現實工作中,如果每天只會對所轄區域指點江山,對細節問題卻視而不見、避而不談,對那些看上去不起眼的小事物抱著不足掛齒、微不足道之態度,長時間忽視細節,千里之堤必將毀于蟻穴。
細節對于電力安全生產尤為重要。從國務院到各級主管部門均一再強調,一切工作都要以人為本,安全生產責任重于泰山。而對于企業和職工來說,安全生產就是尊重科學,管理好安全,按規程辦事,關注細節,從小事做起。
有則報道讓我很受啟發,說美國一家大公司非常重視安全工作,不管召開任何會議他們都有一個慣例,正式開會之前主持人必須說:開會前,我先向諸位介紹安全出口。而且,在會議室里還有一張特殊的椅子,上面罩著一個紅布套,套子上寫著如有緊急情況請跟我來。這張椅子不是每個人都可以坐,只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規定,上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準奔跑,鉛筆芯要朝下插在筆筒內,喝水時手里不許把玩東西,,如此謹小慎微的安全教育、規章制度和具體措施,看起來只是安全生產管理中的一個個小元素,但正是這一個個小的安全元素,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,并造就了讓員工在工作場所比在家里安全十倍的神話,這就是享有全球最安全公司美稱的杜邦公司。
電力生產中許多的人為責任事故,究其根源都是由于平時不注重細節,不把某些細小環節當回事,我們稱之為習慣性違章。例如:不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套,甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道,但實質上卻蘊藏著巨大的危機。當錯誤成為一種習慣的時候,這個錯誤在自己的心目中就變成了正確的,長此以往必將釀成大禍。而杜邦公司正是抓住了安全生產管理中的一些微不足道的細節和元素,這些細節和元素正是安全生產中的命脈之穴。
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