以案促改就是通過案件剖析,研究案發規律,深挖問題根源,堵塞漏洞,通過身邊事教育身邊人。下面是小編整理的以案促改個人心得體會,一起看看吧。
以案促改個人心得體會篇一:
近日,河南許昌市煙草專賣局(公司)印發實施方案,在全市系統集中開展“標本兼治、以案促改”工作,擴大執紀審查后續效應,推動全面從嚴治黨向縱深發展。
一是精心篩選典型案件。對十八大以來查處的典型違紀違法案件進行篩選,把問題多發和案件多發的單位和領域作為重中之重;對未發生典型案件的單位,要求以案為鑒、以案為戒,圍繞重點領域、重點崗位和關鍵環節排查存在的廉政風險點。
二是逐案剖析問題原因。對于篩選出的典型案件,逐案剖析案件發生的深層次原因,深挖案件反映出的思想教育、監督制約、體制機制等方面的問題,找出癥結及監督管理漏洞,形成案件剖析材料。
三是認真抓好整改落實。對確定的典型案件案發單位,下發《關于開展案件剖析做好以案促改工作通知書》,要求結合全市系統涉刑案件整改工作,通過召開警示教育大會、開展廉政談話、構建風險防控體系、完善規章制度等方式,切實抓好整改落實。
四是著力健全長效機制。堅持以案促建、以案促學、以案促教,力求達到“查辦一起案件,教育一批干部,完善一套制度,解決一類問題”的效果;把“標本兼治、以案促改”工作同構建落實全面從嚴治黨主體責任體系、廉潔風險防控體系、紀律審查責任體系工作結合起來,著力形成一批制度成果,建立堅持標本兼治推進以案促改常態化制度化工作機制。
以案促改個人心得體會篇二:
機關干部“吃拿卡要”一直是官場的一大詬病,也是企業界和老百姓反響比較強烈的機關作風問題。山西省針對有些職能部門“小鬼難纏”的現象,在全省范圍內實施整治“吃拿卡要”問題、創優發展環境專項行動,并重拳出擊,處分了一大批違規違紀干部,體現了創優發展環境、轉變機關作風的信心和決心,值得全國各地借鑒。當然,處分“吃拿卡要”干部之后,更要在其他方面有所行動。
削減審批權力。機關干部中,之所以有些人敢于“吃拿卡要”,一方面是因為其貪婪的本性、扭曲的價值觀、利益觀所致,另一方面還是因為手中有著可以利用的“權力”。因此,為了提升工作效率、方便群眾辦事,必須下決心削減有關權力,要深化行政審批制度改革,要按照應減必減、該放就放的原則,進一步取消和調整行政審批項目。凡公民、法人或者其他組織能夠自主決定的,市場競爭機制能夠有效調節的,行業組織或者中介機構能夠自律管理的,政府都要退出。凡可以采用事后監管和間接管理方式的,一律不設前置審批。以部門規章、文件等形式違反行政許可法規定設定的行政許可,要限期改正。探索建立審批項目動態清理工作機制。從而為企業項目審批和民眾辦事提供“綠色”通道。
提升服務質量。削減權力,并不意味著服務可以縮水。相反,更要在服務上下功夫,并在深化服務中,進一步優化政府機構設置和職能配置,提高行政效能和公共管理服務質量。要確定101%的幫辦服務理念,進行“零距離”服務、“保姆式”幫辦,努力方便企業和群眾辦事。要明確責任,加強監管,杜絕職能部門或領導干部隨意表態、肆意作為等不正常現象,做到在法律許可的范圍內強化審批服務,提升服務質量,打造服務品牌。要建立各級各類方便企業和群眾辦事的審批大廳、服務大廳,實行“一站式”式服務;要建立包括電話投訴、手機短信、網絡信訪等陽光政務平臺,打造“不下班”政府;要暢通訴求渠道,建立健全受理、交辦、督查、反饋等工作流程和工作機制,杜絕“零回復”現象。以服務方便群眾,以服務提升形象,以服務贏得民心。
建立長效機制。長效,才能常效。轉變機關作風,不是靠一兩次專項行動、處分一兩批違規違紀干部,就能立竿見影、常久見效的。這就要求我們各級各地黨政部門在行動結束之后,認真反思、深刻排查、科學決策,建立健全長效工作機制,進一步提升決策、審批、執法的合法性、規范性,提升制度和法律的執行力,避免一陣風和走過場。要不斷創新工作機制,優化工作流程,提升工作效能。要加強對機關干部的道德觀、政績觀、價值觀、利益觀等方面的教育和錘煉,提高機關干部履職為民的思想和意識。要推行一線工作法,鼓勵機關干部走出機關,深入基層、走向窗口,將辦公場所搬到一線、移到前臺,接受群眾咨詢和監督,將實事做到一線,將矛盾和問題化解在一線、解決在一線。要強化對領導干部權力運行過程的公開和監督,杜絕權力異化、權力尋租和權力張狂,促使權為民所用、利為民所謀。要加大干部問責力度,對“吃拿卡要”、“違法亂紀”的干部,要堅決做到從重從嚴從快懲處,絕不手軟,絕不姑息,從而倒逼機關干部廉潔從政、高效行政、務實理政、為民執政。
轉變機關作風、創優發展環境,是發展所需、民心所向,更是各級各地黨委政府、黨政官員的本職工作和自我革命。而自我革命,需要自覺,更需要刮骨療毒的勇氣。必須拿出“舍得一身剮”、“敢叫日月換新天”的精氣神,才能以黨風帶政風純民風,從而創造出風清氣正的經濟社會發展環境
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