供應(yīng)商會議的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家下午好！
首先，請允許我代表志高空調(diào)向所有與會朋友致以最誠摯的問候和最熱烈的歡迎！謝謝大家！
清遠是個山清水秀、人杰地靈的寶地，也是志高當年得以鳳凰涅磐的圣地，供應(yīng)商會議演講稿。來到清遠，來到這片神奇的土地上，一種回家的感覺油然而生，一種感恩的情懷激蕩靈魂！雖然它不是生我育我的故鄉(xiāng)，但是，它永遠是令我記憶深刻的圣地。當年的清遠溫泉會議，它不但促成了志高獲得重生，成功完成了極具歷史意義的偉大轉(zhuǎn)折，更讓我深深地懂得誠信的商業(yè)價值！堅守誠信，對于企業(yè)來說，不僅僅意味著無形財富，而且意味著無形財富可以轉(zhuǎn)化為無窮的現(xiàn)實財富。正是經(jīng)歷了這場烈火般的考驗，我深深地知道，沒有誠信，就沒有朋友；沒有持續(xù)積累的誠信，就沒有安全可靠、絕對放心、值得信賴的真心朋友；沒有真心的朋友，就沒有美好的未來！
當年，就在這片神奇的土地上，是在座諸位給予了我繼續(xù)奮斗的勇氣，是在座諸位給予了我繼續(xù)拼搏的動力，是在座諸位給予了我追求卓越的使命，在那些最艱難的歲月里，我們心心相印；攜手前行；在那些艱難的歲月里，我們相知相惜；親密無間；在那些最艱難的歲月里，我們相互激勵；彼此信任……
正是因為大家的一貫扶持，才有了今天枝繁葉茂的志高。十多年前，我與大家來到清遠，商討的是如何挽救危難中的志高，如何重建市場信心和事業(yè)信心；今天，我們再次相聚清遠，不僅僅有當年的歷史見證者，更有許多后來加入志高品牌產(chǎn)業(yè)價值鏈體系的朋友。正因為我們的精誠合作，諸位的事業(yè)蒸蒸日上，志高也已經(jīng)成為在全球具有舉足輕重地位的著名制冷空調(diào)品牌，志高精心構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)價值鏈已經(jīng)成為中國空調(diào)制造企業(yè)最具競爭力的佼佼者，志高已經(jīng)成為登陸香港資本市場的上市公司，志高的全球財富共同體夢想正在變成現(xiàn)實！這一切成就的取得，都離不開在座諸位的努力與付出！
我曾經(jīng)在志高的二十一條文化理念中說過，志高品牌絕不是任何個人的私產(chǎn)。在我今天看來，我們苦心經(jīng)營的志高事業(yè)，不僅僅是全體志高人的.共同事業(yè)，而且是所有合作伙伴和相關(guān)各方的共同事業(yè)。當志高成為香港上市公司之后，已經(jīng)完完全全地成為社會化的公眾公司！如果放在十多年前，誰也不曾想到，當年弱小的志高，盡管播下了追求卓越的偉大種子，能夠開創(chuàng)出今天的大格局！朋友們，讓我們再次為共同經(jīng)營結(jié)下了豐碩果實而鼓掌！在此，我也再次向與會各位朋友鄭重承諾，一握志高手，永遠是朋友，志高愿與所有供應(yīng)商伙伴結(jié)成共存共榮的、戰(zhàn)略協(xié)同型朋友關(guān)系，共同創(chuàng)造更加美好的未來！
今天，我將向諸位朋友介紹志高20xx年度的企業(yè)戰(zhàn)略、市場策略和價值管理，請?zhí)岢鰧氋F意見。
第一部分：關(guān)于志高的企業(yè)戰(zhàn)略
我認為，就現(xiàn)階段中國空調(diào)制造企業(yè)的經(jīng)營而言，不管存在多大的困難，都是暫時的！受全球氣候、經(jīng)濟發(fā)展以及生活品質(zhì)的影響，空調(diào)產(chǎn)業(yè)仍然是朝陽產(chǎn)業(yè)，更何況中國已經(jīng)成為世界的制冷產(chǎn)業(yè)的制造與銷售中心。而長期處于業(yè)內(nèi)增長冠軍位置的志高，集聚了足夠的優(yōu)勢，并且形成了獨特的核心競爭力。因此，只要我們攜手同心，未來的發(fā)展空間將不可限量。20xx年，我們作為志高品牌產(chǎn)業(yè)價值鏈的主導(dǎo)企業(yè)，將堅定不移地推行穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略。
第一、在主營業(yè)務(wù)方面，我們將專注于制冷產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前，家用空調(diào)仍然是公司最為重要的核心業(yè)務(wù)，商用空調(diào)和制冷設(shè)備是公司的戰(zhàn)略發(fā)展版塊，生活電器版塊則是有益的戰(zhàn)略補充。因此，我們在核心業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略發(fā)展版塊，將投入重點資源保證其健康發(fā)展，不把制冷事業(yè)做到全球最大最強，我們永遠不會改變專業(yè)專注、精益求精的發(fā)展路線。
第二、在技術(shù)研發(fā)方面，我們將突出發(fā)展節(jié)能技術(shù)，同時以靜音技術(shù)和健康技術(shù)為兩翼，努力加大技術(shù)創(chuàng)新，加快領(lǐng)先技術(shù)成果的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，快速實現(xiàn)產(chǎn)品在市場上的成果轉(zhuǎn)化，從而保證志高空調(diào)在節(jié)能領(lǐng)域的冠軍地位，成為中國空調(diào)領(lǐng)域里最具實力的節(jié)能代表。尤其是國家推出節(jié)能惠民補貼政策之后，志高已經(jīng)在高效節(jié)能領(lǐng)域里占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)者地位，所有供應(yīng)商朋友應(yīng)該關(guān)注到這種戰(zhàn)略機會的到來，請做好相對應(yīng)的充分準備。
第三、在品質(zhì)方面，我們將加強質(zhì)量管理體系的建設(shè)與國際認證，配置更高新的檢測裝備，引進更優(yōu)秀的質(zhì)量管理人才，加強市場一手資料的調(diào)研、收集與及時處理，加強專業(yè)培訓與專業(yè)管理，確保質(zhì)量管控水平穩(wěn)步提升。供應(yīng)商朋友也應(yīng)該不斷提升質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力，以更高標準要求自己，為志高的世界品質(zhì)創(chuàng)造更好的條件。所有志高供應(yīng)鏈成員，不論外協(xié)還是內(nèi)協(xié)，都必須達到硬性標準。如果達不到標準，對于外協(xié)是直接取締資格，對于內(nèi)協(xié)則是直接停供，整頓之后，仍不達標的話，堅決采取關(guān)閉措施。總之，我們只有不斷苛求自己，市場的大門對于志高品牌才會更加寬廣！
第四、在成本方面，不論外協(xié)還是內(nèi)協(xié)，我們都以市場化手段來進行采購。我們的采購價格必須建立于保證供貨質(zhì)量、提升供貨質(zhì)量以及保證供貨周期和最大限度縮短供貨周期的基礎(chǔ)之上，從而打造更加優(yōu)秀的、更有成本競爭力的上游供應(yīng)鏈。
第五、在運營管理方面，我們將繼續(xù)推進精簡機構(gòu)、再造流程、卓越績效工作，管理數(shù)字化，人人有目標，人人有責任，控制各項費用，層層分解到位。
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