安全生產培訓演講稿

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發展的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的安全生產培訓演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　安全生產培訓演講稿1

各位同事：

　　下午好！今天很高興與大家來講解《安全生產的基本常識》這個培訓課程。

　　首先請問大家來這里的目地是什么呢？“奇怪了，不是來聽你講《安全生產》的培訓嗎？”

　　是的，可是你們希望我講得好呢，還是不要講呢，為什么這樣說，安全誰不知道，沒有安全什么都沒有了。是的，接下來就是我對安全生產的理解想與大家共同分享一下，看有沒有跟我想法相同的朋友了。講得好呢，鼓勵鼓勵，不好呢，裝著沒聽見。呵呵。我希望我能帶給大家愉快的一小時。

　　好的，大家是為了安全而來的，那么我們來到東龍公司又是為什么來的呢？

　　掙錢。對，就是為了掙錢，難道為了掙錢可以不要安全嗎？對，我們既要掙錢，還要安全，這是最重要的。

　　我們有位經濟學者就曾經說過這樣一句話“人有五種需要，生存需要，安全需要，社交需要，尊重需要，自我實現需要”。可見我們在吃飽肚子的時候，就是安全了。

　　我們有沒有人看過《非誠勿擾》。那里面女孩子選男友，并不是帥就搶著要，最多的是跟著這個男的覺得安全。這就說明：我們的社會太缺乏安全了。就拿我們的食品來講，五花八門的，太多了，這個也不能吃，那個也不能吃，咋辦，不吃行嗎？就象日本地震一樣，怕核輻射，買鹽都買瘋了，生怕會傳到我們這里。你說這里離日本近說得過，連我們四川都是這樣，你說這些人圖什么嘛。這不是自己找罪受嗎？

　　給大家講個笑話吧。話說有三個人，一個中國人，一個韓國人，一個日本人死后來到天堂，上帝就問他們“你們是怎么死的？”，日本人說我是地震震死的，韓國人說我是被核輻射死的，這個中國人怎么說呢？有沒有人知道呢？吃鹽咸死的。這上帝就說了，你比前面幾個中國人好多了，他們都是買鹽的時候擠死的。

　　從這個笑話里面我們知道安全是多方面的吧，不是說我們注意了這個，我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍著我們。

　　。我們把一個人的生命比做“1”時，我們的事業就是在“1”后面加個“0”，后面的“0”越多說明我的事業越輝煌。假如一個人的生命都不存在了，“1”后面有再多的“0”還有什么意義呢？

　　這雖然是一個簡單的算術題，但卻說明了“人的生命是十分可貴的，人人都必須珍惜”這樣一個簡單的道理。

　　那么我們來到東龍公司，首先要認識誰呢？三角形理論。

　　我們的前輩，老員工，我們的組長，我們的車間主任，是不是？當然了，還有我們的機器設備了。因為我們是拉鏈廠，是靠賣拉鏈來掙錢的。那我們的每一條拉鏈是怎么做出來的，經過多少工序做出來的呢？有沒有人能回答我呢？

　　這其實是一個簡單的問題嘛，在坐的各位除了一部分新員工之外，都是班組長及老員工了，拉鏈的基本知識都不用看了，早就記在心里面了。

　　沒人知道嗎？好，那我就簡單說說了，前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來了嘛。

　　說得輕巧啊。細說了，就包括的多了，前工序織帶，成型，縫合，染色，這就是我們前工序的拉鏈吧，那么一條拉鏈上還有什么呢？拉頭是吧，那拉頭也會了好多工序吧，壓鑄，壓膠，組裝，噴漆，烤漆，有的還要電鍍，是吧，我們的拉頭才算好了，那么就到后工序了，后工序也有很多工序吧。

