1、加強系統(tǒng)性

　　在質監(jiān)系統(tǒng)，從國家局、省局到基層單位，上上下下都很重視宣傳工作，每人都下達任務指標，年終還要進行考核評比，獎優(yōu)罰劣等。這些措施固然不可缺少，但是效果卻不盡人意，因為考核結果主要是領導稿件見報，觸電和上鏡率，而現有的新聞媒體中，我們質監(jiān)系統(tǒng)的幾篇、幾千篇乃至幾萬篇稿件撒出去、登出來，基本上就是泥牛入海，無聲無息，除了我們自己在統(tǒng)計數字以外，其他人很難注意到這些豆腐塊或者豆腐條。特別是對于質量技術監(jiān)督一些重要的工作舉措，由于沒有形成宣傳鏈，在社會上形成不了強大的宣傳態(tài)勢，因而引不起社會對我們工作的關注。

　　2、拓寬工作思路

　　在宣傳工作中，我們往往滿足于“報紙上有名，廣播里有聲，電視里有影”，常常沿著這樣一種模式，即寫稿----見報、觸電、上鏡，宣傳工作的載體局限在一定范圍內，宣傳的形式拘泥于一定的模式，社會上的許多人只知道質監(jiān)人整天在忙，但深入了解很難，社會影響力小。

　　3、增強時效性

　　宣傳工作的時效性決定了宣傳的生命力，但是由于各種原因，在一些關鍵時候常常深度不夠，因而錯失了宣傳報道的最佳時機，影響了宣傳的效果和效力。

　　4、提高人員素質

　　由于宣傳工作的特點，宣傳人員素質高低直接影響著宣傳的質量和效果。在我們質監(jiān)部門，專門宣傳的人員不多，絕大多數是兼職的，許多宣傳工作甚至是一線的干部職工邊干邊學，難免會影響宣傳隊伍工作的整體效果。