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企業年度總結

總結 時間:2021-08-31 手機版

有關企業年度總結錦集5篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的企業年度總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業年度總結 篇1

  工作一共區分8類,梳理如下:

  1、重點工作

  嚴格按進度計劃完成科室領導安排的重點工作任務,今年安排本人完成的重點任務主要包括3項:重要系統可靠性和性能提升、用戶體驗研究與監控、中心實操與培訓環境建設。其中,重要系統可靠性和性能提升專項工作先根據多種調研途徑(北塔監控、用戶體驗監控、IT服務臺事件單、業務部門用戶Q群反饋和基層單位走訪),收集了協同、資產、財務、人力、營銷、集成、綜合及公共服務8類14套總部關鍵應用的性能與可靠性現狀,從而制定相應的整改措施和計劃。經統計,需提升硬件配置的系統有2套,執行平臺軟件(中間件、數據庫)基礎優化的系統有13套,需優化應用代碼的有9套,提升可靠性的有4套。本人扎實推進優化工作,組織平臺軟件運維服務商、各應用開發商和系統管理員有計劃、有步驟地實施整改措施。重點針對關鍵應用的差性能表現,利用先進的黑、白盒性能監控工具定位性能瓶頸,向開發商出具監控報告和診斷報告等佐證材料,同時提出優化建議。并采用逐層遞進、主輔分明的優化思路:先提高硬件配置,避免硬件資源瓶頸;繼而優化平臺軟件配置,為應用提供有力支撐;最后優化應用代碼,爭取從根本上消除性能缺陷。通常前兩步為治標,能在一定程度上緩解應用的差性能表現;最后一步為治本,能極大改善差性能,使應用系統的響應速度有質的飛躍。實踐證明,該思路有效地指導了應用性能提升工作。1-5月,分階段開展總部WEB OA性能優化工作,組織博聯公司和系統管理員先后完成硬件升級->平臺軟件參數優化->歷史數據分離->應用代碼優化4個環節的工作,期間首度使用藍科用戶體驗監控工具來獲取系統整改前后的性能表現數據。并根據實踐結果總結優化經驗,便于后續工作開展。6-7月,著手調研總部關鍵應用系統性能與可靠性現狀,同時到基層單位進行現場調研,從而制定出性能與可靠性提升工作方案。8-10月,共完成13套重要系統的平臺軟件(中間件、數據庫)優化;截止11月底,共召開3次性能診斷報告會,涉及營銷、資產、財務、集成、綜合類9套關鍵應用。會議分別召集95598客服管理、95598網上營業廳、物資MIS、FMIS、資金監控與調度、集中核算管理、門戶、OMS、領導干部考評9套在運系統的開發商和運維人員,針對用戶體驗監控報告、數據庫性能診斷報告、優化咨詢報告展開深入討論與技術交流,落實整改計劃。而一些重要的在建系統,如南網協同辦公和IT服務管理,則向廠家出具試運行階段的黑、白盒性能監控報告,要求在項目驗收前務必整改完。截止12月,性能問題突出、用戶體驗較差的4套應用--95598客服管理系統、資金調度與監控系統、物資MIS、南網協同辦公系統均優先提交了解決嚴重性能問題的程序升級包,性能表現得到明顯改善,后續階段還會持續執行優化。其他應用也安排在明年初陸續提交整改。縱觀以往的系統運維,更多的是通過提高硬件配置、調整平臺軟件配置來改善系統性能,通常這些措施收效甚微,難以看到系統響應速度有明顯提升,一些關鍵系統的用戶體驗長期不滿意。通過今年這個專項工作,改變原有工作思路和方法,將整改的重點放在應用上,創新地引入“一黑一白”兩種性能監控工具獲取應用系統及平臺軟件運行狀態相關的數據。“黑”指黑盒級的用戶體驗監控工具,主要監控真實用戶訪問頁面URL的響應時間,分段展示服務器處理、網絡傳輸、客戶端處理環節的耗時;“白”指白盒級的數據庫性能監控工具,主要監控SQL代碼的執行性能,找出代碼上的性能缺陷。向廠商出具問題診斷報告,并利用整改工單跟蹤其每一階段的整改工作,有針對性的復核整改結果,形成“PDCA”閉環管理。

