根據(jù)黨委文件要求，現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的德、能、勤、績、廉方面的情況匯報如下：

一、堅持正確政治方向 不斷提高思想覺悟

　　在一年的工作中，我注意堅持講團結、鼓正氣，用正確的人生觀和價值觀引導大家有理想、有抱負、講團結、做貢獻。注意帶頭搞好黨政團結，堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中，能堅持召開每周工作例會，大事會議討論，集體決定。能主動支持黨支部工作，遇大事注意和大林書記協(xié)商通氣，統(tǒng)一思想，維護黨內團結。能夠注意聽取大家意見，團結周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責，協(xié)助xx同志做好支部工作。注意端正個人品質，堅持客觀公正。不好大喜功，不虛吹浮夸。

二、抓緊業(yè)務學習 提高管理能力

　　新校區(qū)建設是一項投入巨資的工程，作為一個建設者，這是個人事業(yè)上難得的機遇，也是一生中面臨的重大挑戰(zhàn)。為完成好工作，我首先提出高起點設計的建設目標，使我校新校區(qū)成為全國高校新校區(qū)建設中唯一有三位院士參與設計的單位，為后來獲國家級獎數(shù)量第一奠定了基礎。在日常工作中，我注意遇到不明白的地方注意找專業(yè)人員請教，不管他是專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時，盡可能找專業(yè)隊伍。其次，我注意處理好工期與質量的矛盾。既不一味強調質量而置學校大局于不顧，也不能不顧質量只要進度，用智慧去創(chuàng)造性地工作。其三，注意處理好建設資金和工程質量的矛盾，力求做到在造價不高的情況下，做出有內涵的精品。

三、落實工作目標 完成建設任務

　　xx年完成的主要工作如下：

　　（一）教師公寓一期工程按期完成

　　教師公寓二期工程共有19棟樓，1368戶，總建筑面積為22萬 m2，分為德園1-2標段、德園3-4標段、祥園、引進人才樓和基礎設施5個部分，總投資為2.6億元，建設管理涉及4個施工標段、4個監(jiān)理標段。目前，二期工程已經(jīng)按目標要求建成。同時，還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。

　　體育館工程順利竣工并投入使用

　　目前，體育館工程已經(jīng)順利竣工并投入使用。新體育館實際座位4725座，具有三大功能：其一是承擔排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔大型文藝演出。其三是承擔大型學術報告會及各類集會。在未移交（學校原因：管理機構不明確）的狀況下，成功舉辦了xx年研究生畢業(yè)典禮、國家女排聯(lián)賽、國家首屆大學生合球比賽、開發(fā)區(qū)建區(qū)20周年大型慶典、中央電視臺“三農(nóng)先進走進鄭大”、中央電視臺街舞比賽等31場大型活動。通過使用，證明體育館達到了設計目標。

　　（三）綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準備

　　完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設設計方案的調整、論證和初步設計工作，為xx年開工奠定了基礎；完成了南體育場工程前期準備工作，已將經(jīng)過市場調查的分項工程預算報給校領導，因學校資金未到位，無法開工；與XX市科技館初步達成了共建新校區(qū)科技館的意向，已上報市領導。

　　（四）科技園區(qū)完成規(guī)劃，開始拉圍墻。與高新區(qū)合建的醫(yī)院、小學、幼兒園已具備開工條件

　　我校已與高新區(qū)就合建的醫(yī)院、小學、幼兒園項目達成協(xié)議，建設資金由高新區(qū)籌集，小學、幼兒園由高新區(qū)管理，醫(yī)院由我校管理。目前，該項目已經(jīng)完成了規(guī)劃調整和規(guī)劃設計工作，具備了開工條件。

　　（五）建成區(qū)的整修工作全面展開

　　建設辦為完成此項工作，專門成立了維修組，由行政副主任負責，并配備5名專職人員。xx年主要完成了以下工作：

　　1.綜合管理中心北側綠化廣場和北綠化帶石凳基礎改造，以及小 廣場圖案基礎改造。

　　2.材料系實驗樓電路改造。

　　3.校醫(yī)院室內墻壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。

　　4.盛和苑圍墻修建修復工程。

　　5.理工實驗樓通風系統(tǒng)改造。

　　6.醫(yī)學組團廣場、歷史系門前、商學院門場鋪廣場磚230㎡。

　　7.修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分12次25處30㎡。

　　8.校園人行道路鋪1號小方磚3449㎡283處。

　　9.校園新鋪人行小道11條256㎡。

　　10.盛和苑一期住戶報修453戶次，接聽報修電話11000次，下發(fā)維修單3100張。

　　11.盛和苑一期凍損暖氣片維修459戶合計5815片。

　　12.教師公寓北圍墻建設337米，修補圍墻344米。

　　（六）已完工項目的移交工作進展明顯

　　由于管理體制的原因，新校區(qū)已完工程的移交一直比較困難。在校領導分工調整后，這個問題有了實質性的進展。xx年，我們克服重重困難，完成盛和苑一期126部電梯的移交和126套單元門的移交。完成了盛和苑一期供水供電設備的移交，完成校內其它工程材料移交35項，共1829卷。

　　（七）超額完成的工作

　　在學校規(guī)定的目標任務之外，xx年我們還完成了以下工作：

　　1.松園二棟學生宿舍樓開工。松園23＃、24＃學生宿舍樓總建

　　筑面積10000m2,總造價為1200萬元，為6層磚混結構。兩棟樓均順利完成設計、施工和監(jiān)理招標、前期報批手續(xù)等工作，于12月份順利開工。

　　2.完成了綜合管理中心七樓改造工程、連廊改造工程、校領導辦公室改造工程。

　　3.隨校領導對醫(yī)科組團、工科組團、文科組團、圖書館等已交付使用項目進行了回訪，對院、系提出的問題進行了整改。

　　4.完成了2700戶天然氣安裝和點火工作。

　　5.圖書館天棚遮陽簾的施工。

　　6.東大門景觀工程施工。

　　7.東大門推拉門的選擇與施工。

　　8.校長實驗室的改造和施工。

　　9.完成了北體育場網(wǎng)球場地改造以及照明線路改造工作。

　　10．完成了元旦晚會的現(xiàn)場篝火、燈光、鐘樓設備和演出主會場的設備保障工作。