我先作一下自我介紹。我叫王有為，目前在縣委辦政研室工作。１９77年１月出生，1９96年考入浙江大學輕工工程系食品工程專業。在大學期間，曾擔任過校學生會體育部部長、系學生會秘書長等職務，1999年大學畢業后，參加公務員考試，并被分配到無為鎮人民政府工作。5年的基層鄉鎮鍛煉，使我歷練了一種任勞任怨、腳踏實地的性格特征；5個月的組織部“干部下基層”辦公室工作經歷，使我增強了把握大局、善于參謀的工作能力；3個多月的縣委辦政研室工作經歷，使我提升了政策理論、綜合調研的文字功底。今天，我演講的主題是：以人為本，服務為先。如果這次我能夠競爭上綜合科副科長這個職位，我將在黨組的領導下，通過處理好六個方面的關系，來做好科室的各項工作。

　　第一、處理好對上與對下的關系。一是對上要服務好領導。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞縣委中心工作，抓住各個時期領導關注的重點、工作中的難點、群眾反映的熱點，鉆到領導心里去，站到領導身邊去，走到領導前面去，為領導提供優質及時的服務，當好領導的參謀和助手。二是對下要服務好基層和群眾。深入基層，做好綜合調研，對基層來訪的同志要做到進有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風。

　　第二、處理好被動與主動的關系。善于在被動中求主動，變被動為主動。一是把握規律性。善于分析、總結工作的基本規律，對階段性工作要點和總結等一些確定性的工作，不消極等待，主動著手，提前準備。二是把握靈活性。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性的工作，要靈活應變，正確應對。三是把握前瞻性。積極適應領導工作思路的發展變化，想領導之未想，謀領導之未謀，做領導之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。