煤炭集團成立周年紀念日慶典演講稿尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

　　今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝后所煤礦建礦40周年。在這歡慶的時刻，我謹代表后所煤礦黨、政、工、團組織，向蒞臨我礦的各位領導、各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎；向各位老領導、老前輩們表示崇高的敬意；向長期以來對后所煤礦給予關心、支持和幫助的各界朋友表示衷心的感謝；向奮戰在各條戰線上的全體干部職工、離退休老同志和職工家屬同志們表示親切的問候。

　　四十年光陰似箭，彈指一揮間。從1970年建礦至今，幾代后礦人艱苦創業，知難而進，團結拼搏，勇于創新，用自己的心血和汗水為煤炭事業作出了奉獻。

　　40年的發展昭示我們：發展是第一要務，發展才是硬道理。自上世紀80年代起，加大了生產基礎設施的建設力度，先后對大慶礦井、打磨溝礦井進行改擴建，三次對洗煤廠進行了技改擴能，籌建了鋁廠、煤矸石綜合利用電廠、矸石磚廠，建成了煤、電、鋁一條龍產業發展鏈，成立了東源實業股份公司、東源實業集團，成為后所煤礦40年發展中的突出業績。XX年10月，根據云南東源煤炭行業整合方案，在云南東源煤業集團成立時，按集團部署整合了興云煤礦，為礦上的持續穩定發展打下了堅實的基礎。

　　40年的歷程讓我們懂得：改革是企業發展的不竭動力。伴隨著祖國改革開放的進程，經歷了由計劃經濟向市場經濟過度時期的承包經營、分立式改制、行業整合等重大改革歷程，經受住了煤炭企業諸多困難和突發事件的嚴峻考驗。對礦的內部管理運行模式，干部人事、用工、薪酬等制度的不斷改革創新，在改革的大潮中勇往直前而立于不敗之地。

　　40年的歷史充分證明：科學技術是第一生產力，是企業做實做強、興旺發達的關鍵。從七十年代中期開始就明確了礦上的出路在于機采。在地質構造復雜、斷層多、煤質賦存條件差的困難情況下，曾嘗試過綜采、綜掘、刨煤機等機械化設備。經過無數次大膽試驗和探索、歷經30年磨練，終于走出了一條在云南煤炭特定地質條件下，應用高檔普采的新路子，填補了云南井工煤礦機械化采煤的空白。目前，采煤機械化程度已達到92%以上，正規采面都實施了機采，掘進裝載機械化程度已達98%。機械化程度的不斷提高，為后所煤礦的發展、進步創造了良好的條件，同時也培養了一批管理人才、專業技術人才和高技能人才，職工隊伍素質得到不斷提升。40年來，機械化的優勢始終伴隨著后所煤礦的發展進程。

　　40年的經驗告訴我們：一個企業的發展離不開企業文化建設。企業文化是企業的靈魂。穩步發展的企業遵循 “上層領導做正確的事，中層領導正確地做事，基層領導和員工把事做正確”的企業文化，在這里得到很好的體現。在實踐過程中逐步提煉出了“科技興礦、提高兩效、團結進取、爭創一流”的企業精神，在企業精神的激勵下，全礦干部職工視企業的發展為己任，以主人翁的姿態把聰明才智傾注于企業的發展中，造就了一支團結、務實、勤奮、敬業的干部職工隊伍，為礦的持續穩定發展奠定了堅實的基礎。40年來，在各條戰線上涌現出了一大批先進模范人物，也為上級組織和部門輸送了一大批領導干部和骨干人才，他們是后所煤礦干部職工隊伍中的杰出代表，是我們學習的楷模。

　　40年的歷史讓我們牢記：各級黨組織為企業的穩步發展發揮了政治核心和保駕護航作用。40年來，我們始終堅持把黨的方針、政策貫穿于思想、組織、作風建設中，發揚民主管理，發揮班子的整體作用和黨員的先鋒模范作用，為企業的改革發展提供了組織保障。

　　40年歲月崢嶸，40年春華秋實，40年風雨兼程。回憶已走過的40年歷程，全礦干部職工不辱使命，在拼搏中完成了各個時期的奮斗目標。這些成績的背后有老一輩干部職工的艱辛付出，有歷屆領導班子奠定的基礎。

　　40年的發展我們不能忘記：企業的發展和成就，離不開國家的政策、上級的領導和關心、各界朋友的支持和幫助。