關于手術室上半年的工作總結三篇
手術室半年工作總結篇一:
根據醫院年度目標任務和科室工作計劃現將上半年工作簡要總結如下.
一、努力工作,認真完成醫療工作任務
半年來,全科醫護工人員團結一心,努力工作,圓滿完成了半年目標任務。1—6 月份完成手術 1079 臺,比去年同期 728 臺增加 351 臺,增長 48.12;經濟收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 余萬元,增長 82;完成急診手術 200 余臺,搶救危重病人 60 余人次;配合相關科室對危重病人實施心肺復蘇和臨床監護工作。
二、抓行風建設,優質服務病員
病人看病難、看病貴是人們十分關注的熱點問題,中央、省、市、醫院領導都很重視,我們組織全科職工認真學習了衛生部、省、市及醫院出臺的有關文件精神,結合科室實際情況認真貫徹執行。在工作中,堅持合理用藥,合理處方的原則,堅決抵制吃藥品回扣的不正之風;嚴格執行收費標準,做到合理收費,不多收、亂收;對經濟困難的病人,在不違反醫院規定的前提下,給予一定的費用減免,切實讓利于病人。
三、加強醫療質控、確保醫療安全
半年來,我們經常組織全科職工學習衛生部出臺的醫療法規和條例,嚴格按照二甲醫院標準做好每項工作。經常性開展科內醫療質控
工作,天天強調醫療質量和醫療安全,隨時進行質量檢查,將醫療質量視為生命,通過每月一次的醫療質量總結評比,全科職工都樹立了質量安全意識,認真對待醫院質控管理工作,對每一季度院質控辦檢查提出的問題,認真記錄并組織全科職工討論,及時制訂整改措施,半年來未發生醫療差錯事故。
四、加強設備和物資管理,做好增收節支工作
加強科內醫療設備和器械的管理,做到使用后及時登記,定期保養有記錄。 加強科室物資管理,杜絕科室辦公用品和衛生材料外流,倡導大家從一滴水一度電等小事做起厲行節約,搞好增收節支工作。
五、加強業務學習,提高業務技能
經常組織科內職工進行形式多樣的業務學習和醫療法規的學習,提高大家的醫學理論知識和業務能力,增強法律意識,提高醫療質量,確保醫療安全。
成績屬于過去,今后的工作還需要我們更進一步的努力,為醫院的發展、為病人的健康作出更大的貢獻。
年 7 月 10日
手術室半年工作總結篇二:
圍繞年初計劃,認真貫徹落實護理部精神,堅持以病人為中心,以人民滿意為出發點,依托醫療體制改革和創先爭優活動,實現“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的目標。手術室全體護理人員發揚團結協作的精神,與各手術科室密切配合,盡職盡責、隨叫隨到,順利地完成了上半年的護理工作任務,現將半年來護理工作總結如下:
一.熱心關愛病人 注重細節護理
在日常工作中,手術室護理人員愛崗敬業,用自己的愛心、誠心滿足每一位手術病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作全過程。
手術過程中,注重細節的護理,就拿手術體位來說:如將左右側位擺放錯誤,可能引起重大醫療事故;上肢過度外展,可引起臂叢神經損傷;全麻俯臥位時,頜面部沒放置好,受壓過久可導致面癱;在電刀使用過程中,如果電極板放置有誤或接觸金屬物質,可引起患者灼傷等。針對這些細微的環節,我們時刻都盡職盡責,杜絕了差錯事故的發生。
二.加強科室管理 保證護理安全
1.每月認真組織護士加強《手術室專業護理知識》、各種規章制度及相關法律法規等知識的學習。積極參加醫院組織的各種培訓及公益活動。及時傳達并落實醫院及護理部會議精神。
2.嚴格護理人員無菌技術操作觀念,科室每月組織護理技術操作考核一次,針對發現的問題及時糾正,鞭策大家養成良好的學習習慣。
3.加強臨床帶教工作。對帶教老師嚴要求、勤督促,不斷改進帶教方法,圓滿完成了上半年帶教工作。
4.科室在人員少、手術量多時實行彈性排班,人性化管理。為了進一步加強科室管理,充分發揮每個成員的能動性,科室設置了值周護士,協助護士長負責科室各項工作,每日嚴格督查,確保護理安全。
5.科室藥品、物品、儀器設備等每日都認真核查,隨時處于備用狀態,以確保每臺手術的正常運轉。
三. 加強科室質量監控、保證手術室護理工作質量
1、加強護理文書管理,規范手術病人的護理文書的書寫,遵循科學性、真實性、及時性、并與其它醫療文件同步的原則。
2、科室質控小組加大自查力度,每周對護理文書書寫、基數藥品、器械及敷料滅菌狀況、儀器設備完好率、手術器械的清潔程度及性能情況、一次性耗材的儲備情況、醫療垃圾管理等方面進行嚴格自查,認真查找存在的各種隱患,發現問題,能夠做到及時上報,及時整改,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。
3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》認真執行《消毒隔離制度》。積極配合院感辦每月一次對手術室空氣監測工作;嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌操作原則的人和事能夠給予及時糾正;規范了外帶手術器械的管理;手術用品做到一次性物品絕對一次性使用,杜絕了交叉感染及無菌切口感染現象。
四.加強安全教育 嚴防事故發生
病人入手術室能嚴格準確核對,術中用藥能做到三查七對,輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單,對各類消毒物品每日清查及時滅菌供應,術前嚴格核對并檢查物品,給手術安全創造良好條件。
五.加強財務管理,低耗損,高效益
每周對科室一次性的醫療用品和辦公用品進行清點,根據工作量情況,有計劃領取,妥善保管,合理使用,減少浪費和損耗,以降低成本提高效益。
六.工作業績
1、年12月21日至年6月20日共完成手術配合任務 221例 ,其中急診手術25 例,配合外請專家手術50例,成功配合婦科搶救宮外孕大出血一例,配合65歲以上老年人手術57例。
2.完成靜脈留置針穿刺113人次,其中包括輸血4人次
3.本科臨時自行高壓滅菌手術器械88鍋次
4.參加護理部組織的5.12護士節演講比賽活動,取得第三名較好成績。
5.配合本院手術科室成功開展了髖關節置換及乳癌根治術等,填補了我院的兩項手術空白。
6.一類切口一期愈合率基本達100%,無一例差錯、事故發生,科室繼續保持了零投訴。
七..不足之處
工作中還存在被動性;管理力度方面離領導要求還有一定距離;在規章制度執行方面仍有少數同志意識淡漠;護理論文及科研方面還是空白。
今后,我們將不斷總結工作經驗、注重新技術、新理論的學習,針對上半年存在的不足之處及時改進。下一步工作重點:在原有的工作基礎上,繼續查找不足,完善各項制度,加強院感管理和防范,為迎接我院等級評審順利通過做好準備。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/zongjie/2732854.htm