工業園區工作總結

篇一：工業園區工作總結

　　樟樹市工業園區管委會

　　工業園區管委會緊緊圍繞“打造百億企業，培育千億產業，做大經濟總量，沖刺國家園區”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區發展水平穩步提升，2014年，園區實現主營業務收入421.5億元，工業增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現了歷史性的跨越。現將20XX年工作總結暨20XX年工作打算報告如下。

　　一、20XX年工作總結

　　（一）狠抓體制創新

　　管委會成立之初，我們把理順園區體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區的工作積極性。重點抓了“三個創新”。

　　1.創新人事管理體制。堅持園區黨工委統一管理干部，具體做到“三個統一”，即：由黨工委統一向市委推薦副科級以上領導干部、統一任免或推薦正股級干部、統一調配一般干部，實現了人事管理高度統一。

　　2.創新財政管理體制。具體做到“三個統一、一個獨立”，即：由管委會統一財務預算、統一資金調配、統一福利發放，各園區獨立使用分配資金，實現了財務管理基本統一。

　　3.創新工作推進機制。具體做到“四個統一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統一安排布署，統一調度推進，年底統一考核評比，需相互協作配合的，由管委會統一整合力量，協同完成；日常工作由各園區獨立完成，實現了重大工作協調推進統一。

　　三項創新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區的工作積極性，使“一園三區”成為了一個統一、團結和有力的戰斗集體。該項工作是對“一園多區”管理模式的探索和創新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區絡繹不絕。

　　（二）狠抓平臺建設

　　1.搭建發展平臺

　　一是推進醫藥物流園建設。一期路網工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。

　　二是推進醫藥創業園建設。一期路網管網工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區建設已完成整體規化，正在進行公租房建設。

　　三是推進金屬家具產業園建設。金屬產業科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產業孵化園正在編制修建性詳細規劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。

　　2.拓展發展平臺

　　一是抓好擴區調區。已爭取列入了全省工業園區擴區調區計劃，正在牽頭進行園區中長期發展規劃、可研報告、土地集約節約報告等11項前期工作。工作完成后，園區核準面積可由300公頃增至1661公頃。

　　二是實施“退城進園”。 按照市政府統一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業的“退城進園”工作。目前，3家企業均已完成了清產核算、中介評估等工作，后續工作正在有序推進之中。“退城進園”工作，推動了產業向園區聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。

　　3.創優發展平臺

　　一是推動園區升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環產業基地”，已獲中國石化聯合會正式批準，即將正式命名和掛牌。

　　二是創新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產業“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產業在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產業的跨越發展。

　　（三）狠抓項目建設

　　1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產業集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫藥產業扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業創業園項目、生態園區建設項目、清潔化生產園區項目、新型社區建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的'項目3個，即：醫藥物流港項目、現代服務業聚集區項目、園區管網建設項目。

　　2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區共簽約落戶項目44個，其中：城北開發區落戶項目28個、福城醫藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫藥創業園二期8個、醫藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。

　　（四）狠抓產業集群

　　一是抓好省重點產業集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業機構編制了園區產業集群發展規劃，為成功申報省重點產業集群奠定了堅實基礎。經艱苦努力，今年3月，我市醫藥、鹽化工兩大產業正式列入全省重點產業集群，其中，醫藥產業還被列入全省20個示范重點產業集群之一。重點產業集群的個數名列全省前茅，為我市醫藥、鹽化工兩大產業的快速發展提供了強有力的政策支持。

　　二是抓好產業集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產業集群規劃、產業承載平臺建設、產業要素保障和龍頭企業培育等一系列工作。由于產業集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業局的充分肯定，曾二次在全省

　　重點產業集群推進會上作典型發言。

　　（五）狠抓安全環保

　　1.實現鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監控體系建設、應急調節池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網改造、企業雨污分流改造、企業高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業外，鹽化基地絕大部分企業的廢水都已實現規范處理和達標排放。這是鹽化基地發展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。

　　2.推動安全環保工作常態化

　　一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業安全環保意識，增強抓好安全環保工作的自覺性。今年以來，共發放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區都書寫了醒目的安全環保宣傳標語。

　　二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區安全環保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發現問題，消除隱患。

　　三是嚴整改。發現問題，督促企業立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環保問題被責令停產整改。

　　四是快處置。20XX年，園區共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由于處置果斷及時，無一起造成重大負面影