　　在這里我請人回答一下我，金屬開口拉鏈經過哪幾個工序才完成我們的一條拉鏈呢？

　　洗牙，壓膠，打孔，打左右插，穿頭，打上止，切斷，經過七個工序。然后我們的一條拉鏈就做好了。那么我們一臺設備能做好一條拉鏈嗎？不能。

　　因此有人就說“小拉鏈，大學問”，別小看我們手里的一條小小的拉鏈，其實是包含著很多的學問在里面的。

　　這些就是進公司的第二步了，那就是認識我們所做的工作，學習我們的設備操作知識，不是嗎？相信我們每個新員工進公司都會有老員工帶的吧，

　　這個設備開關在哪里，肯定我們的師傅都會很細心的教我們的，同時還有就是安全注意事項了，不能只關注生產而不注重安全吧。

　　從我們認識設備起，那么我們就要同設備打交道了，不是嗎？我們要掙錢，那么我們就會希望我們的設備操作簡單，沒有故障，是不是？

　　但是我們的設備有設備廠家跟據需要而研發的，新機器的時候什么都不缺的，操作起來也比較舒服，為什么呢？新的嘛，看起來干干凈凈，舒服嘛，有的時候我們還會故意往機器上靠，其實是在擦機臺，用自己的衣服擦機臺，是不是啊。

　　這是好事，說明我們的工友很愛護我們的設備，設備跟我們人一樣，你對它好，它也會對你好的，那么有定單的時候我們要做產量就會很快了。一切正常。

　　而有的工友對我們的設備就不是這么回事了，你跟它（設備）講，它也聽不懂，它想什么也不知道，也不好好去了解我們的設備操作和保養知識，設備用過之后，臟稀稀的，自己也看得過去。

　　試想，如果兩個交班的人，誰看到會高興，相信沒人會看著覺得舒服的，可能上班來時的好心情都沒有了，可能心里還會罵的，還是不是人啊，搞得機器這么臟，下午吃的紅燒肉說不定都會吐出來。然后，一走神，問題就出來了，手被輪子壓了。這樣就出事故了。不是嗎？

　　那么我們就會分析為什么會發生這個事故了，這里面有人的因素，也有物（設備）的因素，更有人（自）己與物（設備）的因素。這就是我們所說的，一般事故發生的三因素。

　　那么這起事故能不能避免呢？

　　從這個事故分析肯定是可以避免的，如果接班的時候，前面的人把設備干干凈凈的交給我們，那么心情可以會更加舒暢，操作起設備來也會很輕松愉悅的，這起事故就可以避免發生了。能完全避免嗎？

　　這也很難說的，如果我們自己安全意識不夠，同樣也會被設備無情的咬上一口的，這個時候痛苦肯定是自己承擔的了。

　　講到這里，就給大家提個醒了，我們要不要學習操作技術呢？要不要了解設備的保養常識呢？要不要時刻保持我們設備的正常呢？

　　答案是肯定的，要。這時候我就把設備比做是我們的槍，我們為了打勝仗是要愛護跟保養我們的槍啊。必須的，不然，真到戰場面對敵人的時候，就被敵人給打死了。不是嗎？

　　當然了，如果一把好槍發給你，你不珍惜它，你說，它會對你負責嗎？不會。

　　我們為了能多掙錢，那么要做兩個事情，第一要學習并了解我們設備的操作知識，第二就要好好的愛護跟保養我們的設備一直處于好的狀態。

　　只有做到這兩點，我們的技術就會越來越熟練，我們的設備故障就會越來越少，我們有定單的時候個人產量才會最大化。我們的價值才會體現出來。發工資的時候，拿到錢的時候才會開心。才會去做我們想做的事情。

　　這就是我對安全生以及我們人與設備之間關系的理解。

　　希望我們大家能夠對安全生產及安全生產過程中，怎么與我們的設備打好交道。在不被設備傷害的同時提高我們的質量和產量。

　　希望大家能夠在工作當中去理解并去發揮自己的'才能，更好的實現我們的人生價值。

　　我的演講就到這里了，謝謝大家！