安全生產意識演講稿（通用5篇）

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　　安全生產意識演講稿1

　　當一次次安全事故奪去一個又一個鮮活生命的時候，當事故發(fā)生后，我們一次次痛心疾首，悔恨當初如果遵守操作規(guī)程就不會發(fā)生事故的時候，我們是否想到當初我們冒險作業(yè)時是否想到會發(fā)生安全事故，是否對我們當初的行為已經習以為常了。所以，今天我要講，要避免安全生產事故，珍愛生命，請?zhí)岣甙踩a意識，特別是操作人員要提高現(xiàn)場的安全生產意識。

　　我多少次到工地檢查，看到的是許多工人的安全帽沒有正確佩戴，甚至有的安全帽已經開裂了。我多少次看到工人一邊干活，一邊抽煙的情景。當我制止其不要抽煙時，這些工人不將煙熄滅后收起來，而是隨手就給丟掉了，而煙頭還在燃燒。我不得不一次次感嘆，安全意識是多么的重要。公司上下在強調安全，加大安全檢查力度，加大安全處罰力度，而工人們有些能理解，能支持，而有些卻感覺我們在與他們作對，難為他們，刁難他們，不配合，不支持。要知道，發(fā)生安全事故的人往往都是操作工人的違章操作造成的。

　　古人云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”有時候，把握好一件小事、一個細節(jié)，可以收獲一筆財富；相反，一件小事、一個細節(jié)上的疏忽，足以讓人葬送一生的幸福，甚至會失去寶貴的生命。

　　在這里，我不想給大家講，安全生產工作的重要性，也不講安全工作當前形勢的緊迫性，我只想講，安全工作對作業(yè)工人最直接的重要性。

　　單說安全工作的重要性，可以說，沒有一個工人會反對。因為，他們在離開家鄉(xiāng)來到工地時，父母的叮囑，妻兒的期盼。誰都希望自己的家人在外務工平平安安，健健康康。可是，有些工人的安全意識淡薄得讓我們觸目驚心。什么是安全意識，不是自己繃緊安全生產這根弦，班長班前會上要求大家注意安全的幾句簡單的囑咐，而是大家必須要掌握的基本能力。

　　什么是安全生產意識？就是只要進入工地現(xiàn)場，我們就要注意隨時有可能發(fā)生安全事故的可能。上要注意高空有沒有墜落物，下要注意有沒有踩空的可能，頭上有沒有障礙物，別人施工時有沒有可能給自己造成傷害，干活時有沒有可能精力不集中分神跌倒的可能，自己偷偷抽煙的煙頭有沒有可能引發(fā)火災。如果有這些可能，是否采取了有效的措施來避免，如果沒有，我們是否可以不作業(yè)，要求安排工作的人員來解決這些問題。

　　給大家講一個親身體會的事情。1996年7月，我在北京大羊坊一個工地施工時，當時我已經從辦公室準備下班回宿舍了，一個工人叫我到一樓現(xiàn)場查看模板放線看不清了，如何處理。我當時什么都沒有想就去了。我正低頭趴在哪里查看時，一根架子管不知從哪里從我頭頂斜插著墜下來，立在我眼前。我當時感覺頭皮都麻了。我轉身一看，是龍門架施工人員沒有拿住架子管而發(fā)生的墜落。我當時就嚇懵了，因為我沒有佩戴安全帽。架子工也懵了。雖然當時沒有造成后果，但自此以后，我只要進入工地，我都要佩戴好安全帽。而且，我對工人也不厭其煩講戴好安全帽的重要性。一些工人能夠理解，當即都進行了更改。

　　我在管理工地的這么多年，為做好安全工作，我都要求工人佩戴好安全帽。我始終從最簡單的抓起，從最容易落實的抓起。連戴好安全帽這么簡單的事情都不能做好的事情，可以想象，這樣的工地的安全狀況是什么狀態(tài)。

　　我調查過許多工人，問他們這么多年，自己身邊發(fā)生的安全事故，發(fā)生的一些不大的安全事故是什么樣子，他們都能如數(shù)家珍的給我講當時的情景。可以說，每一個工地都有安全事故發(fā)生，只是大小不同而已罷了。從一層高的作業(yè)面掉下來，壓手了，砸腳了等等。一次次讓我們的心弦了起來，讓我們緊張起來。我們一次次給施工人員強調安全生產工作的重要性，不斷加大安全檢查力度，不斷改善安全生產措施。

　　作為管理層，不能放松對安全的管理，要隨時加強安全的檢查，預防事故是安全工作的重點。提高安全生產意識，是每一個施工人員安全生產所必須具備的基本能力。管理者的安全意識是珍愛工人的生命，敬畏生命，想盡一切辦法保障安全生產的措施，想盡一切辦法加大安全檢查的力度，杜絕隱患，消除隱患。操作者，進入到施工現(xiàn)場，要時刻提高安全生產的意識，嚴格遵守操作規(guī)程，聽從指揮，按章作業(yè)，避免發(fā)生安全事故可能的行為發(fā)生。對于新進入工地的操作者，要多向師傅學習，學習安全技能，保障自身的安全，保障他人的安全。

　　提高安全生產意識，不是簡單的要求，我們要開展安全生產技能的培訓，提高工人的安全生產操作能力。作為管理者，要經常開展安全生產培訓教育，要讓安全生產培訓達到真正的作用，不是開會講大道理就了事了。要讓作業(yè)工人主動參與到安全生產工作中來，要讓工人感到我們所做的工作是為了他們的安全著想，得到他們的理解和支持。

　　人的生命只有一次，我們要珍惜我們的生命。在施工工地上作業(yè)，我們必須提高我們的安全生產意識，包括我們每一個人。大家都關注安全，重視安全，珍惜生命，敬畏生命，安全生產就一定能實現(xiàn)。

　　安全生產意識演講稿2

　　“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全，經常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預防為主”的方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真進行企業(yè)內部的安全生產體系建設；必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業(yè)安全生產責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。

　　加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識

　　思想是行動的先導。當前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預防為主”的.方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產，人人有責”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。

　　對企業(yè)員工要注重教育引導，在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶著責任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預防為主”的指導思想，不斷完善安全生產規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，從關心乘客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎。

　　強化安全生產管理，落實企業(yè)安全生產責任制

　　安全責任重于泰山。克服麻痹僥幸心理，確保自身安全，除了內在的驅動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業(yè)各項安全生產制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經驗教訓，時刻保障安全生產。

　　任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結果，就客運行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運企業(yè)要完善安全生產責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把“安全生產，人人有責”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡制度，形成層級、網(wǎng)絡化安全監(jiān)督模式；同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協(xié)調配合，真正把安全管理各項工作落到實處。

　　規(guī)范安全生產管理，提高安全管理標準

　　“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎，規(guī)范安全生產管理則是關鍵。 企業(yè)應結合現(xiàn)場實際情況，采取實效性強的安全方案和安全措施，可采取走出去請進來的方式，來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價，從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點，用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進，遵守規(guī)程，依法管理。

　　針對安全生產要強調安全管理“三嚴”原則。首先，制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實際，做到條款嚴密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關規(guī)定、有關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規(guī)定嚴肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。