尊敬的各位領導、同志們:大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為進一步推動我無比熱愛的農發行事業而來。
首先非常感謝組織給我這次競聘上崗的機會,這次我競聘的崗位是信貸部副主管。我在潼南支行從辦公室、財會部到信貸部工作了三年多,在從事了客戶經理、風險管理、計算機管理等多種不同類型的工作當中,多層面、多角度地掌握了我行的業務發展、經營模式及文化理念,為接下來的管理及創新奠定了基礎。
相信大家對我的個人簡歷、優勢特長及工作業績都比較熟悉了,在以前的工作中學到了不少知識,也取得了一定的成績,在這里就不作累述。我今天最主要的是要談談如果我擔任了信貸部副主管之后的設想及措施。
如果我擔任了信貸部副主管,我將大力推行簡單管理理念,這也是我將貫穿于整個管理工作的最主要的管理理念。眾所周知,我們傳統的管理方式,迷信復雜,害怕簡單,疏不知那些復雜的形式和過于“精細化、規范化”的管理只會遮蔽人的心智,把事情變得越發復雜、越發難辦。現在由于很多原因,客觀上已經造成一些工作的效率低下,越是在這樣的條件下,我們的管理越需要崇尚簡單。
在這里我主要談談五個管理方向,即:心本管理、扁平化管理、學習管理、溝通管理及效率管理。
第一、心本管理。被海內外媒體譽為“商界布道師”的吳甘霖在其著作《心本管理》中提到:所謂心本管理便是要走出管理者只重視管理他人,而忽視管理自己的最大誤區。因此,如果我作為一名中層干部,首先應做到的是管理好自己。
1、如果我擔任了信貸部副主管,我將始終把責任感放在第一位,擺清業務目標、個人面子、權力、地位和利益的位置,決不擺架子,決不一意孤行,決不濫用權力,在實踐中不斷提高自身的品德與修養。及時了解并著力解決員工的實際困難,時刻牢記:“客戶利益無小事、職工利益無小事”。
2、我將繼續努力學習,不斷總結經驗教訓,不斷加強思考和創新。同時,努力吸收先進的管理理念和操作技術,為提高團隊的整體效能添磚加瓦。
3、和信貸部的同志們共同努力,并肩作戰,營造一個融洽的工作、學習和交流的環境。充分發揮團隊作戰的優勢,虛心聽取每位員工的意見和建議,讓每一位員工都參與到我們的管理甚至決策當中,使我們的信貸工作更加科學、規范、合理、高效。
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