安康杯工作總結(jié)范文
我站依據(jù) 粵沿海工字[XX]6號文件要求，依照 公司工會指示精力 ，結(jié)合 我站的實際情況，在全站范圍 內(nèi)，開展起以“平安 第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“平安 生產(chǎn)月”和“十個一”運動 為重點的“安康杯”比賽 運動 。結(jié)合 生產(chǎn)一線實際認真開展各項運動 ，對運動 周密安排 ，明確各級人員平安 責任制，以增強 員工平安 教導 為主線，賡續(xù) 增強 對站場設備、生活區(qū)的設備設施的平安 檢查 ，增強 規(guī)范化治理 力度，年夜 力開展“平安 生產(chǎn)月”和“十個一”運動 ，對平安 生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了比賽 和工作期間平安 生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站本年 在比賽 期間，中心站在平安 生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的平安 生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了倔強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”比賽 運動 的主要做法扼要 作自我總結(jié)
一、領導重視，機構(gòu)健全，方法到位。
為確保比賽 運動 的順利進行，中心站領導異常 重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽 運動 領導小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽 運動 領導小組，在公司比賽 運動 領導小組的指導下開展比賽 的組織和實施工作,做到比賽 運動 有工作安排 、有方法保障，有專人負責，為“安康杯”比賽 運動 的勝利 開展奠定 了優(yōu)越 的基本 。
二、結(jié)合 “平安 生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”運動 。
在“平安 生產(chǎn)月”運動 中，我們依照 公司工會的安排 ，組織早、起步早，動員 早、準備早。以“平安 生產(chǎn)月”運動 為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安 檢查 。檢查 歷程 中還組織了平安 生產(chǎn)簽名運動 、組織員工學習《平安 生產(chǎn)法》和《廣東省平安 生產(chǎn)條例》等司法 律例 ，以及公司編制的《平安 生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加 ，積極接收 平安 教導 ，不留空檔，不留平安 死角，使廣年夜 員工真正掌握平安 生產(chǎn)科學知識，提高平安 生產(chǎn)意識。依據(jù) 收費站場實際情況組織重點排查平安 隱患生，進行了認真剖析 與討論，戒備未然。通過富厚 多彩的平安 運動 ，弘揚了企業(yè)平安 文化，增強員工平安 意識，提高了平安 生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動 的普遍 開展推向了熱潮 ，更增進 了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安 文化扶植 ，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安 文明辦事 月的先進單位 稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”運動 成果 。
"十個一”運動 ，是公司平安 辦在公司工會領導下為公司平安 生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜 舉措 。“十個一”運動 內(nèi)容對公司平安 生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動 的深入。為切實開展好此項運動 ，我站作了專門的謀劃 、部署和支配 ，并視其為公司年內(nèi)平安 工作內(nèi)容的重點，下年夜 決心，花年夜 力量 ，加年夜 投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽 運動 為主線，開展有針對性的平安 生產(chǎn)五項年夜 檢查 運動 ，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安 部位和平安 掌握 點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安 情況 狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安 狀況；五查夏季平安 用電和防暑降溫設施。
“十個一”運動 的最年夜 特點是其群眾性，是一項全員介入 、群策群力的運動 。在時段上，不合 于“平安 月”、“平安 周”及其他平安 運動 ，它有一個較長的`周期和歷程 。為了讓員工充分 認識和了解“十個一”運動 的重要性，積極主動地投身到運動 中來，中心站應用 懸掛張貼平安 橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動 的普遍 宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安 員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查平安 思想是否穩(wěn)固 ，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安 生產(chǎn)年夜 討論中獲得 了充分 的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合 自己的親身閱歷 、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
人人介入 ，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展 了員工聰慧 才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安 檢查 員”，經(jīng)由 實際運作，多半 治理 人員通過“當一天平安 員”的運動 ，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對平安 治理 工作有了新的認識，富厚 了項目平安 治理 的實踐。針對我站新員工較多、平安 素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分手 對新員工進行平安 知識培訓，有針對性地傳授 相關平安 業(yè)務知識和技能 ，從而達到 使員工自覺遵守平安 規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生 。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”運動 的成效，增進 了我們的平安 治理 ，提高了我們的平安 生產(chǎn)意識，確保平安 生產(chǎn)。
四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)平安 生產(chǎn)年度目標。
中心站對“安康杯”運動 的開展情況按期 深入各班組進行檢查 指導，做到問題早發(fā)明 、早解決、早改正 。并對各單位 運動 中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得 實時 解決，提升了員工的個別 平安 素質(zhì)，增強班組群體掩護 能力。“十個一“運動 的開展，特別是通過“當一天平安 員”的親身體驗和測驗測驗 ，感同身受，換位思考，從不合 視點發(fā)明 我們在平安 治理 上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安 生產(chǎn)年夜 有裨益?！鞍部当北荣?運動 的開展，讓廣年夜 員工學習到生產(chǎn)歷程 中平安 的重要性，掌握了平安 生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安 到我懂平安 、我管平安 ，由要我平安 轉(zhuǎn)釀成 我要平安 、我會平安 、我保平安 ，提高了平安 生產(chǎn)意識，在比賽 運動 期間，增強 了各班組的平安 治理 ，增強 了工會群眾監(jiān)督 ，增強 了平安 工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組治理 者的平安 技巧 和平安 治理 水平，提高了員工平安 生產(chǎn)知識水平和自我掩護 意識；正是中心站上下一致的配合 努力，確保了平安 生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安 教導 培訓率、新上崗人員教導 率、平安 隱患整改率均達到 。
總之，我們在“安康杯”比賽 運動 中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建 起一道穩(wěn)固 的平安 生產(chǎn)年夜 堤，維護了員工平安 健康正當 權益，包管 了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長 。往后 ，我們將在公司工會的領導和支持下，賡續(xù) 增強 自身扶植 ，立異 工作思路，充分 施展 廣年夜 員工的力量 ，確?！鞍部当边\動 持之以恒的開展下去。
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