各位領導、同志們：

　　大家好！

　　時光轉瞬即逝，緊張、充實的2006年即將過去。一年來在局領導及同志們的幫助指導下，通過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高.在這一年里，我和大家一起學習和工作,在實踐中磨練了工作能力，不怕困難，敢于創新,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

　　我作為函件廣告集郵公司經理，深感責任重大。今年來，在縣局領導的正確領導下，以“效益年”為主線，按照省局“有進有退，有所為，有所不為”的經營方針，，緊緊圍縣局方針目標和年初工作會議提出總的經營工作思路,求真務實，扎實開展各項工作.下面我就以下幾點，向各位領導和同志做簡單匯報：

　　一、以普通函件和集郵為發展基礎，以商業信函為核心方向，以郵政媒體和郵品開發為戰略重點，積極培育業務市場。結合實際，找準目標市場，尋找重點突破口，鞏固大客戶、發展新客戶，加強函件廣告集郵業務的規范管理，進一步加大業務宣傳力度。

　?。?）以市場為導向，以方案營銷為手段，打造商函廣告業務品牌。一是充分利用現有資源，加大專送廣告、代投廣告市場的拓展。二是充分利用現有局房、燈箱、路燈、郵政編碼牌等設備和豐富的人力資源拓展戶外廣告業務。

　　（2）認真抓好企業拜年卡、形象年冊和個性化廣告周歷的營銷策劃和攬收工作。確立目標客戶群，及早分解下達任務并出臺獎勵政策，開展個性化方案營銷。同時力爭在設計上有新的突破，為客戶量身定制設計新穎、美觀大方而又有實際意義的產品。為做好業務拓展，專門成立了專項項目組織機構，落實職責。以大客戶為目標，多次上門攻關，提供營銷方案.為作好2006年度的企業拜年卡的拓展,與縣教育局聯合舉辦主題為“真情無價，溝通無限”的校園道德教育真情卡（拜年卡）發行活動,估計發行可達10萬枚,完成市局下達拜年卡的任務.