醫院護士長競選演講稿（精選5篇）

　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。現如今，用到演講稿的地方越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編整理的醫院護士長競選演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　醫院護士長競選演講稿1

尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！

　　在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲，中共預備黨員，大專文化程度，××職稱。

　　經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點？“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

　　醫院護士長競選演講稿2

尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！

　　首先感謝各位領導和評委，給了這次競聘的機會，讓我能夠走上講臺，參與這些競聘活動。

　　我們都為了一個共同的目標：希望公正，公平，公開地選拔出優秀人才，為我們省醫院的發展注入新的生機！我們都深信我們省醫院的未來，相信我們可以更好地團結奮進，實現無限的可能，打造出一個更加完美的醫院。

　　我不是土生土長的省醫院人，去年8月才剛剛來到這里，懷著一個夢想而來，渴望在省醫院這片熱土上，盡情地揮灑自己的汗水，1994年首都衛校畢業后，我分到保定鐵路醫院工作，20XX年，我成功競聘為神經內科護士長，在這個崗位的四年中，我們科保證了醫療安全，增加了創收，年年均為全院第一，科室形成了一種積極向上愉悅的`工作氛圍；20XX年，為了挑戰自我。超越自我，我成功競聘成為VIP病房護士長，負責VIP病房的創建發展工作，二年的時間，使VIP病房成為一個有穩定病源，穩定收入，大家向往的科室；VIP病房成熟以后，我又有了新的渴望，20XX年，在眾人疑惑不解的目光下，我來到了省醫院，這片更廣闊的天地！

　　來這里快一年了，感謝關心關注我的人們，尤其感謝蘇主任，張護士長，他們嚴謹的工作作風，高標準的管理理念，任人唯賢不拘一格用人才的指導思想，深深影響著我。在同事的幫助下，我很快適應了這里的環境，并非常榮幸地被選派進修神經科ICU，這是一份信任，更是一份責任，一份沉甸甸的囑托！

　　省醫院在我心目中是那么的神圣，我驚詫于這里的職工忘我的工作精神，每個人，每個崗位都在滿負荷高效的運轉著，驚詫于這個百年老院深厚的文化積淀，但是也看到了許多不盡人意的地方。

　　當一盒補達秀都需要到外面購買時，當為一個氧氣表而滿院到處找時，當半夜三更，患者沒有大便器，把大便拉在床上時，當大門口花圈又擺起，橫幅再次掛起，紙灰在病房里飄飄落落實，我別有一番滋味，為什么？這是為什么？難道我們就不能做些改變？

　　居安思危，何況我們現在已不是高枕無憂了，就保定而言，252醫院，一中心醫院快速發展，有的專業科室已堪與我們抗衡，8路車上的患者過省醫院門口而不入，還不值得我們深思嗎？三甲醫院，二甲水平，三流的管理，四流的服務，這就是一些人對我們的評價。

　　所以說，變革，CHANGE，這就是我的競聘詞，變革那些沉浮的觀念，變革那些不合適宜的制度，變革我們緊張的醫患關系，變革我們現在沉悶的壓力沉重的工作生活態勢。我們應增強法律意識風險意識責任意識服務意識，我們每個人都可以得到充分發展，每個人都可以快樂地工作，幸福地生活。這就是我變革的目標。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！變革，我能承擔起這份永無止境的光輝事業，和大家一起努力，和大家一起奮進，失望的時候，我們相信希望尚存；失敗的時候，我們相信勝利降至，一個生機盎然，活力四射，和諧發展的醫院必將展現在我們面前！