  用戶體驗是中心領導在年初工作會議上提到完善運維體系提高信息專業系統實用化水平時出現的新名詞,注重用戶體驗意味著信息運維開始關注應用系統使用者的滿意度,這是服務理念的升華。建立用戶體驗監控也彌補了之前僅有設備級監控缺少應用級監控的空白。今年本人主要完成兩項事情:1.參與計劃科的用戶體驗研究項目實施,其研究成果主要包括用戶體驗指標體系和用戶體驗設計規范,前者為評估應用系統的用戶體驗提供指標選擇,后者為項目建設提供設計上的指導。2. 研究用戶體驗監控技術,選取試點應用系統,按月出具用戶體驗監控報告,梳理統一的模板。今年選取的試點系統有5個(物資MIS、資金調度、FMIS、協同辦公、95598客服管理系統),獲取的用戶體驗監控數據同時為性能提升工作所用。作為項目組一員,本人積極參與理論研究,并在生產環境部署不同的用戶體驗監控產品,特意選取不同技術架構的關鍵應用進行監控,在實踐中研究監控工具的特性和用戶體驗指標統計,同時將實踐結果數據提供給研究人員,參與多次項目相關的技術交流會。項目于10月中旬通過科技項目竣工驗收,重要研究成果--用戶體驗評估指標體系主要包括指標維度定義、指標權重定義和指標測量方法三方面內容。指標維度由美觀體驗、閱讀體驗和交互體驗三大類組成,它們共同組成了用戶的總體感受,每一大類又細化若干個子項。每一個子項都可以根據實際情況定制權重,通過相應的測量方法可以量化應用系統的用戶體驗情況,實現評分制度。而性能表現,僅是指標體系中的一個子項。用戶體驗監控產品的功能也以監控系統可用性和性能、統計相關指標為主,所以應用系統的月度用戶體驗定檢報告主要展示的是性能和可用性方面具有代表性定量指標。發現的性能或可用性問題均納入開發商的整改計劃。1-5月,使用用戶體驗監控工具出具總部WEB OA的用戶體驗定檢報告,作為性能整改的依據;8-12月使用工具出具95598客服管理系統和財務系統的用戶體驗定檢報告,作為性能持續整改的依據;8-12月使用ORACLE公司如意產品出具物資系統和南網協同辦公系統的用戶體驗定檢報告,作為性能持續整改的依據。此外,還利用工具對比整改時間前后的用戶體驗統計數據發現,95598客服系統、資金系統和物資系統的性能均有明顯改善。實踐證明,用戶體驗監控對應用性能問題診斷和優化效果驗證有不可替代的優勢,具有推廣價值。

  信息中心實操與培訓環境是為了滿足公司信息化項目建設、信息運維人員實操技能培訓及在運系統相關測試三方面的迫切需要所設。信息化項目建設需要測試或用戶操作培訓環境;信息運維人員要提升實操技能需要動手演練環境;在運系統出現未知原因的故障、備份恢復或程序更新也十分需要測試環境。這個環境的規劃包括網絡、服務器和統一存儲,硬件設備約由25臺高配置的服務器和2臺統一存儲(IBM DS4700和H3C IPSAN)組成,存放在C座7樓測試機房,占據7TP2-7TP5機柜。其中,統一存儲容量將近10TB,具備容納所有關鍵應用系統業務數據的能力;19臺服務器納入VMWARE虛擬資源池,余下6臺物理機(3臺小機,3臺PC SERVER)專門部署不能使用虛擬機的系統,滿足各種情況的需要。3月份制定工作方案,4-6月完成硬件設備上架、布線、調試、開通防火墻策略、vmware虛擬平臺部署等具體工作,7月份建成投運。截止12月,共為營配信息核查、決策支持系統、營銷MIS、兩冊管理系統、綜合計劃與統計節能管理系統、服務器節能研究等7個項目的建設提供用戶培訓/測試/研究環境資源,同時為門戶系統、X3、文檔加密、人資、內部郵件、北塔等在運系統提供配套的測試環境。用于故障診斷測試、選型測試、版本更新前測試等。

  2、項目管理

  本人今年主要負責兩項日常生產資金計劃(自控項目):應用系統性能優化與內存數據庫研究。其中,應用系統性能優化是“重系統可靠性和性能提升“工作的配套項目,旨在優化應用系統性能,改善用戶體驗的響應速度,提升滿意度。建設內容包括:

  ● 制定主流數據庫和中間件的基礎優化規范;

  ● 對關鍵應用系統的數據庫和中間件實施基礎調優;

  ●關鍵應用系統的數據庫性能診斷;

  ●針對存在嚴重性能問題的業務模塊進行SQL代碼診斷;

  ●根據性能問題診斷報告制定優化策略(包括數據庫代碼優化、表結構設計、數據分離等),提供咨詢服務;

