我是201X年11月24日來學(xué)校上班的，到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。一年來，從角色的轉(zhuǎn)變到工作的適應(yīng)，從位置的變遷到心緒的穩(wěn)定，經(jīng)歷了一個相當長的過程。以前是別人求我，現(xiàn)在是我處處求別人，以前是別人分派事給我做，現(xiàn)在是我分派事給別人做。這種反差經(jīng)常讓我吃不飽、睡不著，甚至做夢也是夢學(xué)校的工作，有時半夜想到了一個什么注意也會爬起來用本子記下來，擾得一家人都不得安生。來學(xué)校做校長，我一家人都適應(yīng)不過來，我父母問我是不是犯了什么錯誤，我無言以對。

　　既來之，則安之。在第一次教職工大會上，我就向教職工坦言，既然來了做校長，我就一定會對得起組織和領(lǐng)導(dǎo)，對得起全體教職員工，對得起全體學(xué)生，對得起自己的良心，帶頭搞好團結(jié)，帶頭認真工作，帶頭認真學(xué)習(xí)，帶頭廉潔自律，帶頭鍛煉身體，希望全體教職員工給我一點工作適應(yīng)的時間。

　　做校長一年了。一年里，在全體行政人員的積極協(xié)助和全體教職員工的共同努力下，圓滿地完成了年初既定的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作和廉潔自律情況作如下述職，請組織和領(lǐng)導(dǎo)予以審議。

　　一、改革

　　我根據(jù)職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化底子薄、思想活躍、不愛讀書的特點，在教學(xué)上推出了調(diào)整文化課，豐富公共課，整合專業(yè)課三項改革。可以概括為"調(diào)整、豐富、整合"六個字。

　　調(diào)整，就是調(diào)整文化課。在不違背國家政策、不違背教學(xué)大綱的前提下，調(diào)整語文、數(shù)學(xué)、英語三門文化課課時，根據(jù)不同專業(yè)要求，降低語文、數(shù)學(xué)、英語難度，個別專業(yè)，如幼師專業(yè)，取消數(shù)學(xué)課。

　　豐富，就是豐富公共課。在原有的體育、音樂、計算機公共課的基礎(chǔ)上，再增加一節(jié)體育課，增設(shè)一節(jié)形體課、一節(jié)美育課、一節(jié)禮儀課、一節(jié)國學(xué)課、一節(jié)做工課。我是這樣想的：增加體育課，可以增強學(xué)生的體質(zhì)；增設(shè)形體課、美育課，可以打造學(xué)生的氣質(zhì)；增設(shè)禮儀課、國學(xué)課，可以傳承中華文明；增設(shè)做工課，可以讓學(xué)生邊讀書邊賺錢，擠占學(xué)生的空余時間，讓學(xué)生體驗如何賺錢，體驗賺錢的艱辛，鍛煉學(xué)生的勞動態(tài)度，啟迪學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思想。