiàn)教師風采，提升團隊凝聚力

　　團隊建設直接關乎到學校的發(fā)展，同樣的一塊鐵，能夠鋸融消損，也能夠百煉成鋼;同樣的一支隊伍，可能庸碌無為，也能夠成就大業(yè)。因而，我園十分重視團隊管理，透過多種活動與策略，激發(fā)教職工用心上進的工作作風。在東田中心小學“不忘初心、砥礪前行”20xx慶元旦歌詠比賽中，我園歐陽珊虹老師、許春蘭老師踴躍參賽并同時獲得三等獎的佳績。展現(xiàn)了我園教師的個人風采，也提升了教職工團隊的工作活力。

二、教育教學方面

1、強化師德師風建設，建立優(yōu)質教師隊伍

　　我園始終將師德作為師資管理的重點工作來抓，開展各類師德建設活動，在園內弘揚尊師重教氛圍，并樹立牢固的服務意識。本學期我園有意識地引導教師們塑造親切、優(yōu)雅的形象。并再次提出高標準、嚴要求，要求教師不佩戴夸張首飾，說話禮貌，態(tài)度和藹。在持續(xù)良好師德形象之外，還要注意言行舉止對幼兒潛移默化的影響，堅決做到不體罰、變相體罰幼兒，不做任何傷害幼兒人格以及身心健康的行為。

2、強抓教師專業(yè)發(fā)展，提高教學保育能力

　　教師的發(fā)展是學校發(fā)展的根本力量。我園以教科研為抓手，為教師發(fā)展搭建多種平臺，用心推薦優(yōu)秀教師參加市、區(qū)內各項業(yè)務技能競賽。本年度，陳麗碧老師參加區(qū)內優(yōu)質公開課比賽獲得三等獎。與此同時，我園還舉辦了全園性教研公開課活動，邀請學區(qū)優(yōu)秀教師來園進行探討指導，讓老師享受專業(yè)成長帶來的成功與快樂!

　　教師的成長來自于自身的內驅力，更來自于外在的推力。我園每學期都制定詳細的教師外出學習觀摩計劃，定期派送教職工外出名園參觀培訓。本年度，我園共派送多名教師前往惠安聚龍小鎮(zhèn)、碼頭中心幼兒園等地進行學習，加快教師業(yè)務水平提升，人人爭做專業(yè)內涵教師。在學習與研討之后，老師們不僅僅增長了自身的專業(yè)知識，更能有效指導家長進行科學育兒。

3、強化基礎特色課程，打造學校品牌形象

　　本學期，我園根據(jù)幼兒需求以及課程安排，合理調整了興趣課程的實施。小、中、大班開設外教課，聘請外籍教師每周二上午輪班教學;中、大班開設繪畫興趣課程，每周四上午上課;與神墨機構合作，大班每周五另開珠心算特色課程，激發(fā)幼兒學習數(shù)學的興趣。各特色興趣活動交錯開展，做到以趣激情，培養(yǎng)幼兒廣泛的興趣愛好并從小感受藝術科學的魅力。在東田中心小學舉辦的泥工比賽和繪畫比賽中，我園參賽寶貝均取得可喜的成績。趙惠珍、陳俊延榮獲泥工比賽一等獎和三等獎;陳昱希、歐陽梓宏榮獲繪畫比賽二等獎和三等獎。這與興趣課程的開設、任課老師平時的指導是分不開的。

三、后勤管理工作

　　后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學化，制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護理、健康檢查、放學候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度，認真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上，嚴格把好購物關，驗收關，堅持保質保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。

　　督學洪進來、東田中心小學校長潘水來定期來園進行工作督導。洪督學通過與我園陳園長交流、座談訪談、資料查閱、實地勘察等方式督導，表示我園的校車安全管理做得比較到位，校車安全從未出現(xiàn)過安全事故;在就餐衛(wèi)生的安全管理上，做得比較扎實。我園的安全工作主要從以下幾方面展開：

1、營造整潔的教學環(huán)境，做到處處無衛(wèi)生死角

　　干凈、整潔、有序、規(guī)范已成為我園后勤衛(wèi)生管理的標志性特征。目前，我園已制定一套成熟有效的管理方案，確保園內環(huán)境整潔有序。首先，提高生活老師以及后勤人員的準入門檻，加強培訓;其次嚴格按照要求落實，并專人負責跟蹤檢查。我園利用暑期再次對園所環(huán)境進行完善。外墻重新粉刷一新，樓上樓下兩個公共衛(wèi)生間都打掉重新設計結構與裝修，使幼兒及教職工生活更便捷更有效，美化環(huán)境的同時更保證了幼兒在園生活和活動的安全。

2、加強園內安全管理，定期進行疏散演習

　　安全工作是幼兒園工作的重中之重，我園通過不定期進行各類疏散演習、“安全知識送教”等活動，增強師幼自我保護意識，提高師生自我保護水平。同時，每周一排查，每月一整治，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保無安全事故發(fā)生。

3、重視衛(wèi)生保健工作，繼續(xù)加強晨檢午檢

　　我園保健工作一向做到常抓不松，要求每天進行晨檢、午檢。每日檢查堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。

　　此外，每班嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，每天進行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒，每周進行幼兒玩具以及圖書等消毒，每月?lián)Q洗幼兒被褥，每兩周暴曬一次，盡量杜絕各類疾病的發(fā)生及傳染。

4、嚴抓幼兒飲食安全，確保幼兒飲食高質健康

　　除了嚴控食品采購關、質量關之外，飯菜做到頓頓清，確保幼兒飲食安全。本學期我園還對幼兒營養(yǎng)膳食再次做出改善，每周新鮮的蔬菜，營養(yǎng)的豆?jié){和各式面點，深受孩子們喜愛。

5、強化校車安全責任，嚴格落實接送制度

　　我園通過與安全分管領導、司機、跟車老師層層簽訂安全責任書明確各自職責，對校車駕駛人員及跟車老師定期進行安全教育培訓，增強安全意識、責任意識與守法意識。

　　幼兒園還建立了完善的校車檔案，并有校車、駕駛員和跟車老師安全管理制度、幼兒日常乘車記錄。按時參加車輛年審，加強車輛安全檢查力度，認真做好每天的校車安全檢查、校車日常維修，做到小問題不放過、檢查不合格不上路!

　　在接送幼兒上下學方面，跟車老師嚴格執(zhí)行上班制度，認真清點幼兒，注意管理好坐車幼兒的上、下及乘車安全。如果幼兒無人接送，跟車教師負責到底，必須安全無誤地將幼兒護送到家。

四、認真查找不足，促進未來發(fā)展

　　一學期來，我們對照標準，通過自我整改、自我完善，取得不錯的成績，但還有一些需盡快完善的地方，如：

　　1、加大加快名師招募，建立合理優(yōu)勝劣汰制度;提高教職工工作待遇，促使師資隊伍更穩(wěn)定，質量再提升。

　　2、提高教職工的主人翁意識，做到勤儉節(jié)約，降低各類消耗。

　　3、提升教師主動開展教科研的潛力。

　　今后我們幼兒園將繼續(xù)秉承“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的精神，大力加強隊伍建設，促進整體素質不斷提高;所有教職員工將積極投入到幼教事業(yè)，與幼兒家長一起為孩子共擎一方藍天。我們將嚴格按照評估標準的各項指標要求，進一步規(guī)范管理。同時，總結經(jīng)驗不斷創(chuàng)新，好好把握幼兒園遇到的機遇和挑戰(zhàn)，推動幼兒保教事業(yè)不斷前進，努力創(chuàng)造更加燦爛輝煌的明天。