廉政防控自查總結(jié)

　　廉政風(fēng)險防控是黨委、政府反腐倡廉建設(shè)工作的一項重要舉措，下面是小編為大家整理的廉政防控自查總結(jié)，歡迎大家閱讀與借鑒!

　　廉政防控自查總結(jié)一

　　xxxx縣統(tǒng)計局嚴(yán)格按照上級部門要求，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，認真開展統(tǒng)計部門廉政風(fēng)險點查找工作，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化風(fēng)險教育活動，組織全體干部職工認真排查廉政風(fēng)險點，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、主要措施：

　　xxxx縣統(tǒng)計局主要采取自檢自查，互檢互查，集體會診，專題診斷等方式，查找每個人，每個崗位，每個部門的廉政風(fēng)險點。針對排查出的風(fēng)險點，制定具體防范措施，為實施預(yù)防和懲治xx體系加固預(yù)防根基。

　　二、加強學(xué)習(xí)，筑牢反腐防線。

　　切實加強干部職工對新《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)。組織領(lǐng)導(dǎo)和工作人員觀看國家統(tǒng)計局政策法規(guī)司副司長劉恒的對新修訂的《中華人民共和國統(tǒng)計法》以及《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》解讀錄像講座。通過學(xué)習(xí)，提高全體統(tǒng)計干部的法律意識，筑牢反腐防線。

　　三、全面查找廉政風(fēng)險點。

　　組織局機關(guān)全體人員緊緊圍繞個人的思想道德、崗位職責(zé)，每項工作的程序，特別是行使行政權(quán)力的重要環(huán)節(jié)，認真分析并查找在履行“一崗雙責(zé)”中存在和潛在的風(fēng)險內(nèi)容及主要表現(xiàn)形式。在行政風(fēng)險方面，突出領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)科室負責(zé)人。在監(jiān)管風(fēng)險方面，突出具有行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、案件查處權(quán)、人事管理權(quán)、

　　四、針對風(fēng)險，制定防范監(jiān)控措施。

　　按照以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防控機制的總體要求，將排查出的風(fēng)險點進行梳理歸類，采取按風(fēng)險點的級別實行分級監(jiān)控，按風(fēng)險點的類別實行分類監(jiān)控的監(jiān)控模式。重點是建立健全四個方面的風(fēng)險防范管理體系：一是建立以制度建設(shè)、思想教育、崗位培訓(xùn)和廉政文化建設(shè)為主體的廉政文化教育體系;二是以人事教育、財務(wù)管理、行政事務(wù)和后勤保障為主要內(nèi)容的內(nèi)務(wù)管理規(guī)范體系;三是建立對廉政風(fēng)險點實行動態(tài)監(jiān)控與制度約束相結(jié)合的監(jiān)管和監(jiān)察體系。通過采取分級分類監(jiān)控和建立健全三個方面的風(fēng)險防范管理體系，形成全局風(fēng)險防范管理工作，由“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，各科室按照職責(zé)組織實施的工作格局，實現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室職責(zé)明確、任務(wù)落實、各司其職、監(jiān)控到位，確保風(fēng)險防范管理工作規(guī)范有序，執(zhí)行有力。

　　通過行政權(quán)力公開透明運行工作的開展，確保了統(tǒng)計部門按照法定程序辦事，確定了權(quán)力運行的重點部位、主要環(huán)節(jié)、權(quán)力執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果等環(huán)節(jié)，使統(tǒng)計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，充分認識到開展行政權(quán)力公開透明運行工作是深化政務(wù)公開，全力推進行政管理體制改革，實現(xiàn)思想革命，理念提升，體制創(chuàng)新，機制完善，源頭治腐的重要舉措，對提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計服務(wù)水平發(fā)揮了重要作用，xxxx縣統(tǒng)計局將以求真務(wù)實的精神，積極探索，勇于創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，扎扎實實地把廉政風(fēng)險防范工作抓緊抓實，通過有效防范，確保統(tǒng)計系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員依法行政，為xxxx的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出更大的貢獻。

　　廉政防控自查總結(jié)二

　　為促進領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的xx風(fēng)險，全力夯實風(fēng)險防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理xx工作力度，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司xx的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險防控工作。

　　一、全面動員部署

　　9月下旬，采氣廠召開黨委、xx專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。加大了對廉潔風(fēng)險防控的.宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控方案，明確了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進，打下了良好基礎(chǔ)。

　　二、廉潔風(fēng)險排查

　　(一)認真排查風(fēng)險點

　　采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權(quán)力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致xx的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準(zhǔn)xx風(fēng)險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險點。共有個部門、個崗位、個個人進行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點個。做到了全面、細致，無一疏漏。

　　(二)客觀評定風(fēng)險等級

　　根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，xx現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風(fēng)險個，中級風(fēng)險個，低級風(fēng)險個。通過風(fēng)險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險度。

　　(三)建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫

　　采取對崗位責(zé)任內(nèi)容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風(fēng)險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險識別防控登記表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后，報采氣廠紀(jì)檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險等級為高級和中級的列入了重要風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，進行重點防控。

　　三、制定防控措施

　　(一)建立健全制度

　　依照查找出的風(fēng)險點，認真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風(fēng)險。共修訂制度大項小項，制定制度大項小項。

　　(二)制定管理措施

　　進一步明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作，做到權(quán)責(zé)明確。圍繞排查確定的各類風(fēng)險點，有針對性地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育，打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫具體措施。

　　(三)總結(jié)經(jīng)驗做法。采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進的問題，并定期進行總結(jié)匯報工作。

　　推進廉潔風(fēng)險防控工作是拓展預(yù)防xx工作領(lǐng)域的有效措施，也是加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風(fēng)險防控管理工作作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強懲防xx體系建設(shè)的一項重要任務(wù)，認真完善防控措施，建立廉潔風(fēng)險防控管理機制，對掌握人事權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設(shè)、人事管理、物資采購、財務(wù)資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風(fēng)險，真正實現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少xx行為的發(fā)生，預(yù)防xx工作在實踐中不斷取得新的成效。