環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)模板匯編五篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇1
我們×××環(huán)境衛(wèi)生在分區(qū)黨工委的領導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領導重視、落實組織
我們×××共有2個村、5個××小區(qū)、1個居委會、66家企業(yè)單位、總戶3850戶,總?cè)丝?9500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里,針對××××開發(fā)建設,人員流動大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們×××領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立×××衛(wèi)生工作領導小組,由黨工委副書記任組長,社會事業(yè)科科長任副組長,成員由環(huán)衛(wèi)、市容、各村衛(wèi)生干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領導×××副書記多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,×××主要領導××書記非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在×××衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響分區(qū)形象和投資環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥資金25.6萬元,用于環(huán)衛(wèi)所,保潔社的設備、設施、人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、強化管理,健全制度
我們已有環(huán)衛(wèi)所3人、市容2人、協(xié)管15人、保潔員60人。擔負×××的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們今年×月×日 - ×月×日作為試用期,對表現(xiàn)差要淘汰、表現(xiàn)好的留用簽訂20xx年用工合同。工資每月×××元,其中×××元每月現(xiàn)發(fā),每月×××元作為季度考核、年終總評。按工作表現(xiàn)扣分多少兌現(xiàn)。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,責任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查,以點帶面
我們組織專人檢查隊伍,由×××環(huán)衛(wèi)所、市容、保潔社管理人員、各村的衛(wèi)生干部,堅持每周一次自查,每月二次分區(qū)檢查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如×××小區(qū)的×××路在檢查中出現(xiàn)亂臟差,我們及時與村委商量,拿出方案進行整治。
1、抓宣傳教育,每戶每家發(fā)放告知單,要求村民、外來人員環(huán)境衛(wèi)生,人人有責。2、抓集中整治,組織村的黨員、干部、積極分子義務勞動搞衛(wèi)生。3、包干地段保潔員當月扣分進行教育,明確責任,現(xiàn)在沿村路干凈、整潔。又如××村一組靠近××邊界有個別10多戶沒有人收集,我們檢查發(fā)現(xiàn)后,及時安排人員收集、不留死角,從目前看分區(qū)的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量在不斷提高,得到群眾的好評,領導表揚。
20xx年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,教育村民、外來人員堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自己宅前宅后生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。
二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)×××的實際情況,我們對××北路的創(chuàng)建,參照創(chuàng)建標準,加強整治力度,為創(chuàng)建示范道路達標而努力。
三、明確責任抓落實。建立管理網(wǎng)絡制度,堅持一級抓一級。分管領導親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己地區(qū)、地段、戶數(shù),收集生活垃圾做到任務明確,責任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。堅持農(nóng)村生活垃圾收集長效管理,做到每月開一次例會,檢查二次,村每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差居住區(qū)進行集中整治,對不講衛(wèi)生、亂丟亂仍各類垃圾村民經(jīng)教育不聽者,按有關(guān)衛(wèi)生條例處罰,確保清潔衛(wèi)生。
五、加大投入抓到位。根據(jù)分區(qū)生活垃圾的逐漸增多,需增加一輛環(huán)衛(wèi)車,更換40輛手推垃圾車,新增垃圾箱150只,翻建黃沙村垃圾房一只,并購置二輛輕便摩托車。增加環(huán)衛(wèi)設施設備,確保環(huán)衛(wèi)正常運作。
環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇2
XX,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下,加強領導,精心組織,努力抓好工作落實。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(一)加強領導,精心組織。
為確保工作有效開展,成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,各工作區(qū)總支書記、有關(guān)部門主要負責人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領導小組,制訂了《關(guān)于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號文件中的階段性中心工作。通過抓干部督導參與、落實整治任務、屬地管理責任“三個到位”的要求,對有關(guān)人員和路段進行責任分工,做到任務明確,責任落實,由點及面,協(xié)作配合,齊抓共管,凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強大合力。
(二)廣泛動員,全民參與。
結(jié)合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作,通過召開鎮(zhèn)村干部會,運用標語、宣傳欄等多種形式和渠道,動員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動,認真清理房前屋頂?shù)牟癫荨㈦s物,并按要求搞好村落衛(wèi)生,農(nóng)民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用,加強對農(nóng)民群眾的教育引導,使大家自覺養(yǎng)成維護良好環(huán)境、建設美麗村莊的大局意識、責任意識。共動員參與整治活動的各級干部群眾8000余人次,出動宣傳車120臺次,懸掛標語、條幅360條,形成人人參與,齊抓共管,合力整治的良好氛圍。
(三)突出重點,落實整治
。結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況,明確整治活動的內(nèi)容重點和基本要求。加強對豐收河、干渠及各村內(nèi)排水溝的清理和管理,引導廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物,不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動,對城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進行集中清除,今年,在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動,共出動挖掘機70臺次,卡車410車次,清除衛(wèi)生死角500多處,清運垃圾、雜草2.3萬多噸,環(huán)境整治取得了明顯實效。集中整治“露頭丑”,清理粉刷九條主干道小廣告4000余處,干渠路拆除違法建設露頭丑20余處,鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1.5萬余平方。在此基礎上抓提升,大力推進綠化工作,先后對金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進行綠化提升,綠化面積7萬平方。
(四)建立機制,長效推進。
根據(jù)《XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》的要求,籌集垃圾清理及有償服務保潔費用環(huán)衛(wèi)資金實行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級統(tǒng)籌,各村按照每10-15戶設置一個垃圾桶,每500人設置一個垃圾方箱,每戶一個小垃圾桶,截至目前,鎮(zhèn)轄區(qū)建設3個垃圾中轉(zhuǎn)站,配備6輛垃圾鉤臂車,灑水車一輛,機掃車一臺。54個村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個,垃圾桶2600余個,垃圾方箱210個,保潔人員218人,實現(xiàn)了常態(tài)化保潔。
(五)強化調(diào)度,嚴格督查。
以實現(xiàn)長效、常態(tài)管理為目標,按照一體化、市場化、信息化、無害化的“四化”模式,鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》,環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次,每月量化打分2次,打分的平均成績作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分,作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的依據(jù)。務必做到垃圾日產(chǎn)日清,無積存垃圾,從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。
XX年,雖然我們做了大量工作,全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀,但我們工作中也存在一定問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生,二是農(nóng)村環(huán)境設施的投入各村投入差距較大,對環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年,環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個方面工作:
一、加強宣傳教育,倡導清潔文明的生活方式。
二、加強督導檢查。強化考核,落實責任。將保潔督導考核常態(tài)化、長效化,嚴格考核辦法,確保整治、保潔效果。
三、多方籌措資金,進一步加大環(huán)衛(wèi)投入。
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