大學(xué)期間，我曾先后擔(dān)任五個社團的部門負責(zé)人或主要負責(zé)人，被認為取得了一些成績，現(xiàn)就社團工作的一些常見問題談點體會，供大家參考，以求達到拋磚引玉之效。

　　一、如何解決經(jīng)費問題

　　1.是組織負責(zé)公關(guān)的成員聯(lián)系商家拉贊助解決，這是主要的(聯(lián)誼會是否可以，有待研究);

　　2.是適當(dāng)向成員收取會費;

　　3.是爭取學(xué)院或?qū)W校的學(xué)生工作經(jīng)費支持。

　　二、如何提高成員參與集體活動的積極性

　　1.是活動的內(nèi)容要豐富多彩，要適合年輕人的心理，對成員有足夠吸引力，且時間安排要合適，組織要嚴密，準備要充分，這是最主要的;

　　2.是紀律要求要嚴格，沒有規(guī)矩不成方圓，要明確成員如幾次無正當(dāng)理由不參加活動按自動退出處理，規(guī)定請假制度，通報請假和未請假人員名單，公示請假事由;

　　3.是要盡量讓大多數(shù)成員能夠參與活動的組織工作；

　　4.是活動前要充分征求各成員對活動的意見和建議，活動后要做好信息反饋，總結(jié)經(jīng)驗和不足。

　　三、如何搞好組織機構(gòu)成員團結(jié)

　　社團主要負責(zé)人要發(fā)揮主要作用：

　　1.是劃分權(quán)力邊界，要明確各分管負責(zé)人的權(quán)力和責(zé)任;

　　2.是要信任下屬，充分放權(quán)，善于抓大放小;

　　3.是要公正對待每位機構(gòu)成員，不偏信，不偏私，公正獎懲;

　　4.是要低調(diào)做人，以自己的人格魅力凝聚人;

　　5.是要經(jīng)常和各分管負責(zé)人溝通。