房地產開發公司具體安全工作總結

總結時間：2021-08-31 手機版

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　　一、安全現狀分析

　　(一)建立了三級安全管理網絡公司自成立之日起即建立了三級安全管理網絡，實行安全生產責任制。總經理為安全生產第一責任人；分管工程副總經理及各部門經理為二級安全責任，主抓公司及部門安全生產，負責做好本部門的安全生產及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項工作；公司安全員為安全直接責任人，協助公司領導對整個公司的安全生產進行檢查、監督，并按要求向安全管理小組提供信息，執行公司安全會議的決議，組織學習各項安全生產制度及文件，及時會同各部配置安全設施，按期參加多經安全會議。

　　(二)安全管理制度體系初步建立

　　制定并實施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：

　　1、例會制度：定期召開安全生產、文明施工會議，要求施工單位、監理單位必須派安全負責人參加會議，分析安全生產、文明施工形勢，布置安全生產、文明施工工作。

　　2、對施工單位的'安全管理： (1)選擇安全記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂安全責任狀，明確施工單位的安全責任。 (2)施工單位進場時，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當，合格后方可進場施工。 (3)施工單位必須遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工。 (4)要求施工單位建立健全安全生產責任制并嚴格執行，安全生產目標層層把關，落實到人；安全生產、文明施工必須符合安監站制定的檢查評定標準要求。

　　3、嚴格執行招投標制度，并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。

　　4、獎懲制度： (1)發生安全事故要查明事故發生原因，明確責任，分別對直接責任人、間接責任人、分管負責人等進行相應處理，并輔以50-1000元的罰款。 (2)對安全管理先進部室及個人，公司將對其進行獎勵，具體執行辦法由安全小組會議決定。

　　(三)現場安全管理

　　1、定期不定期地對施工單位進行檢查，對安全工作、安全記錄進行監督檢查，提出處理意見并限期整改。

　　2、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作。

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