尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

　　大家下午好！

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我是來自經濟學院的九號候選人xx。今天我站在這個展現自我、挑戰自我、超越自我的舞臺上，懷著感恩之情，帶著希望、勇氣和信心來競選第九屆學生會主席一職。此時此刻，我要向兩年以來一直關心我、支持我的各位領導、老師，以及與我并肩作戰的各位同學們，表示最衷心的感謝！

　　是雄鷹就應該搏擊長空，是游龍就應該遨游淺底，是駿馬就應該馳騁疆場，假如我能有幸當選學生會主席，我將努力在校團委各位老師的領導下，在各位學生會成員的共同努力下，全心全意為同學，艱苦創新謀發展，團結奮進構和諧。為了把學生會打造成為一個人性化、團隊化、標準化、創新化的服務性組織，我將把學生會的工作重點放在以下幾個方面：

　　一、夯實人性化基礎，加強團隊化建設。

　　學生會是一個由各個部門、各位成員有機組成的不可分割的統一整體。

　　首先，加強每個成員的個人素質與能力。成立學生會培訓小組，定期對學生會內部成員，特別是大一見習干事的培訓，定期邀請校內知名的老師對學生會成員進行個人素質和管理思想等方面的培訓。比如應用文的寫作、演講技巧、職業生涯規劃等方面的培訓。

　　其次，強化團隊化的管理模式。在各個部門推行“集思廣益”討論小組，定期對各個部門的工作進行反思和總結，從中去糟取精、革故鼎新，并提出可行性解決方案。此外，多舉辦內部成員之間的演講比賽，知識能力競賽等，能增進學生會內部成員之間的認識與了解，營造家一般的學生會環境，增強每一個學生會成員的集體榮譽感和團隊意識！

　　二、落實標準化標桿，打造創新化團隊。

　　學生會工作的開展與發展既要標準化地嚴格要求自己，更需要創新的思維和行動來促進。

　　1、加強并完善學生會日常工作的考核評比，建立部門、部長、部員三位一體的互評機制，做到獎懲分明，增強學生會考核工作的激勵功能。

　　2、加強創新型思維的建設。其中包括管理體制的創新和工作理念的創新。管理體制的創新是利用企業化管理模式，實現學生會工作管理的信息化、透明化。工作理念的創新是各個部門內部開發建立品牌化活動，為在校同學提供更多的各方面鍛煉的機會。只有不斷創新、全面創新，才能使學生會永葆青春與活力。

　　以上的工作都是相輔相成，密不可分的。“人性化”是初衷，“團隊化”是途徑，“標準化”是保障，“創新化”是動力。我堅信，堅守以上幾點，我們必將書寫學生會新的篇章。

　　長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。兩年的歷練，使我更加堅信，也使我更加愿意在學生會這篇瑞土里繼續發光發熱，奮斗拼搏！

　　冬去春來，花開花落，不變的是我堅定的信念和感恩的心。新的血液在澎湃，新的力量在涌動，新的信念在升騰，新的事業再延伸，我們將帶著年輕不敗的心，用勤勞與智慧打造學生會更加燦爛輝煌的明天！

　　謝謝大家！！！