尊敬的領導、各位朋友：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸能參加這次民營經濟工作會，并給了我發言的機會，我感到十分激動。在此我感謝縣委，縣政府對我縣民應經濟的發展給予的大力支持和厚愛，使我們的事業不斷發展。

　　近年來，隨著我縣經濟的不斷發展壯大，以及良好的政策環境，使我燃起了創業的激情。2003年我辭去了建行的工作，在現城開辦了“陽光名煙酒城”，經過幾年的打拼和資本積累，商城不斷發展壯大，并形成了一定的規模。在運作過程中，我時刻認識到，商城經營只能是單打獨斗，其發展空間對社會的貢獻有限。于是，我在充分考察論證的基礎上，于2005年創辦了“種木縣四妹子農產品開發有限公司”，并在國家商標局注冊了“四妹子”商標。

　　四妹子農產品開發有限公司成立不到兩年，正處于創業階段，完成各種小糧加工總計1130噸，實現銷售收入220萬元。產品銷售主要集中在深圳，南京，天津，西安，青島幾個城市。其中深圳和青島市場銷量最好。從這些數字看我公司現在談不上規模，談不上效益，但我們一開始就注重了品牌的發展，注重了市場的拓展，先后在西洽會，楊凌農高會，廣交會舉行了幾次規模較大的品牌宣傳活動，本著先創品牌做市場，后建工程的發展思路，以品牌帶動市場通過市場來決定工廠的規模發展。在調研考察過程中我們發展，過去好多企業看好的一個項目，立即就上現代化生產線，現代化的工廠，投資幾百萬把工程建成區域一流，全國先進，然而真正走進市場后，才恍然大悟，市場不僅僅要的是現代化的工廠，更要的是能帶市場消費者帶來多大價值。面對競爭激烈的市場，由于資金人才，管理嚴重缺乏，因此導致許多工廠建成后，不久就死掉了。出現這種現象的根本原因是沒有真正地去重視品牌重視市場，而是把大量的資金投放在生產領域，產品領域中。

　　我縣是一個能源大縣，以能源項目帶動全縣經濟的發展，已取得了不菲的成績，但同時也出現了產業機構單一，自然環境壓力增大。自然投資源共享能源產業近期會有豐厚的回報，可是門楷較高，受國家宏觀調控影響較大。針對這種情況，投資與能源產來相配套的相關行業或其他領域同樣會走出一片田地，我公司這樣農品開發，短擒內不會有豐厚的回報，但這是一個很有前景的項目，營業了國內國際時常的需求。有人說，投資農產品不具備資源優勢，不宜在我縣發展。事實上，資源優勢并不是企業發展的根本所在，關鍵是怎樣把資源合理培植，有效整合運用。北京匯泉飲料公司在北京沒有資源基地，也沒有較大的產量來自全過各地的加工廠，它的果汁原料三分之二是來自陜西和山東，它每年幾億瓶的產量來自全國各地的加工廠，這樣的企業比比皆知。與我們相鄰的內蒙古地區，同樣是能源富集區，可她們三分之一的財政收入來自伊利，蒙牛，鄂爾多斯草原興發，小肥羊等集團公司。再看呼和浩特不是一個產藥的地方，但成了全國藥品交易的基地，聚集了幾十萬的藥品銷售隊伍，來自上千家醫藥公司的辦事處，每年為呼市帶來了三個多億的財稅收入。因此，只有品牌能給企業帶來效益，能給一個地方大肆來持續穩定的發展。四妹子公司起初的戰略定位就是以品牌建設為中心，將“四妹子”這個品牌走向市場。可我們有一個詳細的企業發展規劃和品牌發展規劃，在未來幾年里，將四妹子打造成陜西著名商標，陜西名牌產品乃至中國馳名商標，近期力爭在新農村示范區建成一座現代化的農產品加工廠。將四妹子深加工產品走進許多城市的社區和超市里，開發出各種各樣的四妹子雜糧食品，豐富多樣的四妹子保鮮產品等新產品問世，將以營養豐富。口感好，方便購買滿足大中城市的廣大消費者。中國有了雙匯集團，草原興發集團，它們以肉類產品改變了我們的飲食生活，只要我們持之一恒，穩扎穩打在不久的將來，神木“四妹子”將會以素食類產品再次改變人們的飲食生活。

　　各位領導，在座的民營企業家們，在這幾年的創業生活中，我深深感到經營一項事業離不開內部的先進管理理念，也離不開良好的外部環境，當我們具備了一定的原始資本積累之后，必須對企業有一具高度的戰略思維創新思維。因為企業要發展壯大最中要走出去。走出去之后就會發現我們過去運用的那些傳統的經營理念，家族管理模式從根本上制約著企業的發展。為什么我們在短期內完成幾百萬，幾千萬甚至上億元的基本積累后，就再難以進一步發展壯大呢？為什么我們有許多資金實力較強，生產規模較大的企業，卻沒有一個上市的公司呢？我個人認為企業缺乏創新理念缺乏先進的管理模式和高級人才。

　　面對我縣跨越式發展的大好環境，在政府對民營企業的大力支持下，讓我們攜起手來共同創造更多的財富，為我縣的民營經濟做更大的貢獻。我的發言到此結束，謝謝大家！