人是社會(huì)的細(xì)胞，員工是企業(yè)的磚板。結(jié)實(shí)的磚板才能構(gòu)建宏偉的大廈。“水能載舟，亦能覆舟”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)走群眾路線，積極深入基層，才能真正將企業(yè)多元化做大、精益性做強(qiáng)、新技術(shù)做優(yōu)。正如華磊企業(yè)文化之“關(guān)愛員工，打造一個(gè)有情有義的企業(yè)”。如何將“關(guān)愛”進(jìn)行到底？只有走近員工，才能溫暖你我，全力推動(dòng)企業(yè)之船駛向成功的彼岸。

　　情感上“愛員工”。愛，不是只在形式上喊喊口號，它要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形成對全體員工真實(shí)而深厚的內(nèi)心情感。企業(yè)能否做到把員工當(dāng)家人一樣對待，真正為員工謀福利，而不是把員工當(dāng)成賺錢的工具和壓榨的對象，關(guān)鍵點(diǎn)在于公司管理層能否做到真正愛員工。愛的起點(diǎn)是尊重，尊重對方的人格與人權(quán)。社會(huì)人的職位不一致，但在人權(quán)人性上是人人平等的。華磊有情，正是這種平等的尊重，拉近了管理層與員工之間的距離，產(chǎn)生情感上的共鳴，造就了溫暖和諧的人際關(guān)系，更好地推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　認(rèn)知上 “知員工”。如何知？切實(shí)深入到基層員工中去，了解企業(yè)員工的生活、身心狀況，切實(shí)從企業(yè)員工的角度出發(fā)，切身體會(huì)他們的辛酸與疾苦，找出他們最迫切的需要所在。而不是擺個(gè)“官架子”到基層走個(gè)過場，指指點(diǎn)點(diǎn)視察工作一般，虛情假意作秀一樣。這種重形式而忽視內(nèi)在的“走其層”，不會(huì)更深入地了解企業(yè)員工，只會(huì)把員工的心越推越遠(yuǎn)。只有深入到企業(yè)員工中，與他們談天說地論英雄，才能真正走近他們。華磊管理層積極靠近員工，聽取基層員工的意見與建議，深刻理解他們，把他們的冷暖、疾苦和安危時(shí)刻掛在心上，想員工之所想、急員工之所急，溫暖了所有員工們，鼓舞了他們的工作士氣，促進(jìn)了華磊工作的順利進(jìn)行。

　　行動(dòng)上“富員工”。富，不僅僅指物質(zhì)生活水平的提高，還包括精神生活的豐富。華磊有義，一方面，不斷改善企業(yè)員工的工作和生活環(huán)境：設(shè)施齊全的辦公條件，溫馨舒適的寢室環(huán)境，干凈整潔的員工食堂，修身養(yǎng)性的員工活動(dòng)中心，無不一讓員工感慨華磊的人性化管理；另一方面，不斷提升員工的精神生活水平，定期為員工開展專業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)提升講座，促進(jìn)了員工的全面化發(fā)展，同時(shí)成立愛心基金會(huì)，幫助和關(guān)愛家庭困難以及遇突發(fā)性不幸事故的員工。正是華磊為員工謀福利的種種舉措凝聚了華磊員工之心，誓為自己、為華磊奮力拼搏，開拓進(jìn)取。

　　“ 靠近你，溫暖我”，走近基層員工身，溫暖華磊全體心。華磊“以人為本，關(guān)愛員工”的企業(yè)文化與舉措必將帶動(dòng)全體員工為華磊開辟新天地，譜寫新華章，鑄就新輝煌！