關于質量型的演講稿
篇一:關于質量的演講稿
用心填滿0.1%
來到***一年多了,我認識了很多朋友,幾乎70%的人都會問我同一個問題“***,你為什么不做眼睛手術呢?現在成功率高達99.9%呢,我身邊的朋友都做好了!”每當這個時候我總會半開玩笑地回答“不是還有那0.1%嗎?萬一我不幸中了頭彩就什么都看不著了,帶眼鏡雖然不夠漂亮,但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%”。可能有些朋友覺得有點小題大做,99.9%還不夠高嗎?讓我們設想一下,如果任何事情都只有99.9%的成功率,這意味著什么?這意味著,每年有15000個嬰兒出生時會被抱錯,每星期有500件手術會被做錯,每小時有2000封信會被寄錯。看到這些數據,我相信所有人都希望我們衣食住行用各個方面的生產者都能夠做到100%。而這就體現出了兩個字:質量!
正所謂“時代不同了”,“什么東西都湊合著用”的日子一去不復返了,“質量”成為了21世紀最時髦的詞兒,遠的不說,就說咱們搬到新廠區后,除了寬闊的廠房、先進的設備,相信大多數***人感受最深的就是:終于可以呼吸到新鮮的空氣啦!這體現出了空氣質量的重要性。隨著企業經濟效益的逐年提高,我們的生活質量也在提高,如果條件允許,買車我們選寶馬奧迪,化妝品我們選歐萊雅資生堂,手機我們選諾基亞三星,電子產品我們選索尼松下,原因只有一個----質量好!很多人高喊支持國產的口號,聲討這些“崇洋媚外”的人。但我想說,“崇洋”并不等于“媚外”,對高質量產品和服務的需
求是合法合理合人情的,沒有人會放著自己國家的高質量產品于不顧,執著地買舶來品。可是我們有些國內的產品質量和服務質量確實有一定的問題,比如——————————(發生在身邊的真實質量事故)這就是質量問題,也就是我說的那“0.1%”。做為產品的使用者,我們誰都不希望遭遇那“0.1%”,己所不欲勿施于人,作為產品的生產者,我們的消費者同樣不希望買到那“0.1%”的**產品。這就是我們時時刻刻要求重視質量、保證質量、提高質量的原因!作為生產車間,我們——————(自己例子)為了盡快解決問題,領導、工人加班加點地研究、探索、大膽地嘗試,最終找到了“——”的最佳方案,成功地解決了難題,用他們的智慧和努力填補了“0.1%”的隱患,保證了企業產品質量的100%。
可以說,今天的***取得了前所未有的成功,我們的****成長為深受消費者喜愛和信賴的產品。但為什么我們還在一直不厭其煩地強調“質量”的重要?因為我國有很多企業,小有名氣以后沒有在改進產品質量和服務上下功夫,卻走上了偷梁換柱、以次充好的邪路,不僅嚴重損害了消費者的利益,更敗壞了名牌產品的聲譽,自己砸了自己的招牌。前車之鑒不可不思、不可不想,更不可再犯!拿破侖說“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想說,“不想生產出100%優質產品的企業不是好企業”,***100%的完美需要我們每一個人的全心付出,***(產品名字)的“0.1%”需要我們每一個人用實際行動來填補! 當消費者走進商場時,想買電冰箱會首先想到海爾,想買空調會首先想到格力,想買洗發水會首先想到海飛絲,當他們想買**毫不猶
豫首先想到****的時候,就是我們質量百分百取得成功的時候!回首過去,建廠初期時,我們沒有天時、沒有地利,靠著人和一步一步披荊斬棘走過風雨走向陽光;展望未來,****后,我們擁有天時、擁有地利,更擁有人和,我們有理由相信,當所有****人手牽手用心填滿那0.1%的時侯,***這只****雄鷹,必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍天!
篇二:質量演講稿-質量在我心中
樹立全員質量觀,以質量為生命打造一流品牌
各位領導、同事:
大家好!
首先要感謝公司舉辦“質量月活動”為我們提供了這樣一個探討和思索的平臺,讓我們解讀質量、深入質量、密切聯系質量,樹立先進的質量觀。
隨著世界經濟的發展,“質量第一”已成為國際工商界的信念,大力開展質量管理的研究與實踐已成為各國企業在競爭中取勝的主要手段。在我國,隨著社會主義市場經濟體制的建立和逐步完善,“質量是企業的生命”這一理念已為企業界所認同。
在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,并給予企業員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪。
美國質量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來表達產品質量產生、形成和實現這一過程。這一曲線給了我們這樣的一個啟示: 質量形成過程是一個系統,要用系統的觀點來進行質量管理。產品質量形成過程包括市場研發、開發、設計、制定產品規格、制定工藝、采購、儀器儀表及設備裝置、生產、工序控制、檢驗、測試、銷售、服務共13個環節。這13個環節共處于一個系統之中,相互依存、相互聯系、相互促進。這就要求我們形成公司上下全員的先進質量理念。然而把理想化為現實,把愿望結成果實,還需要集體的努力,眾人的智慧!
作為公司的一名技術人員,我們要積極開展工藝優化提升工作,為保證產品的質量,制定出最優的產品制造工藝。并不斷的改進提升,以期全面提升我們的產品質量,增強產品競爭力,占領廣闊的市場空間。
作為公司一名普通的員工我們要經常自己問一問:我的這個崗位有質量隱患嗎?我的工作會對質量造成什么影響?誰的工作、哪一道工序會影響我?從我做起,應如何提高質量?產品質量是公司員工們干出來的,不能僅憑檢驗員去檢驗!自省反思,樹立全員質量觀,以質量為生命打造一流品牌。
一位外國企業家說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識,古人云“生于憂患,死于安樂”!在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度去狠抓產品質量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡!因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制,我們責無旁貸,作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足,追求永無止境,讓生產線上嚴格的質量把關去開拓市場、創造效益!“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”.愿不久的將來,那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息,讓我們持之以恒地,以一流的質量、一流的產品,打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場空間,創造更加豐厚的經濟效益, 讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長!
謝謝各位!
演講人: XXX
2012年3月13號
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/yanjianggao/3662682.htm