【實用】工作述職報告集合十篇
在當(dāng)下社會,越來越多人會去使用報告,不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編幫大家整理的工作述職報告10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作述職報告 篇1
在江蘇威陵家具有限公司工作已經(jīng)一年有余,我有幸見證了我司從剛剛開始的籌建,海量家具的試用學(xué)習(xí),租廠房試生產(chǎn),新廠房的使用的全過程,公司的迅猛發(fā)展一直是我工作的動力,我一直認為在這里我可以學(xué)有所用,有較大的發(fā)展空間。我一直堅信付出終有回報,不是拿多少工資做多少活,而是你做多少活所有人都在看,也有很多流言蜚語,最終得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,提拔我為采購帶班班長,我感覺我需更加努力的工作,回報領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定。
在這一年里,我基本完成或協(xié)助完成了公司的生產(chǎn)任務(wù)。如:采購計劃有效的管理;價格表的更新;采購制度的制定與有效的執(zhí)行;初步建立供應(yīng)商管理機制;采購成本的有效控制;做好采購的5R原則。同時我們也面臨了一些困難,如因工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,縫紉直立棉成本一直居高不下,路途較遠不利于供應(yīng)商的管理;本地供應(yīng)商還存在物料到位不及時的情況;有時候在生產(chǎn)過程中,偶爾會發(fā)現(xiàn)部分物料沒有跟蹤好,在物料跟蹤上我們有待提高;物流的運輸成本偏高。在工作中我遇到很多難題,不過我相信,通過我的努力,一定可以把工作做好。
通過一年生產(chǎn)運行,我發(fā)現(xiàn)本部門存在的一些不足,我將做好以下幾項工作,提高采購的工作質(zhì)量:
首先、建立完善的采購管理制度,對采購過程及供方進行控制,確保采購物料滿足規(guī)定要求。
其次、要求每個采購員需盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物料采購和質(zhì)量負全面責(zé)任,還需做好采購的前期審核工作。
第三、不斷開辟建立新的物料供應(yīng)渠道,尋找物美價廉并及時的物料和服務(wù)。在新的供應(yīng)商采購計算減少采購費用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物料供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求。
第四、采購計劃的有效管理對企業(yè)的采購計劃進行制定和管理,為企業(yè)提供及時準確的采購計劃和執(zhí)行路線。采購計劃包括定期采購計劃(如周、月度、季度)。通過對制造令的分解,編制采購計劃,將企業(yè)的采購需求變?yōu)橹苯拥牟少徣蝿?wù),保證采購任務(wù)的及時完成。
第五,加強采購訂單的管理,以采購單為源頭,對從供應(yīng)商確認訂單、發(fā)貨、到貨、檢驗、入庫等采購訂單流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)進行準確的跟蹤,實現(xiàn)全過程管理。通過有效實際的物料跟蹤,在整個過程中,可以實現(xiàn)對所采購物料的狀態(tài)及時了解(如:供應(yīng)商生產(chǎn)進度,送貨途中,是否檢驗,是否入庫,庫存量)。
第六,定期向公司匯報本部門周,月統(tǒng)計工作,并提出好的建議。積極按期索取生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,并積極組織落實跟蹤。
第七,我們公司的采購還是停留在交易管理,簡單購買,大量的時間花費在詢價、議價、各種審批、付款申請、結(jié)算申請、情況說明、訂單制作等等工作上面;隨著對前期大量訂單的經(jīng)驗總結(jié)和匯總以及管理技能的提高,我意識到供應(yīng)商管理的重要性,同時,根據(jù)自身的業(yè)務(wù)量分析(ABC法),整個采購的要求,合理分配自身的資源,開展多個專項采購管理。為以后策略性采購及供應(yīng)鏈管理打下基礎(chǔ)。
隨著公司業(yè)務(wù)量的增長,生產(chǎn)任務(wù)越來越重,我越來越覺得個人的能力要提高的地方還有很多,我堅信付出終有回報,沒有解決不了的難題。請領(lǐng)導(dǎo)放心,采購班一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,采購班做好20xx年下半年采購計劃管理,加強采購訂單的管理,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!
