今年來，我局著重抓好了以下三個方面的工作：

　　上半年，我局按照省廳統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)開展了以低保對象清查為主的“陽光行動”，通過調(diào)查核實(shí)，取消不符合條件的救助對象2100多人，新增符合條件的救助對象1500多人，6月23日，省民政廳副廳長唐白玉來我縣視察工作時，對我縣“陽光行動”取得的成績給予了充分肯定。截止目前，我縣共有城鎮(zhèn)低保對象10610人，月人均補(bǔ)差為127元，有農(nóng)村低保對象20456人，月人均補(bǔ)差為47元，保障標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)差水平在全市都居于前列。在狠抓動態(tài)管理的同時，我們還積極探索社會救助工作新模式，特別是我縣倡導(dǎo)的農(nóng)村低保家庭收入測算方法，獲得了國家民政部的首肯，并于____9年12月2日在全國社會救助工作南京會議上作了典型發(fā)言。今年8月初，全省社會救助工作現(xiàn)場會將在我縣召開，重點(diǎn)推介我縣社會救助工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。上半年，我們共為6060名五保對象發(fā)放五保供養(yǎng)金303萬元，為8126名優(yōu)撫對象發(fā)放撫恤補(bǔ)助金1____多萬元，發(fā)放醫(yī)療救助金266萬元、臨時救助金107萬元，有效解決了困難群眾的實(shí)際問題，維護(hù)了社會大局穩(wěn)定。

　　今年來，我們著力完善體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，一是抓資金監(jiān)管，確保民政資金安全運(yùn)行。今年元月份，我局制訂了一整套資金安全運(yùn)行的監(jiān)管模式，首先是將資金通過正式的文件下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦，并函告鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行公示和發(fā)放，并將資金發(fā)放情況反饋單和花名冊上報縣局，再由縣局派員下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村場進(jìn)行核實(shí)和抽查，為撥付下批資金作信任依據(jù)。這種經(jīng)費(fèi)運(yùn)行模式得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和基層群眾的一致認(rèn)同。二是抓信息采集，確保民政對象規(guī)范管理。從4月份開始，我們在全縣開展了以“拍照存檔、視頻認(rèn)證”為基礎(chǔ)的信息采集工作，通過宣傳動員、自清自查、集中拍照、上門核實(shí)、視頻認(rèn)證等多個步驟，全面采集民政對象信息，并建立數(shù)據(jù)庫，實(shí)行動態(tài)管理。由于這項(xiàng)工作具有獨(dú)創(chuàng)性，我們寫出了典型材料，作為特色工作向省市民政部門進(jìn)行了推介。三是抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立民政部門良好形象。今年來，我們在局機(jī)關(guān)大力開展政治理論和民政業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，特別是在中青年干部中抓學(xué)風(fēng)、抓效果。將局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，用制度管人管事，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，創(chuàng)建奉獻(xiàn)型、規(guī)范型、務(wù)實(shí)型的和諧機(jī)關(guān)。

　　今年，我們擬定進(jìn)行全縣社會福利中心項(xiàng)目建設(shè)，在城關(guān)鎮(zhèn)政府東邊征地60畝、控制20畝，用3年時間，多渠道籌集資金，并整合各類資源，建設(shè)一所湘鄂邊區(qū)一流的社會福利中心，今年啟動第一期開發(fā)，主要完成征地拆遷、三通一平和圍墻建設(shè)，爭取完成綜合辦公樓建設(shè)；第二期完成2幢公寓、食堂及健身娛樂場所建設(shè)；第三期完成康復(fù)醫(yī)療、社工培訓(xùn)等場地建設(shè)，并遠(yuǎn)景規(guī)劃和陸續(xù)建設(shè)10幢老年公寓，完成社會福利中心的整體布局。目前，我們正在撰寫可研報告，制作效果圖，并積極與省、市發(fā)改和民政部門銜接，力爭躋進(jìn)國家“十二五”規(guī)劃籠子。