尊敬的各位領導、尊敬的各位同事：

　　下午好！

　　首先感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！今天我站在這個講壇上，認真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況，以便加深大家對我的了解。我叫**，今年33歲，大學本科畢業，具有中級經濟師職稱資格。1992年7月從浙江農村金融專科學校畢業以來一直在我們江東農行工作，先后擔任出納員、儲蓄員、會計，自2000年以來一直在***工作，擔任主辦會計一職至今。2002年因工作出色曾被評為先進工作者。2005年初光榮地成為了一名中共預備黨員。

　　我個人認為自己報名參加會計主管的競聘，有以下幾個方面的優勢：

　　一、業務方面的優勢。 作為一名會計主管，業務全面、精通是一個最基本的條件。十多年的銀行工作經歷，使我具備了儲蓄業務、代理業務、聯行業務、出納業務、會計業務及財務等多方面的業務知識和技能。近幾年，農行的各項業務更新很快，我作為主辦會計往往是先參加新業務培訓，把新業務搞懂，弄通后再給臨柜操作人員加以指導，既使有的業務不是我參加培訓，我也是盡快搞懂，以便隨時解答柜員在操作時碰到的難題。幾年來邊學邊做，以自己的業務知識及時、妥善地解決了臨柜中碰到的各種問題和難題，及時組織追查各類會計業務差錯、和違章違紀行為，受到了各級領導的一致認可。自從做主辦會計以來我每季都認真而及時地收集各種會計信息，對本行的財務利潤及存、dai款業務進行分析，根據數據指出問題和建議，為領導下一步的業務工作當好了參謀。

　　二、好學方面的優勢。 2000年底開始做主辦會計時，我碰到了許多新業務和新問題，但我沒氣餒，而是謙虛好學，不恥下問，系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神，在較短的時間內對主辦會計業務知識有了一個系統的了解。在2001年江東支行的年度會計工作考核中獲得了第一名。業務時間我鉆研各方面業務知識，通過自學熟練地掌握了計算機網上操作和文字處理，于2004年1月份取得了中央電大《會計學》本科的畢業文憑，并通過了中級經濟師職稱考試。

　　三、管理方面的優勢。 經過幾年主辦會計的鍛煉，我的管理能力有了較大的提高。我擬草、制訂了科技園區支行的崗位職責及各項考核制度。并嚴格以制度管人，按制度辦事。每季按制度把責任落實和工作量、服務質量及業務技能等各項考核打分到每一內勤員工，直接與獎金掛鉤起來，激發了員工的積極性。我的管理特點是一在工作上要求嚴格，嚴防各種業務風險。通過對柜員的監控錄像的查看通報，提高了柜員規范化服務質量;通過制定《內勤業務技能測試實施細則》加大了對內勤員工的業務技能的訓練，提高了各柜員的業務技能。二在生活上極其關心，盡量解決他們生活中的困難。有員工生小孩，我幫助聯系醫院，解決其后顧之憂;每逢節假日排班時，克服困難做好本地員工的思想工作，照顧到每一位家在外地的員工，讓他們有更多的時間回家。盡管效果不一定都很理想，但我盡了心，費了力。

　　四、敬業方面的優勢。 敬業愛崗是做好工作的重要前提。我熱愛農行，時刻關注著農行的發展，把農行的命運同自己的命運緊緊聯在了一起。我覺得“工作著就是快樂的”，以工作為樂，以事業為樂，對工作始終兢兢業業，一絲不茍。從2002年以來，***的業務系統一直處于不斷更新的狀態中，從儲蓄業務和對公業務的單機系統切換到ABIS聯網系統開始，實時清算密碼器的更新、新聯行系統的更新實施，中間還包括一年一度的年終決算等工作都具有不可逆轉性，任何一個網點的工作好壞會直接影響到全市農行的工作進展，這對每一位主辦會計來說都是一次次重大的考驗。我總是及早布置，做好各項業務的核對檢查工作，每次都順利地通過考驗，無一次差錯，得到了上級業務部門的好評。自從做主辦會計尤其是2002年12月起任內勤主任協助行長管理內部事務以來，既負責業務，又管理內部事務，往往一邊還未處理完柜面糾紛，一邊又接到上級行各部門的業務電話，事情繁瑣又雜亂，業務后臺力量又顯不足，常年來我有70%左右的午休、夜晚、雙休日和節假日加班加點。一個人加一點班并不難，難的是常年累月，不停地加班加點。雖然我受了很多苦和累，但我無怨無悔。如果在座各位信得過我，繼續推選我當會計主管，我還愿意繼續吃這份苦，受這種累。這就是我的苦樂觀。

　　當然，我也還有缺點和不足，但我相信，在領導和同志們的幫助下，我會努力克服和改正。

　　回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育；感謝科技園區支行班子成員和全行同志對我工作的配合；感謝各兄弟支行對我工作的支持。感謝各位教育我怎樣做人，怎樣當會計主管，怎樣寫文章。各位對我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財富、精神財富，終生受益，相伴永遠。

　　回顧過去，是為了更好地開辟未來。會計主管，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果在這次競爭上崗中我繼續擔任會計主管，我將在以下幾個方面展開工作：

　　一、繼續當好領導的參謀和助手，協助行長完成各項工作目標和任務。制定以會計基礎規范管理為主要內容的全年工作計劃，確定實施方案，每季按標準組織檢查整改，嚴防各類金融業務風險。

　　二、繼續建立健全柜員工作崗位責任制和工作質量考核制。設立柜員業務數量、質量考核記錄，堅持按月考核，獎罰分明，整改及時。使會計規范化工作更上一層樓。

　　三、美國一位總統說過，“效益最大的投資是對人的投資。”我若當上會計主管，將堅持以人為本，尊重人，關心人，帶好隊伍，帶領員工開展崗位練兵和各項優質服務，致力于提高各柜員綜合素質，致力于員工成長、進步。盡管一個會計主管的權限有限，但我一定竭盡全力，做出積極的努力。

　　最后，祝在座各位新年身體健康，心想事成，事業輝煌!

　　謝謝大家!