20XX年上半年工作報告及下半年工作計劃 隨著本年5月份加入中北集團的大家庭至今我已在中北世紀城經營部就職兩個月了，雖然加入公司的時間不長但通過公司領導對我在工作上的幫助，逐漸的我開始對公司各項流程及租賃模式下商戶的管理和維護有了初步的了解。在此我將進入公司后所進行的工作進行闡述：

　　了解商戶經營狀況，樹立商戶經營信心

　　在接手中北世紀城集三經營部的工作后，先后與負一及一樓、二樓部分重點商戶取得聯(lián)系、預約見面，了解目前商戶經營中的困難，并將商城目前發(fā)展及調整方向告知商戶，增強商戶經營信心。針對負一層商戶在崗率較低情況進行摸排，并利用晨會時間灌輸在崗率的重要性，提升商戶在貨品安全方面的意識。對于二樓經營效果較好的專柜，了解其銷售、進貨的技巧，從而將好的銷售經驗分享到負一層經營能力差的專柜，帶動其銷售的積極性。

　　協(xié)調賣場整改，提升賣場整體利用率

　　在銷售淡季期間，對賣場空鋪及可利用空間進行調整，隨著世紀城集二商城的整體調整，身為集三經營部盡量協(xié)調集二商戶到集三的安置工作，將目前集三負一層不具備經營能力、長期無人管理的店鋪逐一進行溝通、勸退，并鼓勵新到商戶入場裝修期間突出店鋪風格，提升賣場整體形象。 調整期間商城一樓西南門設立數碼新區(qū)，積極與集二經

　　營部對接商戶落位，了解集二商戶經營能力，優(yōu)中擇優(yōu)將具備經營能力、貨品齊全的商戶調至該區(qū)域，并督促其進店裝修、進場，確定了一樓數碼新區(qū)與6月28日的正常開業(yè)。

　　對于二樓加強空間利用率，將二樓可利用的墻面進行整合，并逐一洽談商戶落位，督促其貨品的豐滿度。與二樓中島銀飾洽談調整至一樓飾品區(qū)，從而進一步提升二樓服裝商場的豐滿度。