本年度，學校牢靠建立教授教化是中心，教授教化質量是生命的看念，扎實開展教授教化工作。施展教務處對學校教授教化的研究、指導、辦事的功能，注重教授教化歷程反省與監督，認真開展“四聯四查”工作，進步備課組、教研組工作的實效性。反思才會提高，總結才會進步。現就本年度的具體工作環境做以下幾個方面的小結：

　　一、取得的造詣與亮點

　　(一)牢靠建立教授教化質量生命意識不搖動

　　1、樹立健全教授教化治理制度，用核心制度管教師。本學年學校修訂了《XX中學考勤治理制度》、《XX中學績效稽核制度》、《XX中學年度稽核實施》、《XX中學教師交流規劃》、《XX中學評優彰先實施法子》等一系列核心治理制度，并在教師會上進行學習，讓全體教師工作有偏向。改動了年度稽核中教授教化造詣評分細則，實施學科組綁縛式考評，變單打獨斗為互助共贏，讓教師建立學科組整體考好了、綜合排名上去了能力拿高分的意識。

　　2、實施目標治理。年初，學校給年級組訂定年級教授教化目標，聘用年級主任;若年級組完不成目標，則落實教師分流制度。

　　3、實施教授教化質量一票反對。從本學年起，個人的教授教化造詣全縣排名低于12名，各類表彰提升一票反對。

　　4、評優表模公開透明。在考試造詣揭曉后，誰是優秀，教師們心里明明白白。這樣公開評優表模，更好地激發了先生們工作的積極性。

　　(二)做實“四聯四查”，施展旗幟引領

　　本學年，我校扎實推進校務人員“四聯四查”工作，施展了校務班子成員的旗幟引領作用。此中，累計召開青年教師發展會議3次、青年教師民主生活會4次，主干教師主講示范課8節，校務人員聽包聯青年教師課累計達到8節以上。包聯校務深入聯系班級參加班會運動3次以上、參加聯系班級聽評課達到學科全籠罩，并對包聯艱苦學生實行幫扶，家訪2次，對我校的班級治理工作、青年教師培養、教導教授教化質量的晉升起到了明顯的推動作用。同時，本年度校務人員介入指導教研運動和教授教化工作論壇累計達到13次以上，成效顯著。

　　1、訂定了XX中學“四聯四查”工作實施規劃，具體支配了四聯四查工作。

　　2、青年教師培養初見成效。教務處按期召開青年教師民主生活會，落實師徒結對工作，組織青年教師開展教授教化角逐，為青年教師搭建平臺，部分青年教師發展較快：五位新教師擔負班主任工作，在工作上任勞任怨，九3班班主任張瑞工作勇敢，策略合適，班級整體教授教化造詣穩步晉升;詹安徽先生所帶七年級數學在第二次質量監測中班級位居全縣第六名;廖益利先生所帶九年級化學、七年級生物兩個學科造詣都位居全縣1/3以前;廖益利先生、陳亮先生參加縣級說課角逐得到一等獎。

　　3、包聯校務深入聯系班級參加班會和聽課運動。各校務積極參加包聯班級運動，針對班級環境實時作出指導，匆匆進了班級治理和班級造詣的晉升。

　　4、介入指導包聯學科校本教研運動，積極介入主講教授教化工作論壇運動。校務人員每人包聯一個學科，每周按時參加該學科的集體備課運動，對學科組的校本教研運動起到了必然的督匆匆和指導作用。

　　5、落實學生關愛，對艱苦學生進行幫扶，并進行家訪。

　　(三)實施精細化治理，落實歷程監督

　　1、教授教化老例常抓不懈

　　學校訂定了《教授教化老例治理制度》，開學的教授教化工作會上組織教師學習，讓教師明白搞什么、怎么搞、搞到什么程度。老例反省采取周查通報制度。每周教務處組織學工部成員介入反省老例，更細、更真實。

　　2、校本教研運動富厚多彩

　　一年來，各學科組開展了集體備課、外出授課教師磨課、組內同課異構、《新課標學習》、課例研討等運動，在五月份教研室組織的第二輪教授教化綜合視導中得到視導組的一致好評。同時學校還組織了漢字聽寫大賽、孝親敬老演講賽等學生角逐運動，校刊《勁松》也順利出刊。

　　3、質量監測考試真實有效

　　依照教研室統一要求進行組考，嚴格考場部署、嚴肅考試紀律、嚴禁學生作弊，確保學生考出真實造詣。要求師生同考，結果記入教師教授教化老例稽核。將質量監測結果與全縣學科綜合評估名次掛鉤，納入績效稽核、年度稽核。考后認真召開質量闡發會議，落實問題整改。如語文學科采取了增加學生課外閱讀光陰、閱讀內容;英語學科采取了包管光陰，盯人指點;數學學科采取一周一測等步伐，成效對照明顯。

　　二、存在的不夠與反思

　　1、青年教師成長還不平衡。

　　2、講堂教授教化革新成效還不明顯，有待在新的一年強力推進。

　　3、必要進一步增強教授教化老例反省結果的評價。