三公經(jīng)費管理的工作總結(jié)

　　篇一：局 三公經(jīng)費自查報告

　　根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》（財行［201x］893號），以及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理的有關(guān)要求，信訪局對201x年1-6月份“三公經(jīng)費”支出情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導

　　我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，×同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。

二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出

　　1、公款出國（境）費

　　今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　2、公務用車費

　　我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半年，公務用車費為×萬元，比去年同期減少了30%。

　　3、公務接待費用

　　我局的公務接待嚴格執(zhí)行公務接待管理規(guī)定，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為×萬元，比

　　去年同期減少了30%。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

　　根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，研究制定了九項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經(jīng)費的管理，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

　　四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

　　五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

　　六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

　　七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行公務接待管理制度，控制接待標準。

　　八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

　　九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

　　篇二：三公經(jīng)費自查報告范文

　　三公經(jīng)費自查報告范文一：

　　據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[201x]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對201x年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及201x年1x月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導

　　我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。

二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出

　　1、公款出國（境）費

　　今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　2、公務用車費

　　我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。

　　3、公務接待費用

　　我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為1x222元，比去年同期下降了81%。

　　4、公務卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

　　公務卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

　　根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

　　四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

　　五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

　　六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

　　七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。

　　八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

　　九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文二：

　　根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：

一、“三公”經(jīng)費管理情況

　　20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。

二、“三公”經(jīng)費管理辦法

　　我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

　　公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關(guān)工作的順利開展。

三、“三公”經(jīng)費管理成效

　　通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)201x年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

　　今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設(shè)，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

三公經(jīng)費自查報告范文三：

　　為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對201x年至201x年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　1、公務接待費用，我辦事處201x年公務招待費預算為1x萬元，實際支出1x69000元，201x年公務招待費預算為55萬元，實際支出1751x24元，201x年公務招待費預算為160萬元，實際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務接待相應增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。

　　2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛201x年車輛購置及運行費用預算為20萬元，實際支出1x7200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。

　　3、用水、用電及用油費用，我辦事處201x年用水實際支出1x1x元，201x年用水實際支出4384元，201x年用水實際支出1636元；201x用電費用預算5萬元，實際支出28225元，201x用電費用預算5萬元，實際支出30774元，201x用電費用實際支出47628元；201x用油費用預算1x萬元，實際支出1x5820元，201x用油費用預算6萬元，實際支出1x8500元，201x用油實際支出1x1x48元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。

　　根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

　　四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

　　五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

　　六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

　　七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。

　　八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

　　九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

　　十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文四：

　　根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，建立專項檢查機制

　　根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

　　1、公務接待費用

　　我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為1x萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預算比例52.97%。

　　我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記

　　共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。

　　2、公款出國（境）費用

　　上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　3、公車購置及運行費用

　　我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預算比例47%。

　　我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的'需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。

　　經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徶霉珓沼密嚕徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

　　4、其他公務費用

　　我鄉(xiāng)20xx年會議支出預算8萬元，1-6月實際支出32，030元，占全年預算40%；通信費用預算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預算38.61%。其中，4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代表大會會務費用，是由鄉(xiāng)申請，區(qū)財政撥付的黨代表大會專項經(jīng)費5萬元。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

　　根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴格"三公"支出管理，提出了十項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

　　四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

　　五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

　　六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

　　七是控制公務接待費用。嚴格"三單"制度，控制接待標準。

　　八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

　　九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

　　十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務公開制度。

三公經(jīng)費自查報告范文五：

　　為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”，根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我學院對201x年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國（境）三方面經(jīng)費進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，建立專項檢查長效機制

　　根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學院嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全院"三公"經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學院"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求學院各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

　　1、公務接待費用

　　學院20xx—20xx年公務接待費明細表

　　我學院對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導請示，報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監(jiān)察等領(lǐng)導和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單，財務處才予以報銷。學院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，公務接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查，學院在201x—201x年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

　　2、公款出國（境）費用

　　20xx—20xx年學院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　3、公車購置及運行費用

　　我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。 經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

　　根據(jù)自查結(jié)果，學院對嚴格"三公"支出管理，提出了九項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

　　四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學院公務車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范部門（單位）因公用車管理，從嚴控制用車費用；嚴禁公車私用；嚴禁酒后駕車；嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車。

　　五是加強節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。

　　六是控制公務接待費用。簡化公務接待，嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴禁用公款大吃大喝；公務消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴禁公款私請。

　　七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

　　八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

　　九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務公開制度。