  截止11月底,上述主體工作均已完成,交付物之一的平臺軟件的基礎優化規范用來指導今后應用系統的平臺軟件部署工作。以往大多應用系統的集成商在安裝臺支撐軟件時普遍缺少基本的優化措施,平臺軟件的各類參數配置通常按初始的默認值所設,很難為應用提供有力支撐,極大影響應用系統的性能表現。該項目優化了13套在運系統的中間件和數據庫的參數配置,并梳理出優化規范,為今后的在建應用系統部署平臺軟件時提供優化策略。此外還出具了9套關鍵應用的數據庫性能診斷報告,對營銷、財務、資產、集成和綜合類共計9套在運應用系統后臺數據庫進行多維度診斷和實時監控, 特別關注業務高峰時段或發生故障時段的數據庫日志、數據庫碎片、資源使用情況、等待事件、表分區、索引、典型操作的SQL語句執行效率排行等,從而找出存在性能缺陷、執行效率低的SQL代碼及設計不合理的表結構,并出具優化報告,為開發商提供咨詢服務,在很大程度上促進了性能整改工作。

  內存數據庫是大數據時代引入的一種顛覆傳統磁盤數據庫技術的新型數據庫。內存數據庫研究與應用項目選取了業界主流內存數據庫產品--ORACLE公司TimesTen的關鍵技術展開研究,關鍵技術涉及內存數據庫的性能、高可用機制、數據持久化等方面,同時結合具體的應用系統,考察其使用內存數據庫后,在性能、高可用性和數據可靠性三個方面相較于關系型數據庫存在何種優勢或劣勢,具備何種特征特性,如何與傳統關系型數據庫結合使用,揚長避短,最后形成研究成果報告,評估TimesTen能否作為一種即滿足數據持久、可靠及高可用,又滿足高并發量、高實時性、大吞吐量業務需求的優秀解決方案。研究內容包括:

  ● TimesTen內存數據庫性能

  ● TimesTen內存數據庫的數據同步技術

  ● TimesTen內存數據庫雙機集群高可用性

  ● TimesTen內存數據庫數據持久化與可靠性

  對應的研究成果包括:《TimesTen性能研究報告》、《TimesTen內存數據庫數據同步機制研究報告》、《TimesTen雙機集群高可用性研究報告》、《TimesTen數據持久化與可靠性研究報告》和一個實驗系統--財務管理系統內存數據庫。截止12月完成了所有研究工作:在IBM AIX小機上搭建財務系統內存數據庫雙機集群,集群軟件選取AIX HACMP。通過開發主備故障轉移腳本,實現集群的高可用性,并執行TIMESTEN產品其他特性的評測,編寫4份研究報告分冊。內存數據庫集群高可用性研究是整個項目最大的技術難點,研究結果證明內存數據庫能像傳統的關系型數據庫一樣,采用多節點集群部署方式解決穩定性問題。

  3、系統運維

  本人負責財務域的信息系統(包括FMIS及接口、集中核算管理、本部核算管理、資金調度與監控、財務決策支持、資金采集與回流)和審計域信息系統(審計管理信息、審計現場作業、審計報表)的日常運行維護和定期安全加固工作。作為公司六大關鍵業務系統之一的財務系統十分強調系統運行穩定及業務高可用性,素來維護壓力大。本人注重積累故障處理經驗,除了掌握基本維護操作外,還鉆研有關平臺支撐軟件(數據庫、中間件、操作系統)的日常管理和性能優化,工作中注重理論結合實踐,善于思考、及時總結系統故障快速處理方法,完善應急預案和運維手冊。著重從應用代碼優化的角度提高財務類系統的性能,結合用戶體驗監控工具出具月度用戶體驗定檢報告,組織廠商開展系統性能整改。5月到北海供電局調研財務系統的用戶體驗,維度包括功能易用性、功能缺陷和性能三大方面。根據基層訪談和用戶Q群反饋意見發現資金調度與監控系統存在明顯的性能問題和部分功能缺陷及易用性問題,用戶體驗較差,故將其納入重要系統性能提升專項工作范圍中,同時督促遠光公司首先對功能進行完善,于7月解決基層單位用戶關注的功能問題,將提升用戶體驗工作落到實處。10月,與遠光公司召開FMIS、資金調度、集中核算管理三套系統的性能診斷報告會;11月遠光公司對資金系統執行第一階段的性能整改,解決引發系統頻繁卡死的嚴重性能問題,并持續優化,計劃在20xx年1月執行第二階段的應用性能整改。明年2月也計劃部署一體化財務管理系統試點建設項目(硬件部分)所采購的硬件負載均衡器,從硬件方面進一步提升系統性能。此外,FMIS與集中管理系統的性能優化也安排在明年初開展。審計管理系統也在今年年底完成可靠性提升工作--采購高配置的物理服務器,由原來的單臺數據庫服務器改造成數據庫雙機集群,為明年部署南網推廣的綜合管理系統審計子系統做好準備。