工作述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今天,正值大雪紛飛,瑞雪兆豐年呀!在這里和大家一起述職、匯報、交流,心里感到很欣慰,又一次獲得學(xué)習(xí)機會。
已經(jīng)是從事法制工作的第十六個年頭了。對我來說,法制工作已經(jīng)沒有更多挑戰(zhàn),有的更多的是平淡、平和或者有或多或少的樂趣。
20XX年格外感慨的是,看到曾經(jīng)年富力強的同事伙伴,都已臨近退休的年齡;看到當(dāng)年曾經(jīng)年輕時的我們這一代人也已添白發(fā),內(nèi)心徒增凄婉。俗話說:歲月催人老、壯志逐年衰!因此倍加珍惜身邊的這份難得的緣分,總想盡努力領(lǐng)導(dǎo)、同事多做些事情,為本職工作多盡微薄之力,為彼此的人生道路增添快樂、充實和進步。
這一年,我一直努力去干點事情,想方設(shè)法使各項工作做得更圓滿。主要完成了以下幾項工作:
1、繼續(xù)做好行政處罰案件核審與聽證工作。加強對縣、區(qū)(分局)行政處罰案件核審、聽證工作的指導(dǎo)和調(diào)研,注意掌握對聽證范圍擴大、聽證門檻降低后的情況,關(guān)注聽證申請的數(shù)量是否增加、通過聽證改變擬作出的行政處罰案件的情況等。嚴把核審關(guān)。對各單位辦結(jié)的案件,在處罰主體、執(zhí)法主體、適用法條、定性標準、證據(jù)事實、辦案程序等方面進行把關(guān),20XX年,我共核審案件181件。
2、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,實施新的執(zhí)法方式,彌補傳統(tǒng)行政執(zhí)法方式的不足,在全局范圍內(nèi),全面推廣使用新的執(zhí)法文書、使用“說理式”行政處罰決定書,使用自由裁量權(quán)參照標準,增強執(zhí)法人員收集必要的證據(jù)材料意識,杜絕以往證據(jù)單一、草率的結(jié)案現(xiàn)象。
3、在全局范圍內(nèi)認真開展了行政執(zhí)法辦案調(diào)研活動。先后多次深入各縣、區(qū)(分)局及基層分局,全面了解執(zhí)法辦案現(xiàn)狀,及時解答一些在執(zhí)法辦案過程中遇到的問題,同時形成調(diào)研材料,對存在的問題提出了切實可行的建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
4、改變培訓(xùn)方式,舉辦以案說法培訓(xùn)班。舉辦了全市工商系統(tǒng)以案說法培訓(xùn)班,全系統(tǒng)60余名執(zhí)法辦案人員與法制工作人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)中,有8名執(zhí)法辦案人員走上了講臺,就近兩年來自己經(jīng)辦的典型案例進行了講解,從案件來源、調(diào)查取證方式方法、案件分岐意見、所采納的意見以及案件所帶來的思考等多方面的角度進行了剖析。
5、認真撰寫案例分析。為了進一步提高案例分析會的質(zhì)量,切實發(fā)揮案例分析會作用,我按照省局的要求,將近年來工作中碰到的疑難案件進行了梳理與歸納,上報省局6件案例分析。有2個案例被省局選上,并在本月在省局舉辦的研討會上進行了研討。
6、廣泛開展法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)活動,開展12.4全國普法日宣傳活動;接受全市“五五”普法依法治理檢查驗收工作,并為普法辦提供了“五五”普法期間全市工商系統(tǒng)法制相關(guān)宣傳資料。“五五”普法工作,得到了驗收組的好評,有望被評為“五五”普法依法治理工作先進單位。
7、根據(jù)省局統(tǒng)一部署安排,組織全系統(tǒng)268人參加了20XX年申領(lǐng)行政執(zhí)法證綜合法律知識和專業(yè)法律知識考試。繼續(xù)組織60名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加市委組織部、宣傳部、司法局聯(lián)合組織的全市領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試。
這一年,我能夠做到尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),溝通思想,求同存異。識大局,顧大體,不給領(lǐng)導(dǎo)出難題,不為個人利益斤斤計較。偶爾會有沖動,但絕不是為了個人利益,而是為了工作。請領(lǐng)導(dǎo)見諒!
這一年,我能夠做到無論對上對下、對內(nèi)對外,都不卑不亢,尊重、理解、真誠、友好,決不欺上瞞下,陽奉陰違。堅持以團結(jié)為重,以大局為重,多做化解矛盾、理順情緒的工作,努力營造快樂向上的氛圍。我一直認為大家都是心地善良正直之人,熱愛事業(yè)之人,才華橫溢之人,三人行必有我?guī)煛?/p>
這一年,我更加理解:有時間讀書是真正的富貴,我驕傲我一直是富貴之人。讀于丹《莊子》心得,我心常如蝴蝶;讀馮有蘭的《哲學(xué)簡史》,我有如與哲人對話;讀《讀者》,我象夏日在樹蔭下,沐浴微風(fēng);讀省局老領(lǐng)導(dǎo)的《親情》,我象與朋友在一起喝茶;讀國家總局的《法制通訊》,我猶如找到丟失以久的代步的自行車。
這一年,我非常榮幸地被國家總局評為全國法制建設(shè)先進個人。
這一年,我讀書,我富貴;我思考,我開心;我繁忙,我健康。
喜歡溫總理的一對詞語:仰望星空,腳踏實地。
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