工作崗位是個人展示人生價值的舞臺，也是我們為職業理想奮力拼搏的起點。熱愛自己的崗位，我們的工作才能干得有聲有色，我們的服務才能朝著卓越不斷邁進，我們的“創先爭優”才會有可能。

　　君不見，身邊的某些人人浮于事，一山更看一山高，從未立足本職崗位埋頭苦干，這群人多會埋怨命運不公，感嘆機會女神的錯過。也是這群人見到別人出成績就會因羨慕而妒忌，恨“天生我才無處用”，逢人便嘆：“英雄無用武之地！”與成績擦肩，他們自認為領導無慧眼，或是錯誤的崗位配置，內心幻想如果自己在別人的崗位早能成就一番偉業。而一旦領導委以重任，他們又會沾沾自喜以至每天“無為無治”打發光陰。用心服務、創先爭優等等早就拋之腦后，他們統統“死于安樂”，到頭來一事無成。由此可見，不熱愛崗位，究其根本就是蠅營狗茍，敷衍人生，最終是對自己不負責任，實質上造成生命的浪費。

　　很多人認同這樣的話：“重要的崗位容易調動人積極性，平凡的崗位很難產生敬業心。”目前，中國電信刮起學習“弗雷德”的颶風，郵遞員崗位無論在發達國家或是欠發達地區，都應該歸到“不重要和平凡”崗位，為什么弗雷德的積極性和敬業精神能大放異彩呢？一個城市需要市長，也需要清潔工。一支軍隊需要將軍，當然也需要士兵。市長和將軍也許只能有一個，清潔工和士兵卻是一群人。從“崗位設置”上看，人們都會羨慕將軍和市長，但如果將城市和軍隊分別交給不愛“崗”的市長和將軍手里，大家一定還是說“不”的！同樣，對于不愛崗的清潔工和士兵，我們也是一個態度。我們學習的弗雷德，他的積極、敬業、熱情和明顯的“爭先創優”特性完全源自他對郵遞員崗位的無比熱愛。

　　熱愛自己的崗位，首先培養敬業的精神，進而走上“創先爭優”之路。時下流行學習西方管理的精義范本，其實回首中國電信的坎坷歷程，那么多謝幕的老師傅和技術工作者也說明了“敬業”的必須。公司最近發起的“尋找身邊的弗雷德”活動，候選人都各有特色，有在業務支撐的“爭先創優的第一線”，有在服務客戶的“爭先創優第一線”，也有在和諧黨群關系的“爭先創優第一線”……崗位配置高低不一，服務人群不同，但這些弗雷德身上都統一貼著“敬業”的標簽，投入工作的敬業精神一旦鑄就，“爭先創優”就會在不遠處等著。

　　熱愛崗位、珍惜崗位是電信人每天實現人生價值的必經必由之路。無論你是線務員，還是電信老總，都該踏踏實實每一步、兢兢業業每一天。為熱愛的崗位奉獻光和熱是自覺的，每個電信人正是發現弗雷德身上的普適性和可行性，自信自己也可成長為別人身邊的“弗雷德”，才掀起了公司爭先創優活動的熱潮。

　　曾經，帕瓦羅蒂大學畢業后問他父親：“我是選擇當歌唱家呢，還是當老師？”父親回答：“你如果想同時坐在兩把椅子上，只會從椅子中間掉下去。生活要求我們只能選擇一把椅子坐。”同樣，我們如果不熱愛自己的崗位，終日好高騖遠，我們將一輩子無緣“弗雷德”，遑論“創先爭優”。我們、售票員李素麗和郵遞員弗雷德其實都很平凡，可我們甘心被他（她）們的光環遮蓋嗎？我們是不甘心的，我們將從熱愛崗位，努力工作做起，我們就是“爭優創先”的弗雷德。