  此外,還配合電力行業信息安全等級保護測評中心于10月完成20xx年FMIS安全等級保護測評,并在12月落實整改計劃和措施。

  4、測試管理工作

  今年繼續開展測試管理工作,主要包括組織項目驗收測試、信息系統發布測試、在運系統故障診斷和產品選型測試。項目驗收測試目的是降低項目建設風險,確保系統驗收前質量符合驗收要求;信息系統發布測試則是降低運維風險,在新系統上線前或在運系統發生較大變更后進行測試,確保系統正常可用再發布給用戶使用。而在運系統故障診斷測試則是針對投運后發生故障的系統進行故障原因診斷的測試,為制定整改措施提供依據。根據不同的測試需求,本人組織、協調或參與各種測試工作開展,主要包括:

  ● 20xx年3月--組織內部郵件升級與改造項目的選型測試,針對

  coremail和億郵兩家公司的郵件系統。參與測試工作的人員包括系統管理員、開發廠家和博聯研發部,制定并組織測試方案討論,考察郵件系統的性能表現和安全功能。

  ● 20xx年4月至5月--組織綜合統計平臺開發項目驗收測試和網絡

  輿情監測系統升級與完善項目性能測試,參與測試工作的人員包括系統管理員及開發廠家。

  ● 20xx年5月--參與兩個一類項目的測試工作:物資管理信息系統

  性能測試和電網規劃系統上線,參與測試方案的.制定。

  ● 20xx年7月--組織IT服務管理系統性能測試,評審測試方案,

  跟進測試所發現的軟硬件問題處理,測試參與人員包括博聯公司和廣思公司。

  ● 20xx年8月--組織理論線損系統性能測試,評審測試方案。測試

  參與人員包括博聯公司和開發廠商

  ● 20xx年12月--組織集成商對綜合管理系統審計子系統的數據庫

  集群執行功能測試,評審測試方案,監督測試執行情況;組織深信服公司對財務系統的硬件負載均衡器集群執行功能測試,評審測試方案,監督測試執行情況。

  5、技術人員成長

  結合中心實操與培訓環境,本人今年共組織4期信息運維人員實操技能培訓,推動技術人員成長。每期培訓的主題緊都扣運維工作所接觸的數據庫、中間件、操作系統、虛擬化、集群幾大技術領域。本人負責制定課程內容、協調培訓講師授課、落實培訓時間、申請會議室。這4期培訓包括:

  ● 20xx年6月:《VMWARE ESXI5 虛擬化實戰》;

  ● 20xx年8月:《IBM AIX操作系統日常管理與安全加固》;

  ● 20xx年11月:《ORACLE數據庫備份與恢復》;

  ● 20xx年12月:《WEBLOGIC中間件集群日常運維》;

  每一期實操課程設計旨在讓運維人員掌握技術原理、工作機制和日常維護技巧,為今后的系統管理工作打好基礎。除了現場講授,還利用視頻會議系統,使無法來到現場的基層單位信息人員也同步得到培訓,并輔以真實環境實際操作和案例演示,使學員受益匪淺,達到以培促學的目的。

  6、一體化制度建設

  參與公司一體化制度建設,按計劃完成財務類和審計類信息系統相關運維手冊、應急預案、作業指導書、圖紙的修編工作。

  7、信息運行值班

  作為信息中心監控與IT服務的技術后盾,遵照科室安排做好事件經理值班工作,負責派發事件單,跟蹤事件處理流程,審核變更申請單,進行派工和變更回顧,認真完成值周每日兩次機房巡檢……

  8、其它

  在做好本職工作之余,本人也注重崗位技能學習與專業知識擴充,積極參加崗位相關的技術培訓和技術交流。今年參加的5次外部技術培訓和7次技術交流包括:

  ●20xx年2月:參加為期一周ORACLE中間件培訓;

  ●20xx年4月:參加為期一周ORACLE大學關于數據庫性能調優的培訓;

  ●20xx年5月:參加信息安全管理及應用培訓,作為講師之一宣貫《信息系統與信息設備準入安全規范》;

  ●20xx年9月:參加為期一周南網服務器運維技術第七期培訓班;

  ●20xx年4月:參加ORACLE 如意用戶體驗監控技術交流會

  ●20xx年5月、6月、9月:舉辦三次用戶體驗監控產品應用交流會

  ●20xx年5月:參加Oracle數據庫云和Exadata一體機技術交流會

  ●20xx年7月、9月:舉辦兩次數據庫性能實時監控與優化交流會


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/zongjie/3467787.htm
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